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[브레이크뉴스경기남부=화성 이현준기자] 화성도시공사는 25일 2026년 제1회 윤리경영위원회를 개최하고 올해 반부패·청렴 정책의 추진 방향과 부패 취약 분야 개선 전략을 심의 및 확정했다.
윤리경영위원회는 기관장이 주관하는 최고 의사결정기구로 공사의 윤리경영 정책 주요 사항을 심의하고 반부패 과제 이행 성과를 점검하는 역할을 수행한다.
이날 위원회에서는 2026년 HU:UP 반부패 연간 시책 추진 계획과 고위직 청렴 추진단 운영 계획이 보고됐으며 부패 취약 분야 분석 및 개선 전략안이 의결됐다.
화성도시공사는 올해 윤리경영 체계 내재화와 부패 통제 강화 및 청렴 문화 확산을 중심으로 반부패 추진 체계를 고도화하고 실효성 있는 개선 과제를 발굴해 추진할 계획이다.
특히 갑질 및 직장 내 괴롭힘 유형별 실태 조사를 통해 개선 과제를 도출하고 방문형 청렴 교육을 운영하는 등 조직 내 청렴 실천력을 높여 시민 신뢰를 강화한다는 방침이다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[Break News Gyeonggi South = Reporter Lee Hyun-jun, Hwaseong] Hwaseong Urban Development Corporation held its first Ethics Management Committee meeting of 2026 on the 25th and deliberated and finalized the direction of this year's anti-corruption and integrity policies as well as improvement strategies for areas vulnerable to corruption.
The Ethics Management Committee is the highest decision-making body presided over by the head of the organization, responsible for deliberating on key matters regarding the Corporation's ethical management policies and monitoring the performance of anti-corruption initiatives.
At the meeting, the 2026 HU:UP annual anti-corruption policy implementation plan and the operation plan for the Senior Integrity Task Force were reported, and an analysis of corruption-vulnerable areas and proposed improvement strategies were approved.
Hwaseong Urban Development Corporation plans to enhance its anti-corruption implementation system this year, focusing on internalizing the ethical management framework, strengthening corruption controls, and spreading a culture of integrity. The corporation intends to identify and implement effective improvement tasks.
In particular, the corporation aims to strengthen citizen trust by enhancing the practical implementation of integrity within the organization, such as by deriving improvement tasks through fact-finding surveys on types of abuse of power and workplace harassment, and by operating on-site integrity training.
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