 ▲ 서산시청 전경 © 김화중 기자 |
‘안전·복지’ 강화하고 조직 안정에 방점
총 240여 명 규모, 재난대응 시스템 세분화 및 통합돌봄팀 신설
이완섭 시장 “적재적소 인력 배치로 시민이 체감하는 시정 성과 창출할 것”
충남 서산시가 2026년 새해 시작과 함께 민선 8기 주요 역점 시책의 성공적인 마무리를 위한 하반기 정기인사를 단행했다.
서산시는 1월 1일 자로 승진 47명, 전보 195명 등 총 240여 명 규모의 2026년 상반기 정기인사를 발표했다. 이번 인사는 조직의 안정성을 유지하면서도, 급변하는 행정 수요에 발맞춰 ‘안전’과 ‘복지’라는 핵심 가치를 강화하는 데 초점을 맞췄다.
이번 인사의 가장 큰 특징은 시민 안전을 위한 조직 개편이다. 시는 기존 안전총괄과 내 재난관리팀을 ‘사회재난팀’과 ‘자연재난팀’으로 이원화했다. 이는 갈수록 복잡해지는 현대 재난 양상에 선제적으로 대응하고, 유형별 맞춤형 관리 체계를 구축해 보다 촘촘한 안전망을 확보하겠다는 의지로 풀이된다.
지역 맞춤형 ‘통합돌봄팀’ 신설로 복지 체감도 향상 복지 사각지대 해소를 위한 변화도 눈에 띈다.
새롭게 신설된 ‘통합돌봄팀’은 지역 특성에 맞는 돌봄 서비스를 원스톱으로 제공하는 컨트롤타워 역할을 수행하게 된다. 이를 통해 서산시는 시민들이 실생활에서 복지 혜택을 직접적으로 체감할 수 있는 밀착형 행정을 구현할 방침이다.
부서장급 전보 최소화로 정책 연속성 확보 인사 운용 측면에서는 부서장급 전보를 최소화함으로써 민선 8기 공약 사항과 주요 정책들이 흔들림 없이 추진될 수 있는 환경을 조성했다.
풍부한 경험과 능력을 검증받은 인재들을 적재적소에 배치해, 가시적인 성과 창출에 집중하겠다는 전략이다.
승진 인사는 △5급 4명 △6급 9명 △7급 19명 △8급 15명 등 총 47명으로, 직급별 균형 있는 승진을 통해 조직 내 활력을 불어넣었다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Seosan City Conducts Regular Personnel Changes for the First Half of 2026…
Strengthening Safety and Welfare, Emphasizing Organizational Stability
A total of approximately 240 employees, specializing the disaster response system and establishing an integrated care team
Mayor Lee Wan-seop: "By placing the right people in the right positions, we will create tangible municipal outcomes for citizens."
Seosan City, South Chungcheong Province, has launched its regular personnel changes for the second half of 2026 to successfully complete key initiatives of the 8th elected government.
Seosan City announced its regular personnel changes for the first half of 2026, effective January 1st. These changes include 47 promotions and 195 transfers, totaling approximately 240 employees. These changes focus on maintaining organizational stability while also strengthening the core values of "safety" and "welfare" to meet rapidly changing administrative demands.
The most significant change is the organizational restructuring to ensure citizen safety. The city has split the existing Disaster Management Team within the Safety Management Division into a "Social Disaster Team" and a "Natural Disaster Team." This is interpreted as a commitment to proactively responding to the increasingly complex nature of modern disasters and establishing a more robust safety net by establishing a customized management system for each type.
The establishment of a regionally tailored "Integrated Care Team" is also a notable change aimed at improving welfare experiences and addressing blind spots in welfare services.
The newly established "Integrated Care Team" will serve as a control tower, providing one-stop care services tailored to local characteristics. Through this, Seosan City aims to implement a more integrated administration that allows citizens to directly experience welfare benefits in their daily lives.
Ensuring Policy Continuity by Minimizing Department Head-Level Transfers In terms of personnel management, department head-level transfers have been minimized, creating an environment where the pledges and key policies of the 8th elected government can be implemented without disruption.
This strategy focuses on generating tangible results by placing the right individuals with extensive experience and proven capabilities in the right positions.
The promotions were for a total of 47 people, including △4 people in Grade 5, △9 people in Grade 6, △19 people in Grade 7, and △15 people in Grade 8, injecting vitality into the organization through balanced promotions across ranks.
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