 ▲ 광양제철소 전경 |
고재윤 제17대 광양제철소장이 공식 취임했다.
7일 광양제철소에 따르면 고 신임 광양제철소장은 직원들에게 배포한 취임사를 통해 "중국산 철강재의 저가 공세로 유례없는 위기 속에서도 도전적인 수익성 방어 노력을 통해 전사 수익 창출을 견인해왔다"고 밝혔다.
이어 "내실 있는 친환경 모빌리티 소재 전문 제철소로 안전한 작업현장 구현과 초격차 경쟁력을 확보할 수 있도록 하자"며 5가지 핵심 전략방향을 제시했다.
특히 그는 '실행중심의 안전 활동'을 가장 먼저 천명하며 안전을 그 어떤 가치보다 최우선시 할 것을 강조했다.
그러면서 "단 한 건의 재해도 발생되지 않기 위해서는 반드시 정확한 계통 보고와 TBM이 이뤄지고 작업자가 임의작업을 하지 않도록 해야 한다"고 덧붙였다.
두번째로 '강건한 설비 관리를 통한 안정 조업'을 지속하자며 "광양제철소 경쟁력의 근간은 강건한 설비 관리에 따른 안정 조업을 지속 유지하는 것에 있다"며 "주인의식, 스마트 예지정비체계 강화, 설비 관리체계 고도화를 기반으로 철저한 점검과 확실한 예방 조치로 강건한 설비운영을 실시해야 한다"고 말했다.
또 세번째로 광양제철소만의 차별화된 조업 경쟁력과 기술력을 기반으로 ‘초격차 원가경쟁력’을 확보해 나감과 동시에 AHSS, 자동차외판, Hyper No 등 친환경 핵심 제품들의 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다. 또한, Intelligent Factory 를 전공장과 공정에 확대 적용해 AI 기반의 조업 전환을 가속화해야 한다고 말했다.
아울러 ‘신뢰’를 기반으로 한 소통으로 모두가 주인 되는 조직문화를 만들어 나가자고 당부했다.
고재윤 광양제철소장은 "건강한 조직문화 실현을 위해 가장 중요한 것은 신뢰"라며 "신뢰가 선행되어야만 모든 이해관계자들과 진정성 있는 소통이 가능하다"고 전했다.
이어 관리자들도 현장의 목소리를 적극적으로 청취하고 솔선수범의 자세로 신뢰 관계를 형성해 나가줄 것을 주문했다.
마지막으로 지역과 함께하는 상생문화가 있었기에 지난 41년간 지역사회로부터 인정받는 세계 최고의 제철소가 될 수 있었던 만큼 지역사회로부터 사랑받는 기업이 되기 위해 노력해 나갈 것을 재차 강조했다.
고재윤 신임 광양제철소장은 "급변하는 시대 속에서 우리는 수많은 도전에 직면하겠지만 포스코 고유의 위기극복 DNA를 바탕으로 초격차 친환경 모빌리티 소재 전문 제철소를 향해 도약해 나가자"며 "저 또한 여러분들과 One-Team이 되어 위기를 기회로 만드는 새로운 역사를 써내려 가는데 앞장서겠다"고 말했다.
한편 고재윤 신임 광양제철소장은 지난 1994년 입사해 포항제철소 제강 부장, 광양제철소 선강 부소장을 역임한 바 있다.
[아래는 구글로 번역한 영문기사 전문입니다. 영문번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. Below is the full English article translated by Google. It is assumed that there may be errors in the English translation.]
The 17th Gwangyang Steelworks CEO, Ko Jae-yoon, has officially taken office.
According to Gwangyang Steelworks on the 7th, in his inauguration speech distributed to employees, the new CEO of Gwangyang Steelworks stated, “Even in the midst of an unprecedented crisis due to the low-price offensive of Chinese steel products, we have driven the company’s profit creation through challenging profitability defense efforts.”
He then presented five key strategic directions, saying, “Let’s secure a safe work site and ultra-gap competitiveness as a steelworks specializing in eco-friendly mobility materials with substance.”
In particular, he emphasized that safety should be prioritized over any other value by first declaring “execution-centered safety activities.”
He added, “In order to prevent even a single accident from occurring, accurate system reporting and TBM must be implemented and workers must not perform arbitrary work.”
Second, he said that we should continue ‘stable operation through robust facility management’ and that “the basis of Gwangyang Steelworks’ competitiveness lies in maintaining stable operation through robust facility management” and that “we should implement robust facility operation through thorough inspection and reliable preventive measures based on a sense of ownership, strengthening of the smart predictive maintenance system, and advancement of the facility management system.”
He also emphasized that we should secure ‘ultra-gap cost competitiveness’ based on Gwangyang Steelworks’s differentiated operational competitiveness and technological prowess while strengthening the competitiveness of eco-friendly core products such as AHSS, automobile exterior panels, and Hyper No. He also said that we should expand the application of Intelligent Factory to major plants and processes to accelerate the transition to AI-based operation.
He also urged that we create an organizational culture where everyone is the owner through communication based on ‘trust.’
Go Jae-yoon, the CEO of Gwangyang Steelworks, said, “The most important thing for realizing a healthy organizational culture is trust,” and added, “Trust must come first to enable sincere communication with all stakeholders.”
He then asked managers to actively listen to the voices of those on site and take the lead in establishing trustworthy relationships.
Lastly, he emphasized once again that since POSCO has been able to become the world’s best steel mill recognized by the local community for the past 41 years because of its culture of coexistence with the local community, he will strive to become a company loved by the local community.
Go Jae-yoon, the new CEO of Gwangyang Steelworks, said, “In this rapidly changing era, we will face numerous challenges, but let’s take a leap forward toward becoming a steel mill specializing in ultra-gap eco-friendly mobility materials based on POSCO’s unique crisis-overcoming DNA.” He added, “I will also become a One-Team with you all and take the lead in writing a new history that turns crises into opportunities.”
Meanwhile, the new Gwangyang Steel Plant Manager, Ko Jae-yoon, joined the company in 1994 and served as the head of the steelmaking department at Pohang Steel Works and the deputy head of the steelmaking department at Gwangyang Steel Works.
원본 기사 보기:브레이크뉴스전남동부
