![]() ▲ 박형준 부산시장은 1일 민선 8기 취임 3주년을 맞아 기자회견를 열고, 지난 3년간의 시정 성과와 향후 1년의 운영 방향을 브리핑하고 있다. (C) 배종태 기자 |
[브레이크뉴스=배종태 기자] 박형준 부산시장은 1일 민선 8기 취임 3주년을 맞아 기자회견를 열고, 지난 3년간의 시정 성과와 향후 1년의 운영 방향을 공유했다.
박 시장은 “부산을 글로벌 허브 도시이자 시민 행복 도시로 만들기 위해 숨 가쁘게 달려온 시간이었다”며, “그 여정 속에서 시민의 자부심과 도시에 대한 희망을 키워냈다”고 밝혔다.
이날 회견에서 박 시장은 민선 8기 시정을 세 가지 키워드, ‘늘리고·높이고·풀고’로 요약하며, 구호가 아닌 실질적인 숫자와 결과로 성과를 설명했다.
◆ [늘리고] 투자와 일자리, 관광까지… 전방위 성장
박형준 부산시장은 “지난 3년은 부산을 대한민국의 혁신성장 거점으로 키우기 위한 시간이었고, 시민들의 삶을 나아지게 하기 위해 노력한 시간이었다”고 말했다.
그는 “민선 8기 3년, 부산의 변화는 수치로 확인되고 있다"며 "부산이 가진 잠재력과 가능성을 다시 확인했고, 지역 사회에 퍼져 있던 비관적인 분위기를 희망과 자신감으로 바꿨다”고 덧붙였다.
① 투자와 일자리, 관광 지표 모두 증가
박 시장은 “2021년 취임 당시와 비교해 투자유치 규모는 22배 이상 늘었다”고 설명했다. 대기업인 삼성중공업과 한화오션의 R&D센터를 포함해 첨단 물류, 신산업 분야 기업들이 부산에 진출하고 있다.
부산시는 전국 지자체 중 처음으로 두 번째 기회발전특구 지정을 추진하고 있으며, 도심융합특구 조성, 개발제한구역 해제를 통한 500만 평 규모의 개발 가능 부지 확보 등으로 산업 기반을 넓히고 있다.
② 창업·금융 생태계도 성과
부산은 기술창업투자원 설립과 디지털자산거래소 유치를 통해 금융·창업 생태계를 키우고 있다. 박 시장은 “이런 정책이 성과로 이어져, 부산은 국제금융센터지수에서 역대 최고 순위인 24위를 기록했고, 글로벌 스타트업 생태계 순위에서는 처음으로 아시아 20위권에 들었다”고 전했다.
③ 고용지표 개선 뚜렷
부산의 고용률도 눈에 띄게 나아지고 있다. 상용근로자 수는 꾸준히 증가해 100만 명 돌파를 앞두고 있고, 청년 고용률도 2020년 40.5%에서 2024년 3분기 기준 46.7%로 올랐다.
박 시장은 "15~64세 고용률은 2021년 63.9%에서 2025년 68.3%로 상승, 상용근로자 증가율 전국 2위, 7대 특·광역시 중 1위, 전반적인 고용지표가 좋은 흐름을 보이고 있다”고 말했다.
④ 외국인 관광객 회복세 강함
외국인 관광객 수도 크게 늘었다. 2023년 부산을 찾은 외국인 관광객은 약 293만 명으로 2016년 이후 가장 많았고, 2024년에는 상반기 기준 100만 명을 넘겨 역대 가장 빠른 기록을 세웠다.
박 시장은 “부산 관광의 정체성을 미식에서 찾으려는 전략이 효과를 봤다”고 말하며, 각종 국제대회 유치와 마이스 산업 육성도 도움이 됐다고 설명했다.
박 시장은 "트립닷컴 선정 '2025 아시아 100대 인기 여행지'에 2년 연속 포함, 트립어드바이저 기준 '아시아 여행 중 외국인 만족도 2위 도시'에 선정 등 성과는 말보다 수치로 보여주는 게 중요하다. 앞으로도 시민 삶을 바꾸는 정책을 꾸준히 추진하겠다”고 밝혔다.
◆ [높이고] 도시 브랜드와 삶의 질, 글로벌 수준 도약,
박 시장은 “도시 브랜드와 시민 삶의 질 모두 한층 높아졌다'며 "민선 8기 지난 3년은 ‘부산’이라는 도시 브랜드를 국내외에 확실히 각인시키고, 시민들에게 부산의 가능성과 희망을 확인시켜드린 시간이었다”고 밝혔다.
① 글로벌 평가에서 드러난 도시 경쟁력
박 시장은 “산업생태계에 디지털 신산업을 접목한 결과, 부산은 스마트도시로서의 입지를 인정받고 있다”고 말했다. 영국 지옌사에서 발표한 ‘글로벌 스마트센터 지수’에서 부산은 세계 12위, 아시아 2위에 올랐다.
또한, 미국의 뉴욕타임스는 부산을 2024년 세계 5대 해변 도시 중 하나로 선정했고, 영국의 EIU(이코노미스트 인텔리전스 유닛)가 발표한 ‘세계에서 살기 좋은 도시’ 순위에서는 아시아 6위를 2년 연속 기록했다. 박 시장은 “이런 해외 평가도 중요하지만, 국내 시민 만족도 지표가 더 반가웠다”고 전했다.
② 시민이 체감한 삶의 질 향상
국회미래연구원 조사에서 부산은 특·광역시 중 시민 행복지수와 청년 삶의 만족도 1위를 차지했다. 또한 서울대 사회복지연구소와 세이브더칠드런이 발표한 2024년 한국 아동 삶의 질 조사에서도 전국 1위에 올랐다. 박 시장은 “이런 지표는 부산시가 추진한 정책이 시민의 일상에 변화를 만들어냈다는 증거”라고 설명했다.
대표적인 정책으로는 ‘15분 도시’, ‘통합 늘봄(온종일 돌봄)’, 지역 주도의 교육 혁신, 그리고 취업·여가·생활 전반을 지원하는 청년 정책인 ‘청년G대’ 등이 꼽힌다.
③ 문화·여가 인프라도 확대
삶의 질을 높이는 데 중요한 문화 인프라 확충도 진행 중이다. 최근 개관한 부산콘서트홀은 개관 공연에만 5만 명이 다녀가며 시민 관심을 입증했고, 앞으로 오페라하우스와 국제 수준의 미술관도 차례로 들어설 예정이다. 시민 여가 공간으로 재탄생한 옛 시장 관사 ‘도모헌’은 개관 6개월 만에 20만 명이 찾았다.
아울러, 박 시장은 “지난 4년 동안 시민공원의 27배 규모로 공원면적을 늘렸고, 파크골프장과 테니스장 같은 생활체육시설도 시민 수요에 맞춰 대폭 확대했다”고 말했다.
④ ‘스포츠 多 도시’로 거듭난 부산
프로 농구단과 프로 배구단 유치로 부산은 4대 프로스포츠 구단을 모두 보유한 도시가 됐다. 박 시장은 “스포츠가 시민들의 건강, 여가, 지역 공동체 형성에도 큰 역할을 하고 있다”며, “부산은 시민들이 여가와 운동, 스포츠 관람까지 활발히 즐기는 활력 도시로 자리잡고 있다”고 전했다.
⑤ 목표는 결국 ‘시민 행복’
박 시장은 “민선 8기 시정의 모든 방향은 시민 행복에 초점을 맞추고 있다”며, “앞으로도 15분 도시 정책을 더 촘촘히 채우고, 문화 향유 기회를 더 넓혀 시민의 일상을 더욱 풍요롭게 만들겠다”고 밝혔다.
◆ [풀고] 장기 미해결 과제 해결… 도시 성장기반 마련 “엉킨 현안들, 실마리를 찾아 풀고, 실천으로 옮겨"
박형준 시장은 “민선 8기 지난 3년은 시민과 약속한 공약을 하나하나 실천해 가며, 오랫동안 해결되지 못했던 지역 현안에도 물꼬를 튼 시간이었다”고 평가했다.
① 공약 이행 평가 'SA' 등급 2년 연속
한국매니페스토실천본부가 실시한 ‘전국 시도지사 공약이행 평가’에서 부산시는 2년 연속 최고 등급인 SA 등급을 받았다. 박 시장은 “시장으로서 시민과의 약속을 지키는 것이 가장 중요한 책임이라고 생각한다”고 말했다.
② 장기 표류 현안에 실질적 진전
박 시장은 대표적인 예로 가덕도신공항을 언급했다. “한동안 지지부진하던 공항 건설 문제에 대해 시가 일관된 입장을 견지한 끝에 정부의 결단을 끌어냈다”고 밝혔다. 현재 건설사 관련 문제로 사업이 잠시 멈췄지만, 새 정부의 지원 속에 사업은 다시 속도를 낼 것으로 기대하고 있다.
③ 원도심 재편과 교통 인프라 확충
철도 지하화 사업은 현재 선도사업으로 지정되어 추진 중이다. 박 시장은 “도심을 가로막고 있던 철도구간이 새로운 혁신 공간으로 바뀔 것”이라고 설명했다.
'낙동강을 가로지르는 3개 대교 사업(대저대교 등)'도 계획 수립 이후 10년 만에 착공에 들어갔다. 그는 “환경과 개발의 균형을 고려한 해법으로 본격 추진이 가능해졌다”고 덧붙였다.
④ 멈춰 있던 대형 프로젝트 재시동
한동안 중단됐던 수영만 요트경기장 재개발 사업도 본격화됐다. 또, 다대소각장 부지는 복합 해양레저관광 중심지로 조성하기 위해 민간투자 유치와 공모사업 연계를 추진 중이다.
박 시장은 “쉽지 않은 사업이 많았지만, 갈등을 피하지 않고 현장 중심의 접근을 통해 실마리를 찾아왔다”고 말했다.
⑤ 국회 문턱 앞에서 멈춘 과제도
“성과가 있었던 만큼, 아쉬움도 있다”고 밝힌 박 시장은, “국가 간 갈등, 경기침체, 국회의 입법 지연 등으로 인해 아직 해결되지 않은 과제들도 있다”고 설명했다. 하지만 그는 “단기 성과에 집착하기보다는, 반드시 필요한 일은 끝까지 책임지고 추진하겠다”고 강조했다.
⑥ 새 정부와의 협력, 실질적 성장 전략 마련
부산의 주요 현안과 미래 사업 다수가 대통령 지역공약에 포함되면서 추진 동력이 강화되고 있다. 박 시장은 “정부가 부산을 해양 강국의 중심도시로 육성하려는 구상을 갖고 있으며, 시 역시 이에 발맞춰 움직이고 있다”고 밝혔다.
여기에 더해 부산 글로벌 허브 도시 조성 특별법 제정, 산업은행 부산 이전, 남부권 혁신 거점 도시 구상 등을 새 정부 국정 방향과 연계해 적극 추진할 계획이다.
◆ 향후 1년, 체감 가능한 변화로 마무리
박 시장은 "성장잠재력의 한계에 직면한 대한민국이 지역 균형발전을 통해 다시 한번 재도약해야 할 중대한 분수령에 놓여있다"면서 "새 정부는 앞으로 우리 부산을 해양 강국의 중심도시로 만들겠다는 구상을 가지고 있고, 부산시도 적극 동참할 것"이라고 밝혔다.
이어 "동시에 부산 글로벌 허브 도시 조성 특별법 제정과 한국산업은행 부산 이전 문제도 새 정부 국정 운영 방향에 맞춰 부산이 남부권 혁신 거점으로 성장할 수 있는 실질적인 전략을 마련하는 차원에서 적극적으로 추진해 나가겠다."고 했다.
박 시장은 "이는 부산의 미래가 걸린 문제이자 생존의 문제이며, 대한민국 지역 균형발전의 새 시대를 열 열쇠"라며 "새 정부는 물론 여·야 정치권과 경계 없는 협력과 소통을 통해 330만 부산시민의 간절한 염원을 이룰 수 있도록 전력을 다하겠다."고 강조했다.
그러면서 박 시장은 "민선 8기 부산 시정 앞으로의 1년은 부산의 변화를 시민들이 체감하는 데 주력할 것"이라며 "우리 앞에 놓인 새로운 도전과 기회의 시간을 더 나은 내일을 위한 성장동력으로 삼아 글로벌 허브 도시 부산, 다시 태어나도 살고 싶은 부산의 퍼즐을 완성해 나가겠다"고 재차 강조했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문].<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'.>
Mayor Park Hyung-joon: "Completing the Busan Development Puzzle with Citizens... We Will Create Changes That Can Be Felt
Busan Mayor Park Hyung-joon held a press conference on the 3rd anniversary of his inauguration as the 8th elected mayor on the 1st, and shared the city administration’s achievements over the past three years and the direction of operations for the next year.
Mayor Park said, “It was a time when we ran breathlessly to make Busan a global hub city and a city of happiness for its citizens,” and “During that journey, we fostered citizens’ pride and hope for the city.”
At the press conference that day, Mayor Park summarized the 8th elected mayoral administration with three keywords: “increase, increase, and release,” and explained the achievements with actual numbers and results, not slogans.
◆ [Increase] Investment, jobs, and tourism… All-round growth
Busan Mayor Park Hyung-joon said, “The past three years have been a time to develop Busan into a base for innovative growth in the Republic of Korea, and a time to work hard to improve the lives of its citizens.”
He added, “The changes in Busan over the past three years of the 8th local government are being confirmed in numbers,” and “We have reconfirmed the potential and possibilities of Busan, and have changed the pessimistic atmosphere that had spread throughout the local community into hope and confidence.”
① Increase in investment, jobs, and tourism indicators
Mayor Park explained, “Compared to when I took office in 2021, the scale of investment attraction has increased by more than 22 times.” Companies in advanced logistics and new industries, including R&D centers of large corporations such as Samsung Heavy Industries and Hanwha Ocean, are advancing into Busan.
Busan is the first local government in the country to designate a second opportunity development special zone, and is expanding its industrial base by establishing an urban convergence special zone and securing 5 million pyeong of developable land through the lifting of development restriction zones.
② Startup and financial ecosystem also achieved results
Busan is fostering its financial and startup ecosystem by establishing a technology startup investment center and attracting a digital asset exchange. Mayor Park said, “These policies have led to results, and Busan has ranked 24th in the International Financial Center Index, its highest ever, and has entered the top 20 in Asia for the first time in the global startup ecosystem rankings.”
③ Significant improvement in employment indicators
Busan’s employment rate is also improving noticeably. The number of permanent workers has steadily increased and is expected to surpass 1 million, and the youth employment rate has also increased from 40.5% in 2020 to 46.7% as of the third quarter of 2024.
Mayor Park said, “The employment rate for those aged 15 to 64 is expected to increase from 63.9% in 2021 to 68.3% in 2025, ranking 2nd nationwide in the growth rate of permanent workers and 1st among the 7 metropolitan cities and special cities, and the overall employment indicators are showing a good trend.”
④ Strong recovery in foreign tourists
The number of foreign tourists has also increased significantly. The number of foreign tourists visiting Busan in 2023 was approximately 2.93 million, the highest since 2016, and in the first half of 2024, it surpassed 1 million, setting the fastest record ever.
Mayor Park said, “The strategy of finding the identity of Busan tourism in gastronomy has been effective,” and explained that hosting various international competitions and fostering the MICE industry also helped.
Mayor Park said, “It is important to show results in numbers rather than words, such as being included in the ‘Top 100 Popular Destinations in Asia 2025’ by Trip.com for two consecutive years and being selected as the ‘2nd most satisfying city for foreign travelers in Asia’ by TripAdvisor. We will continue to pursue policies that change the lives of citizens.”
◆ [Raising] City brand and quality of life, leap to global level,
Mayor Park said, “Both the city brand and the quality of life of citizens have been raised significantly,” and added, “The past three years of the 8th local government were a time to firmly establish the city brand of ‘Busan’ both domestically and internationally, and to confirm the potential and hope of Busan to citizens.”
① City competitiveness revealed in global evaluations
Mayor Park said, “As a result of grafting digital new industries onto the industrial ecosystem, Busan is being recognized as a smart city.” In the ‘Global Smart Center Index’ announced by the UK’s ZYEN, Busan ranked 12th in the world and 2nd in Asia.
In addition, the New York Times of the United States selected Busan as one of the world’s top five coastal cities in 2024, and in the ‘World’s Best Cities to Live In’ ranking announced by the UK’s EIU (Economist Intelligence Unit), Busan ranked 6th in Asia for two consecutive years. Mayor Park said, “These overseas evaluations are important, but I was even more pleased with the domestic citizen satisfaction index.”
② Citizens Improved quality of life
According to a survey by the National Assembly Future Research Institute, Busan ranked first among metropolitan cities in terms of citizen happiness index and youth life satisfaction. It also ranked first nationwide in the 2024 Korean Children’s Quality of Life Survey announced by Seoul National University’s Social Welfare Research Institute and Save the Children. Mayor Park explained, “These indicators are evidence that the policies promoted by Busan City have brought about changes in citizens’ daily lives.”
Representative policies include the ‘15-minute city,’ ‘integrated all-day care,’ regional-led education innovation, and ‘Youth G University,’ a youth policy that supports employment, leisure, and overall life.
③ Expansion of cultural and leisure infrastructure
Expansion of cultural infrastructure, which is important for improving quality of life, is also underway. The recently opened Busan Concert Hall has proven the interest of citizens with 50,000 visitors to its opening performance alone, and an opera house and an international-level art museum are scheduled to open in the future. The old mayor’s residence, ‘Domoheon,’ which has been reborn as a leisure space for citizens, is 200,000 people visited in 6 months.
In addition, Mayor Park said, “Over the past 4 years, we have increased the park area by 27 times the size of the Citizen’s Park, and we have also significantly expanded sports facilities such as park golf courses and tennis courts to meet the needs of citizens.”
④ Busan, reborn as a ‘city with many sports’
With the attraction of professional basketball and volleyball teams, Busan has become a city with all four major professional sports teams. Mayor Park said, “Sports play a big role in the health, leisure, and formation of local communities for citizens,” and “Busan is establishing itself as a vibrant city where citizens actively enjoy leisure, exercise, and even watching sports.”
⑤ The goal is ultimately ‘citizen happiness’
Mayor Park said, “All directions of the 8th elected municipal administration are focused on citizen happiness,” and added, “We will continue to implement the 15-minute city policy more closely and expand opportunities for cultural enjoyment to enrich citizens’ daily lives.”
◆ [Unraveling] Solving long-term unresolved issues… City Establishing a foundation for growth “Tangled issues, find a clue, untangle them, and put them into practice”
Mayor Park Hyung-joon evaluated, “The past three years of the 8th local government were a time when we carried out the promises we made to citizens one by one, and opened the floodgates for local issues that had not been resolved for a long time.”
① 'SA' grade in pledge implementation evaluation for two consecutive years
In the ‘National Provincial Governors’ Promise Implementation Evaluation’ conducted by the Korea Manifesto Implementation Headquarters, Busan City received the highest grade, SA grade, for two consecutive years. Mayor Park said, “As a mayor, I think keeping promises to citizens is my most important responsibility.”
② Substantial progress in long-standing issues
Mayor Park mentioned Gadeokdo New Airport as a representative example. He said, “The city maintained a consistent position on the airport construction issue that had been sluggish for a while, and finally drew out the government’s decision.” The project was temporarily halted due to issues related to the construction company, but it is expected to pick up speed again with the new government’s support.
③ Reorganization of downtown areas and expansion of transportation infrastructure
Railroad The underground project is currently being promoted as a pilot project. Mayor Park explained, “The railroad section that blocked the city center will be transformed into a new innovation space.”
The ‘3 bridge projects across the Nakdong River (Daejeo Bridge, etc.)’ also began construction 10 years after the plan was established. He added, “It has become possible to proceed in earnest with a solution that takes into account the balance between the environment and development.”
④ Restart of large-scale projects that had been stalled
The Suyeong Bay Yacht Stadium redevelopment project, which had been stalled for a while, has also been restarted in earnest. In addition, the Dadae Incinerator site is being promoted through private investment attraction and public offering to develop it into a complex marine leisure tourism center.
Mayor Park said, “There were many difficult projects, but we found a solution through a field-centered approach without avoiding conflict.”
⑤ Tasks that stopped at the threshold of the National Assembly
“As much as there were achievements, there are also regrets,” Mayor Park said, “There are still tasks that have not been resolved due to conflicts between countries, economic recession, and delays in legislation by the National Assembly.” explained. However, he emphasized, “Rather than focusing on short-term results, we will take full responsibility for what is absolutely necessary and push it forward.”
⑥ Cooperation with the new government, establishing a practical growth strategy
As many of Busan’s major current issues and future projects are included in the president’s regional pledges, the momentum for promotion is strengthening. Mayor Park stated, “The government has a plan to foster Busan as a central city of a maritime powerhouse, and the city is also moving in step with this.”
In addition, we plan to actively pursue the enactment of the Special Act on the Creation of Busan as a Global Hub City, the relocation of the Industrial Bank of Korea to Busan, and the Southern Region Innovation Hub City Plan in conjunction with the new government’s national policy direction.
◆ Concluding the next year with tangible changes
Mayor Park stated, “The Republic of Korea, which is facing the limits of its growth potential, is at a critical juncture where it must make another leap forward through balanced regional development,” and “The new government has a plan to make Busan a central city of a maritime powerhouse, and the city of Busan will actively participate.”
He continued, “At the same time, the new government will also enact the Special Act on the Creation of Busan as a Global Hub City and the relocation of the Industrial Bank of Korea to Busan. In line with the direction of national administration, we will actively pursue it to establish a practical strategy for Busan to grow into an innovation hub in the southern region.”
Mayor Park emphasized, “This is a matter of Busan’s future, a matter of survival, and the key to opening a new era of balanced regional development in the Republic of Korea,” and “We will do our utmost to fulfill the earnest wishes of 3.3 million Busan citizens through borderless cooperation and communication with the new government, as well as the ruling and opposition parties.”
In the meantime, Mayor Park emphasized, “The next year of the 8th elected Busan city government will focus on helping citizens experience the changes in Busan,” and “We will use the new challenges and opportunities ahead of us as a growth engine for a better tomorrow and complete the puzzle of Busan, a global hub city, a Busan where people would want to live even if they were reborn.”
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