 ▲ 민선시대 개막 이후 지역 최초로 3선 고지에 올라 '시민이 열어가는 시대'를 선언하며 민선 8기 문을 활짝 연 정헌율 전북 익산시장이 오는 7월 1일자로 취임 10년을 맞는 가운데 26일 브리핑을 통해 "남은 임기를 마지막이 아닌 처음이라는 생각으로 단 한 순간도 허투루 보내지 않겠다"는 강한 의지를 밝히고 있다. / 사진제공 = 익산시청 (C) 김현종 기자 |
 ▲ 정헌율 익산시장이 "앞으로 남은 1년은 지난 10년의 연장이 아니라 다음 10년을 준비하는 첫 해"라고 제시한 뒤 "초심으로 돌아가 시민이 체감할 수 있는 변화를 완성한다는 일념으로 마지막까지 흔들림 없이 뛰겠다"는 약속을 하고 있다. / 사진제공 = 익산시청 (C) 김현종 기자 |
 ▲ 정헌율 시장이 이끄는 익산시는 시정 운영 전반에 걸쳐 '시민과의 소통'을 최우선 가치로 삼고, 단순한 민원 수렴에서 벗어나 시민이 시정의 동반자가 되는 구조를 만들어 왔다. / 사진제공 = 익산시청 (C) 김현종 기자 |
민선시대 개막 이후 지역 최초로 3선 고지에 올라 '시민이 열어가는 시대'를 선언하며 민선 8기 문을 활짝 연 정헌율 전북 익산시장이 오는 7월 1일자로 취임 10년을 맞는다.
정 시장은 26일 3주년을 맞아 열린 브리핑을 통해 "남은 임기를 마지막이 아닌 처음이라는 생각으로 단 한 순간도 허투루 보내지 않겠다"는 강한 의지를 밝혔다.
특히 "앞으로 남은 1년은 지난 10년의 연장이 아니라 다음 10년을 준비하는 첫 해"라고 제시한 뒤 "초심으로 돌아가 시민이 체감할 수 있는 변화를 완성한다는 일념으로 마지막까지 흔들림 없이 뛰겠다"고 약속했다.
이날 정 시장은 민선 6기부터 8기까지 지나온 10년의 발자취를 상기하며 그동안의 성과와 남은 과제를 설명하는 시간을 가졌다.
이번 브리핑은 3선 연임 제한으로 마지막 임기를 보내고 있는 정 시장에 대한 사실상 마지막 공식 중간 점검이었지만 '마무리가 아닌, 더 큰 익산으로 가기 위한 새로운 출발' 임을 선언했다.
정 시장은 "혁신과 안정의 조화를 통해 익산의 미래를 든든히 준비해 나가겠다"며 "새 정부의 국정 기조에 발맞춰 주요 사업이 계획대로 추진될 수 있도록 관계 부처와 전략적 협력체계를 강화하고 지역 정치권과 소통을 통해 정책 환경 변화에 발 빠르게 대응하겠다"고 강조했다.
이어 "대한민국 식품산업을 한눈에 보는 '국립식품박물관'은 현재 기본구상 용역을 추진하고 있는 단계"라며 "식품산업의 역사와 미래를 담은 종합문화 공간 건립으로 익산은 식품 수도로서의 위상을 확고히 할 계획"이라고 제시했다.
또 "재난환경 변화에 선제적으로 대응하는 동시에 재난안전 산업을 육성하기 위한 '재난 안전산업 클러스터 조성'도 추진하고 있다"며 "앞으로 관련법 개정과 타당성 확보 용역을 통해 국비 확보에 나설 예정"이라고 말했다.
이 밖에도 "'왕궁 자연환경 복원 프로젝트'와 산재 의료 안전망 구축을 위한 '전북권 산재전문병원 건립'은 예비타당성조사 대상 선정을 목표로 준비하고 있는 등 전북권역의 생활권을 하나로 연결하는 '전북권 광역철도 구축'은 대광법 개정으로 정책적 물꼬를 열었다"고 설명했다.
끝으로 "그동안 추진한 익산역 광역환승체계 구축ㆍ동물헬스케어 클러스터 조성ㆍ푸드테크 연구지원센터 구축ㆍ그린바이오 벤처캠퍼스 등의 역점 사업도 멈춤 없이 이어가겠다"고 덧붙였다.
한편, 정 시장이 이끄는 익산시는 시정 운영 전반에 걸쳐 '시민과의 소통'을 최우선 가치로 삼고, 단순한 민원 수렴에서 벗어나 시민이 시정의 동반자가 되는 구조를 만들어 왔다.
'100인 원탁회의'를 통해 주요 정책에 대한 시민의 의견을 직접 듣고 반영했으며 읍ㆍ면ㆍ동에서 순차적으로 개최한 '주민과의 대화'는 단순한 의견 청취를 넘어 실질적으로 해결책을 도출하는 시민 참여의 장으로 자리 잡았다.
제안된 사안들은 정책이나 예산에 반영되는 등 시정 반영률이 높아지며 시민 신뢰를 쌓는 다양한 노력의 결과, 익산시는 5년 연속 공약이행평가 '우수' 등급 획득으로 이어졌다.
신청사 건립 과정에도 설문조사ㆍ토론회ㆍ시민소통마당ㆍ시민설명회 등 다양한 방법으로 의견을 반영해 시민이 공간의 설계자이자 주인공이 되도록 하는 '참여형 공공건축' 모델을 제시했다.
☞ 아래는 위 기사를 구글 번역이 번역한 영문 기사의 '전문' 입니다.
구글 번역은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있으며 영문 번역에 오류가 있음을 전제로 합니다.
【Below is the 'full text' of the English article translated by Google Translate.
Google Translate is working hard to improve understanding, and assumes that there are errors in the English translation.】
Jeong Heon-yul, Mayor of Iksan… 3rd anniversary of the 8th local government election
The next year is not an extension of the last ten years!
Reporter Lee Do-hyung
Mayor Jeong Heon-yul of Iksan, Jeollabuk-do, who was the first in the region to win three terms since the start of the local government era and declared an "era that citizens can open," and opened the door to the 8th local government era, will be celebrating his 10th anniversary on July 1.
In a briefing held on the 26th to mark the 3rd anniversary, Mayor Jeong expressed his strong will to "not waste a single moment of my remaining term, thinking of it as my first, not my last."
In particular, he stated that "the remaining year is not an extension of the past 10 years, but the first year to prepare for the next 10 years," and promised, "I will go back to the beginning and run without wavering until the end with the determination to complete changes that citizens can feel."
On this day, Mayor Jeong recalled the 10 years of his career from the 6th to the 8th elected government and took the time to explain the achievements and remaining tasks.
This briefing was effectively the last official midterm review for Mayor Jeong, who is serving his last term due to the three-term limit, but he declared that it was 'not the end, but a new start to move toward a greater Iksan.'
Mayor Jeong emphasized, "We will firmly prepare for the future of Iksan through a balance of innovation and stability," and "We will strengthen the strategic cooperation system with related ministries so that major projects can proceed as planned in line with the new government's national policy direction, and we will respond quickly to changes in the policy environment through communication with local politicians."
He continued, "The 'National Food Museum,' which provides a glimpse into the food industry in Korea, is currently in the basic planning stage," and "We plan to solidify Iksan’s status as a food capital by establishing a comprehensive cultural space that contains the history and future of the food industry."
He also said, "We are also promoting the 'Establishment of a Disaster Safety Industry Cluster' to proactively respond to changes in the disaster environment and foster the disaster safety industry," and "We plan to secure national funds through revisions to related laws and feasibility studies in the future."
In addition, he explained, "The 'Royal Palace Natural Environment Restoration Project' and the 'Establishment of a Jeonbuk Industrial Accident Hospital' to establish an industrial accident medical safety net are preparing with the goal of being selected as subjects of a preliminary feasibility study, and the 'Establishment of a Jeonbuk Metropolitan Railway' that connects the living areas of the Jeonbuk region as one has opened the policy waterway with the revision of the Daegwang Act."
Finally, he added, "We will continue to push forward with key projects such as the construction of the Iksan Station metropolitan transfer system, the creation of an animal healthcare cluster, the establishment of a food tech research support center, and the Green Bio Venture Campus."
Meanwhile, Iksan City, led by Mayor Jeong, has prioritized 'communication with citizens' throughout the city administration, and has created a structure in which citizens become partners in city administration, moving beyond simple civil complaint collection.
Through the '100-person roundtable', citizens' opinions on major policies were directly heard and reflected, and the 'Dialogue with Residents' held sequentially in towns, townships, and districts went beyond simple opinion-listening and became a venue for citizen participation that actually derived solutions.
As a result of various efforts to build trust in citizens, such as the reflection rate of proposed issues in policies and budgets, Iksan City achieved an 'excellent' grade in the promise fulfillment evaluation for five consecutive years.
In the process of constructing the new building, we have presented a model of 'participatory public architecture’ that reflects citizens' opinions through various methods such as surveys, discussion sessions, citizen communication forums, and citizen explanation sessions, so that citizens can become designers and protagonists of the space.
원본 기사 보기:브레이크뉴스 전북판
