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사각지대 머물던 느린 아이들, 대전 동구 '복지 선순환 모델' 쏜다

대전시교육청과 손잡고 자치구 최초 치료비 지원… 고향사랑기금이 일궈낸 ‘보듬 행정’

정지완 기자 | 기사입력 2026/04/10 [21:16]

▲ 동구-대전시교육청, 경계선지능아동 지원 협약식 진행 모습=대전 동구청 제공  © 정지완 기자

 

어디에도 속하지 못한 채 학습의 변두리를 서성이던 아이들을 위해 대전 동구가 공공 방파제를 쌓기 시작했다. 

 

박희조 동구청장과 설동호 대전시교육감이 10일 체결한 ‘경계선지능 아동(느린 학습자) 성장 지원 업무협약’은 정책의 사각지대에 방치됐던 아이들을 공공의 영역으로 끌어올린 의미 있는 결단이다. 

 

질병과 정상의 모호한 경계에서 보호받지 못했던 아이들이 비로소 건강한 사회 구성원으로 자라날 발판을 마련한 셈이다.

 

이번 협약의 핵심은 단순한 구호를 넘어선 실질적인 ‘금전적 뒷받침’에 있다. 

 

동구는 대전 자치구 중 최초로 경계선지능 아동을 위한 치료비 지원 사업을 전격 시행한다. 

 

1인당 최대 100만 원(검사비 30만 원, 치료비 70만 원)에 달하는 지원금은 경제적 부담 탓에 조기 치료를 망설였던 가정에 확실한 숨통을 틔워줄 전망이다. 

 

특히 교육청에서 진단받은 아동은 복잡한 중복 검사 절차 없이 즉시 치료비를 신청할 수 있도록 행정의 문턱을 과감히 낮춘 점은 현장의 목소리를 세심하게 반영한 결과로 읽힌다.

 

이번 사업은 지역 주민들이 십시일반 참여해 조성한 ‘고향사랑기금’을 활용한다. 

 

이웃의 따뜻한 관심이 제도권 밖 아이들의 성장을 돕는 마중물이 되는, 이른바 ‘복지의 선순환’이 대전 동구에서 싹튼 것이다. 

 

행정이 발견하지 못한 틈새를 시민의 선의로 메우고 이를 다시 공공의 시스템으로 안착시키는 방식은 인구 절벽 시대의 새로운 지방행정 지표를 제시한다.

 

박희조 동구청장은 “교육청과의 협력을 통해 지원이 필요한 아동들이 적기에 도움을 받을 수 있도록 체계적인 운영에 힘쓰겠다”고 강조했다. 

 

속도는 조금 느릴지언정 방향을 잃지 않도록 돕는 이번 사업이 대전 전역으로 확산되어, 모든 아이가 당당한 주역으로 성장하는 밑거름이 되길 기대한다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

Daejeon Dong-gu Launches 'Welfare Virtuous Cycle Model' for Slow Learners Left in Blind Spots

 

First Autonomous District to Provide Treatment Cost Support in Partnership with Daejeon Metropolitan Office of Education… ‘Caring Administration’ Achieved by the Hometown Love Fund

 

Daejeon Dong-gu has begun building a public breakwater for children who have been hovering on the fringes of learning, belonging nowhere.

 

The ‘Memorandum of Understanding on Growth Support for Children with Borderline Intellect (Slow Learners)’ signed on the 10th by Dong-gu Mayor Park Hee-jo and Daejeon Metropolitan Office of Education Superintendent Seol Dong-ho is a meaningful decision that brings children, who had been neglected in policy blind spots, into the public sphere.

 

It effectively lays the foundation for children, who were unprotected in the ambiguous boundary between illness and normality, to finally grow into healthy members of society.

 

The core of this agreement lies in providing substantial ‘financial support’ that goes beyond mere slogans.

 

Dong-gu is the first autonomous district in Daejeon to fully implement a treatment cost support program for children with borderline intellectual functioning. The subsidy, amounting to up to 1 million won per person (300,000 won for testing and 700,000 won for treatment), is expected to provide significant relief to families who hesitated to seek early treatment due to financial burdens.

 

In particular, the drastic lowering of administrative barriers—allowing children diagnosed by the Office of Education to apply for treatment costs immediately without complex duplicate testing procedures—is seen as a result of carefully reflecting the voices from the field.

 

This project utilizes the "Hometown Love Fund," created through the collective contributions of local residents.

 

A so-called "virtuous cycle of welfare" has taken root in Dong-gu, Daejeon, where the warm concern of neighbors acts as a catalyst to help the growth of children outside the institutional system.

 

This approach, which fills gaps overlooked by the administration with the goodwill of citizens and establishes them as part of the public system, presents a new benchmark for local administration in an era of demographic decline.

 

Dong-gu Mayor Park Hee-jo emphasized, "We will strive for systematic operation through cooperation with the Office of Education to ensure that children in need receive timely assistance." I hope that this project, which helps children not lose their direction even if the pace is a little slow, will spread throughout Daejeon and serve as a foundation for every child to grow into a confident leader.


원본 기사 보기:브레이크뉴스대전세종충청
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