승강기 모니터 활용해 이응패스·공연 일정 등 유용한 정보 실시간 송출
2월 중 10개 단지 시범 실시… 관리규약 개정해 공익광고 송출 근거 마련
재정난 타파 위해 ‘국세 특정 항목 세종시 추가 이양’ 특례 연구 주문
 ▲ 최민호 세종시장[사진=세종시] ©김환일 기자 |
세종특별자치시가 시민들의 일상과 가장 밀접한 공간인 공동주택 승강기를 활용해 행정 정보를 전달하는 새로운 홍보 모델을 도입한다.
최민호 세종시장은 10일 시청 집현실에서 열린 간부회의에서 “아무리 유용한 행정·생활 정보라도 수요자인 시민들에게 제때 전달되지 않으면 의미가 없다”고 지적하며, 아파트 승강기 내 설치된 모니터를 적극적인 홍보 수단으로 활용할 것을 제안했다.
최 시장은 공동주택 승강기 모니터가 주민들이 매일 이용하는 통로라는 점에 주목했다. 그는 “주민들에게 꼭 필요한 정보를 효과적으로 전달할 수 있는 최적의 매체”라며 시민의 입장에서 체감도가 높은 정보를 선별해 제공할 것을 주문했다.
구체적인 예시로는 교통 복지 서비스인 이응패스·케이패스(K-패스) 연계 혜택 ,세종문화관광재단의 각종 공연 및 행사 일정 ,세뱃글 전하기 캠페인 등을 꼽았다.
시청 도시주택국은 이에 발맞춰 우선 관내 공동주택 10개 단지와 협약을 맺고, 2월 중 주민 생활정보 영상을 시범 송출할 예정이다. 시는 시범 운영을 통해 주민 반응을 수렴한 뒤 사업 대상을 점진적으로 확대할 계획이다.
또한, 장기적으로는 공동주택 관리규약 준칙을 개정해 공익광고를 승강기 모니터에 송출할 수 있는 구체적인 권장 문구와 근거를 마련함으로써 지속 가능한 홍보 체계를 구축하기로 했다.
이날 회의에서 최 시장은 홍보 전략뿐만 아니라 시의 시급한 현안인 재정 확충 방안에 대해서도 강도 높은 지시를 내렸다. 현재 추진 중인 세종시 교부세 정상화 요구와는 별개로, 세종시만의 특수성을 반영한 새로운 재정 확보 카드를 꺼내 든 것이다.
최 시장은 “국세 항목 중 일부를 세종시에 직접 이양하는 특례를 마련할 수 있는 방안을 심도 있게 연구하라”며 “교부세나 지방소비세 외에도 재정난을 근본적으로 타파할 수 있는 다각적인 해법이 필요하다”고 강조했다.
이에 따라 시는 특례 분야 전문가들과 협력해 국세 이양의 제도적 타당성과 실현 가능성을 면밀히 검토하고, 세종시의 자립 기반을 강화할 수 있는 구체적인 입법·행정적 논리를 개발할 방침이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Sejong Mayor Choi Min-ho: "Apartment elevators should be used to share city administration information..."
Using elevator monitors to broadcast useful information in real time, such as Eung Pass and performance schedules
Pilot testing to be conducted in 10 complexes in February... Management regulations revised to establish grounds for broadcasting public service announcements
Research ordered on special cases for "additional transfer of specific national tax items to Sejong City" to address financial difficulties
Sejong Special Self-Governing City is introducing a new public relations model that utilizes apartment complex elevators, a space closely connected to citizens' daily lives, to deliver administrative information.
At an executive meeting held at the City Hall headquarters on the 10th, Sejong Mayor Choi Min-ho stated, "No matter how useful administrative or daily life information is, it is meaningless if it is not delivered to the citizens who use it in a timely manner." He proposed actively utilizing the monitors installed in apartment complex elevators as a promotional tool.
Mayor Choi noted that apartment complex elevator monitors are a daily conduit for residents. He stated, "They are the optimal medium for effectively delivering essential information to residents," and urged the city to select and provide information that is highly relevant to citizens.
Specific examples include benefits linked to transportation welfare services like the Eung Pass and K-Pass, the Sejong Culture and Tourism Foundation's schedule of various performances and events, and the "Sebaetgeul" (New Year's greetings) campaign.
In line with this, the City Hall Urban Housing Bureau has signed agreements with ten apartment complexes within the jurisdiction and plans to begin pilot broadcasting of resident information videos in February. The city plans to gather feedback from residents through the pilot program and gradually expand the program's reach.
Furthermore, in the long term, the city plans to establish a sustainable public relations system by revising the apartment management regulations to provide specific recommendations and grounds for broadcasting public service announcements on elevator monitors.
At the meeting, Mayor Choi issued strong instructions not only on public relations strategies but also on urgent financial measures for the city. Separate from the ongoing demand for the normalization of Sejong City's local grants, this initiative presented a new approach to securing funding that reflects Sejong City's unique characteristics.
Mayor Choi emphasized, "We must conduct in-depth research into ways to establish special measures to directly transfer some national tax items to Sejong City," adding, "Beyond grants and local consumption taxes, we need multifaceted solutions that can fundamentally overcome the fiscal crisis."
Accordingly, the city plans to collaborate with experts in special taxation to closely examine the institutional feasibility and feasibility of transferring national taxes and develop concrete legislative and administrative rationales to strengthen Sejong City's self-reliance.
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