 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 한국경제인협회가 올해 상반기 대졸 신규채용 시장 3대 트렌드로 △중고신입 선호 △수시채용 증가 △AI 활용 확대를 꼽았다.
28일 한국경제인협회에 따르면 여론조사 리서치앤리서치에 의뢰해 매출액 500대 기업을 대상으로 ‘상반기 대기업 채용동향·인식 조사’을 실시한 결과, 지난해 대졸 신규입사자 4명 중 1명(25.7%)은 경력을 가지고 신입직으로 지원한 소위 ‘중고신입’이었던 것으로 나타났다. 이는 2022년 대졸 신규입사자 중 중고신입 비중인 22.1%보다 3.6%p 증가한 수준이다.
중고신입의 평균 경력 기간은 1.3년이었다. 세부적으로는 △1년~2년(52.6%) △6개월~1년(32.8%) △2년~3년(6.0%) △3년 이상(5.2%) △6개월 미만(3.4%) 순이었다.
한경협은 “고금리·고물가 장기화로 경영 불확실성이 커지는 상황에서 기업들은 신입사원 교육에 드는 비용을 최소화하고자 업무에 즉시 투입하여 성과를 낼 수 있는 실무형 인재를 선호하는 현상이 두드러지고 있다”고 분석했다.
아울러 기업 10곳 중 6곳(58.5%)은 대졸 신규채용에서 수시채용 방식을 활용하겠다고 답했다. 이 중 수시채용만 진행하는 기업은 16.2%, 공개채용과 수시채용을 병행하겠다는 기업은 42.3%였다. 상반기 중 공개채용만 진행하는 기업은 41.5%로 조사됐다. 올해 상반기 수시채용 활용기업 비중(58.5%)은 지난해 상반기(57.1%)에 비해 1.4%p 증가했다.
수시채용을 활용하겠다는 기업들은 전체 채용계획 인원 중 절반 이상(53.2%)을 수시채용으로 선발할 것이라고 응답했다. 이는 공개채용 선발 비중(46.8%)보다 6.4%p 높은 수준이다.
올해 상반기 신규채용 과정에서 인공지능(AI)을 활용하고 있거나 활용을 고려 중인 기업 비중은 40.7%로, 이 중 AI를 활용 중인 기업은 22.0%, AI 활용을 고려 중인 기업은 18.7%로 나타났다. 이는 작년 상반기(25.4%)에 비해 15.3%p 증가한 수준이다.
채용 전형 중 어느 단계에서 AI를 활용 중이거나 활용을 고려하고 있냐는 물음에는 10곳 중 6곳(62.3%)이 ‘서류전형’이라고 답했다. 이어 실무면접 및 토론 단계(29.5%), 임원면접(8.2%) 순이었다.
한편, 기업들은 신규채용 관련 애로사항으로 △적합한 인재 찾기 어려움(27.2%) △채용 후 조기퇴사자 발생(24.9%) △채용과정에서 이탈자 발생(21.1%) 등을 꼽았다.
대기업의 구인난은 실제로 확대되는 추세다. 지난해 300인 이상 사업장에서 적극적으로 구인했으나 채용하지 못한 인원(미충원 인원)은 2만3000명으로, 3년 전인 2020년(1만3000명)에 비해 2배 가까이 높은 수준이다. 같은 기간 구인인원 중 미충원인원 비중은 2020년 4.6%에서 2023년 6.7%로, 2.1%p 증가했다.
이상호 한경협 경제산업본부장은 “대내외 경영불확실성이 커지는 상황에서 기업들은 수시채용 확대, 중고신입 채용 확대, AI 기술 도입 등 적합한 인재를 확보하기 위한 노력을 강화하고 있다”며 “규제 완화, 고용 증대 기업 인센티브 확대 등을 통해 고용 여력을 확충하고, 산학연계 등 기업 현장에 적합한 인재 육성에 집중할 필요가 있다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Three major trends in new hiring at large companies in the first half of this year: new second-hand recruitment, rolling recruitment, and expansion of AI use
Break News Reporter Moon Hong-cheol= The Korea Economic Association selected the three major trends in the new college graduate recruitment market in the first half of this year: preference for used and new recruits, increased recruitment on a rolling basis, and expanded use of AI.
According to the Korea Economic Association on the 28th, as a result of conducting a survey on hiring trends and perceptions at large companies in the first half of the year targeting the top 500 companies in sales by conducting a survey conducted by Opinion Research & Research, one out of four new college graduates (25.7%) last year had no work experience. It turned out that he was a so-called 'used new recruit' who applied for a new position with a . This is a 3.6% point increase from the 22.1% proportion of new, middle- and high-school graduates hired in 2022.
The average length of experience for new and middle school recruits was 1.3 years. In detail, △1 year to 2 years (52.6%) △6 months to 1 year (32.8%) △2 years to 3 years (6.0%) △3 years or more (5.2%) △less than 6 months (3.4%) It was.
The Korea Economic Cooperation Association analyzed, “In a situation where management uncertainty is increasing due to prolonged high interest rates and high inflation, companies are increasingly preferring practical talent who can immediately put them into work and produce results in order to minimize the cost of training new employees.” .
In addition, 6 out of 10 companies (58.5%) responded that they would use the rolling recruitment method when recruiting new college graduates. Among these, 16.2% of companies only carry out rolling recruitment, and 42.3% of companies plan to conduct both open and rolling recruitment. The number of companies that only conducted open recruitment during the first half of the year was 41.5%. The proportion of companies utilizing rolling recruitment in the first half of this year (58.5%) increased by 1.4 percentage points compared to the first half of last year (57.1%).
Companies that plan to utilize rolling recruitment responded that they would select more than half (53.2%) of the total number of people planned for recruitment through rolling recruitment. This is 6.4%p higher than the proportion of open recruitment selection (46.8%).
In the first half of this year, the proportion of companies using or considering using artificial intelligence (AI) in the new hiring process was 40.7%, of which 22.0% were using AI and 18.7% were considering using AI. This is a 15.3% point increase compared to the first half of last year (25.4%).
When asked at what stage of the recruitment process they are using or considering using AI, 6 out of 10 (62.3%) answered ‘document screening.’ This was followed by the working interview and discussion stage (29.5%) and the executive interview (8.2%).
Meanwhile, companies cited difficulties related to new recruitment as △difficulty finding suitable talent (27.2%) △occurrence of early resignation after hiring (24.9%) △occurrence of defectors during the hiring process (21.1%).
The hiring crisis at large companies is actually increasing. Last year, the number of people actively recruited but not hired (unfilled employees) at workplaces with 300 or more employees was 23,000, which is nearly twice as high as in 2020 (13,000 people), three years ago. During the same period, the proportion of unfilled positions among the number of job openings increased by 2.1 percentage points, from 4.6% in 2020 to 6.7% in 2023.
Lee Sang-ho, head of the Economic and Industrial Cooperation Division of the Korea Economic Cooperation Cooperation, said, “In a situation where management uncertainty is increasing both internally and externally, companies are strengthening their efforts to secure suitable talent, such as expanding regular recruitment, expanding the recruitment of used and new employees, and introducing AI technology.” He added, “Companies that are easing regulations and increasing employment. “There is a need to expand employment capacity by expanding incentives, etc., and focus on nurturing talent suitable for the corporate field, such as through industry-academia linkages,” he said.
