 ▲ AI © 브레이크뉴스 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= AI 분야를 중심으로 인재 유출이 심각하다는 분석이 제기됐다. 내수기반을 다지고 경제가 다시 성장하기 위해 고급 인재의 지속적인 해외 유출을 막아야 한다는 주장이다.
대한상공회의소 SGI(지속성장이니셔티브)가 발표한 ‘한국의 고급인력 해외유출 현상의 경제적 영향과 대응방안’ 보고서에 따르면 한국의 2024년 기준 우리나라의 인구 1만 명당 AI 인재 순유출은 –0.36명으로, OECD 38개국 중 35위로 최하위 수준이다. 이는 룩셈부르크(+8.92명), 독일(+2.13명), 미국(+1.07명) 등 주요 선진국과 뚜렷한 대조를 이룬다.
아울러 과학 학술 연구자의 국경 간 이동 데이터를 바탕으로 한국이 순유출국임이 지적됐다. SGI는 “국내 과학자의 해외 이직률(2.85%)이 외국 과학자의 국내 유입률(2.64%)보다 0.21%p 높아 전반적으로 순유출 상태이며, 순유출입 순위는 조사대상 43개국 중 33위로 하위권에 해당한다”며 “이러한 우리나라 과학 학술 연구자의 유입과 유출 비중 차이(-0.21%p)는 독일(+0.35%p), 중국(+0.24%p), 미국(0%p), 일본(-0.14%p) 등 주요국과 비교하더라도 크게 뒤처진 수준이다”고 설명했다.
인재 유출의 원인으로는 △단기 실적 중심의 평가체계 △연공서열식 보상 시스템 △부족한 연구 인프라 △국제협력 기회의 부족 등이 지목됐다. SGI는 “상위 성과자일수록 해외 이주 비중이 높아 ‘유능할수록 떠나는 구조’가 고착화되고 있다”고 우려했다.
대한상의 SGI 김천구 연구위원은 “AI, 반도체, 바이오 등 첨단산업 분야에서 인재 유출이 심화되며 기업은 인력난과 인건비 부담에 직면하고 있으며, 대학과 연구기관은 연구 역량 저하로 산학연 기반의 기술혁신 역량이 위축되고 있다”고 분석했다. 이는 장기적으로 국가 R&D 경쟁력과 기술주권을 약화시키는 결과로 이어질 수 있다는 지적이다.
이어 “전문인력 유출은 국가 재정을 악화시키고, 그동안 투입한 교육비용마저 제대로 회수하지 못하는 결과를 초래한다”고 덧붙였다. 유년기를 한국에서 보내고 성인이 되어 외국 납세자가 되는 구조는, 결과적으로 한국 납세자들이 선진국의 인적자원 형성에 간접적으로 기여하게 되는 셈이다.
실제, SGI 분석을 보면 국내 대졸자의 평생 공교육비는 약 2억1483만 원에 이르며, 이들이 해외에서 경제활동을 할 경우 발생하는 세수 손실은 1인당 약 3억4067만 원에 달하는 것으로 나타났다.
이에 SGI는 “연공서열 중심의 경직된 인사·보상 시스템은 젊은 연구자의 창의성과 역량 발휘를 제약하고, 성과와 무관한 승진 구조는 우수 인재의 이탈을 초래한다”며 “연구성과에 따른 차등 보상을 강화하고, 최상위 저널 게재나 핵심 특허 확보 시 별도 성과급과 연구비를 제공해야 한다. 첨단 분야 연구자에게는 주 52시간제의 예외를 인정하는 등 유연한 근로제도 도입을 통해 자율성과 몰입도를 높여야 한다”고 강조했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
“AI talent outflow overseas is serious”..Warning of deterioration of national R&D competitiveness and technological sovereignty
There has been an analysis that the brain drain is serious, especially in the AI field. It is argued that the continuous outflow of high-level talent overseas must be prevented in order to strengthen the domestic demand base and for the economy to grow again.
According to the report titled ‘Economic Impact and Countermeasures of Korea’s Outflow of High-Level Talent’ published by the Korea Chamber of Commerce and Industry’s SGI (Sustainable Growth Initiative), Korea’s net outflow of AI talent per 10,000 people in 2024 is -0.36, ranking 35th out of 38 OECD countries, the lowest level. This is in sharp contrast to major advanced countries such as Luxembourg (+8.92), Germany (+2.13), and the United States (+1.07).
In addition, based on data on the cross-border movement of scientific and academic researchers, it was pointed out that Korea is a net outflow country. SGI explained, “The overseas employment rate of domestic scientists (2.85%) is 0.21%p higher than the domestic inflow rate of foreign scientists (2.64%), resulting in an overall net outflow, and the net inflow/outflow ranking is 33rd out of 43 countries surveyed, which is in the lower ranks.” “This difference in the inflow and outflow ratio of Korean scientific researchers (-0.21%p) is significantly lower than that of major countries such as Germany (+0.35%p), China (+0.24%p), the United States (0%p), and Japan (-0.14%p).”
The causes of the talent outflow were pointed out as: △short-term performance-centered evaluation system △seniority-based compensation system △insufficient research infrastructure △lack of international cooperation opportunities. SGI expressed concern that “the higher the performer, the higher the overseas migration rate, and the ‘structure where the more capable one is, the more likely one is to leave’ is becoming entrenched.”
According to SGI Research Fellow Kim Cheon-gu of the Korea Chamber of Commerce and Industry, “As the brain drain in cutting-edge industries such as AI, semiconductors, and bio is intensifying, companies are facing a shortage of manpower and labor costs, and universities and research institutes are losing their research capabilities and their technological innovation capabilities based on industry-academia-research collaboration are shrinking.” He pointed out that this could result in weakening national R&D competitiveness and technological sovereignty in the long term.
He added, “The drain of professional manpower worsens national finances and results in the inability to properly recover the education costs invested so far.” The structure of spending one’s childhood in Korea and becoming a foreign taxpayer as an adult results in Korean taxpayers indirectly contributing to the formation of human resources in advanced countries.
In fact, according to SGI analysis, the lifetime public education costs of domestic college graduates amount to approximately 214.83 million won, and the tax loss incurred when they engage in economic activities overseas amounts to approximately 340.67 million won per person.
Accordingly, SGI emphasized, “A rigid personnel and compensation system centered on seniority restricts the creativity and ability of young researchers, and a promotion structure unrelated to performance causes excellent talent to leave.” “Differential compensation based on research performance should be strengthened, and separate performance-based pay and research funds should be provided when publishing in top journals or securing key patents. A flexible work system should be introduced to increase autonomy and engagement, such as by recognizing exceptions to the 52-hour workweek for researchers in cutting-edge fields.”
