 ▲ GS칼텍스는 여수시니어클럽에서 지역 복지기관과 함께 ‘GS칼텍스 사랑나눔터 반찬 지원사업’ 추진을 위한 업무협약을 체결했다. |
GS칼텍스가 여수시니어클럽에서 지역 복지기관과 함께 'GS칼텍스 사랑나눔터 반찬 지원사업' 업무협약을 체결하고 취약계층 노인 복지 및 일자리 창출을 연계한 통합형 사회공헌 모델을 본격 추진한다고 15일 밝혔다.
이번 협약은 GS칼텍스가 지난 2008년부터 18년간 여수지역에서 지속해 온 '사랑나눔터' 사업을 한 단계 발전시키는 계기로 기업이 축적해 온 사회공헌 역량과 지역 전문기관의 실행력을 결합해 보다 체계적이고 지속가능한 복지 체계를 구축하기 위해 마련됐다.
GS칼텍스는 그동안 무료급식 및 반찬 지원을 통해 누적 100만식 이상의 식사를 제공하며 지역 취약/독거 노인들의 결식 문제 해소에 기여해 왔다.
특히 코로나19 확산 이후에는 신속하게 반찬 배달 체계로 전환하는 등 위기 상황에서도 지원을 지속하며 지역사회로부터 깊은 신뢰를 받아왔다.
이번 사업은 여수시니어클럽이 운영을 맡아 노인일자리 참여자가 직접 반찬을 제조하고 지역 복지기관을 통해 돌봄이 필요한 노인 가정에 전달하는 구조로 운영된다.
이를 통해 단순 지원을 넘어 ‘일자리 창출 → 돌봄 제공 → 지역사회 연대’로 이어지는 선순환 체계를 구축할 계획이다.
또 여수시노인복지관과 미평·문수·소라종합사회복지관 등 지역 복지기관과 협력해 ‘노인맞춤돌봄서비스’ 대상자 중 식사 지원이 필요한 취약/독거 노인을 우선 발굴하고 생활지원사를 통한 안부 확인 및 생활 모니터링을 병행함으로써 통합 돌봄 기능을 강화해 나갈 예정이다.
GS칼텍스 관계자는 "사랑나눔터 사업은 단순한 사회공헌을 넘어 지역사회와 함께 성장해 온 상생의 상징적인 프로그램"이라며 "여수시니어클럽과 같은 전문기관과의 협력을 통해 보다 지속가능하고 체계적인 복지 모델로 발전시키게 되어 매우 뜻깊다"고 밝혔다.
김정란 여수시니어클럽 관장은 "GS칼텍스는 오랜 기간 지역과 함께하며 신뢰를 쌓아온 기업으로 협력을 통해 노인 복지와 일자리 창출이라는 두 가지 과제를 동시에 해결할 수 있는 기반이 마련됐다"며 "기업과 지역이 함께 만들어가는 모범적인 복지 모델로 자리잡을 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.
[아래는 구글로 번역한 영문기사 전문입니다. 영문번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. Below is the full English article translated by Google. It is assumed that there may be errors in the English translation.]
GS Caltex announced on the 15th that it has signed a business agreement for the ‘GS Caltex Love Sharing Center Side Dish Support Project’ with local welfare organizations at the Yeosu Senior Club, officially launching an integrated social contribution model that links the welfare of vulnerable elderly with job creation.
This agreement serves as an opportunity to take the ‘Love Sharing Center’ project, which GS Caltex has continuously operated in the Yeosu region for 18 years since 2008, to the next level.
It was established to build a more systematic and sustainable welfare system by combining the company’s accumulated social contribution capabilities with the execution power of specialized local organizations.
GS Caltex has contributed to resolving the issue of food insecurity among vulnerable and elderly people living alone in the region by providing over 1 million meals cumulatively through free meal services and side dish support.
In particular, following the spread of COVID-19, the company earned deep trust from the local community by continuing its support even in crisis situations, such as by swiftly transitioning to a side dish delivery system.
This project is managed by the Yeosu Senior Club and operates under a structure where participants in the senior employment program directly prepare side dishes, which are then delivered to the homes of elderly individuals in need of care through local welfare agencies.
Through this, the plan is to establish a virtuous cycle system that goes beyond simple support, leading from "job creation → care provision → community solidarity."
In addition, the project plans to strengthen integrated care functions by collaborating with local welfare institutions, such as the Yeosu Senior Welfare Center and the Mipyeong, Munsu, and Sora Comprehensive Social Welfare Centers.
This collaboration will prioritize the identification of vulnerable and elderly individuals living alone who require meal support among the recipients of the "Customized Senior Care Service," while simultaneously conducting welfare checks and lifestyle monitoring through life support workers.
A GS Caltex official stated, "The 'Love Sharing Center' project is a symbolic program of mutual growth that has grown alongside the local community, going beyond mere social contribution," adding, "It is very meaningful to develop this into a more sustainable and systematic welfare model through cooperation with specialized institutions like the Yeosu Senior Club." Kim Jeong-ran, Director of the Yeosu Senior Club, stated, “GS Caltex is a company that has built trust by working together with the community for a long time.
Through this collaboration, a foundation has been laid to simultaneously address the two challenges of senior welfare and job creation.” She added, “We will do our best to establish this as an exemplary welfare model created jointly by the company and the community.”
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