 ▲ 경남교육청 전경 |
[브레이크뉴스=박찬호 기자] 경남교육청이 교육 행정 전반을 재정비해 안전하고 지속 가능한 미래 교육 환경 구축에 속도를 낸다.
경남교육청은 22일 본청 브리핑룸에서 행정국 주요 업무 추진 계획을 공개하고, 기록 관리 체계 정립부터 학생 안전, 학교 시설 관리까지 아우르는 7대 혁신 과제를 중심으로 정책 역량을 집중하겠다고 밝혔다.
이번 계획의 핵심은 교육 기록의 체계적 보존과 학교 현장 중심의 지원 강화다. 경남교육청은 오는 6월 창원 북면 옛 창북중학교 부지에 ‘경상남도교육청 기록원’을 개원해 30년 이상 교육 기록물을 전문적으로 관리하고, 교육 행정의 역사성과 공공성을 함께 담아내는 학습·문화 공간으로 활용할 방침이다. 총사업비는 190억 7천만 원 규모다.
학령 인구 감소와 지역 여건 변화에 대응하기 위한 적정규모학교 정책도 본격화된다. 일괄적인 학교 폐지 대신 지역별 특성을 반영한 통폐합, 남녀공학 전환, 통합학교 운영 등을 병행해 학생 배치를 합리화하고, 중장기 로드맵을 통해 단계적으로 추진한다는 구상이다. 2026년 창원 봉림중과 진해중·여중 등 8개 학교를 시작으로 2027년까지 13개 학교 통폐합을 완료하고, 남녀공학 전환도 순차적으로 확대한다.
학생 안전 인프라 확충도 주요 과제로 제시됐다. 경남 학생의 약 80%가 밀집한 동부권에 재난 대응과 체험 중심 교육을 담당할 학생안전체험교육원을 조성해 접근성과 수용 한계를 보완한다. 양산 동면 금산리 일원에 총사업비 335억 원을 투입해 건립 중이며, 현재 공정률은 40%대를 넘어섰다. 2027년 1월 개원을 목표로 체험 콘텐츠 설치와 시범 운영이 이어질 예정이다.
도심과 농촌에 늘어나는 폐교 활용 방안도 새 틀로 정비된다. 교육청과 지자체, 지역 주민이 참여하는 협의체를 통해 지역 특성에 맞는 활용 모델을 발굴하고, 민관 협력 방식으로 폐교를 지역 자산으로 전환하는 데 초점을 맞춘다.
학교 행정 부담을 줄이기 위한 제도 개선도 포함됐다. 교육공무직원 급여는 2026년 하반기부터 도내 전 지역으로 통합 지급을 확대하고, 전담 조직을 통해 상담과 연수, 노무 지원까지 연계해 행정 효율성을 높일 계획이다. 또한 연면적 1만㎡ 이상 학교를 대상으로 한 기계설비 유지관리자 선임은 전문업체 위탁 방식으로 전환해 법정 의무 이행과 시설 관리의 안정성을 강화한다.
미래학교 공간재구조화 사업도 지속된다. 경남교육청은 2021년 이후 103개 학교를 대상으로 대규모 투자를 진행해 현재까지 절반 이상을 완료했으며, 향후에는 학생 수 변화와 교육과정 연계를 종합적으로 검토해 지속 가능한 학교 중심으로 사업을 이어간다는 방침이다.
허재영 행정국장은 “학교 현장의 목소리를 정책에 반영해 교육 공동체 모두가 체감할 수 있는 안전하고 쾌적한 교육 환경을 만들어가겠다”고 말했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the full text of the English article translated by Google Translate. 'Google Translate' strives to improve understanding. It assumes that there may be errors in the English translation.
The Gyeongnam Provincial Office of Education is accelerating the creation of a safe and sustainable future educational environment by reorganizing its entire educational administration.
On the 22nd, the Gyeongnam Provincial Office of Education unveiled its key administrative work plan at a briefing room in its main office. It announced that it would focus its policy capabilities on seven key innovation initiatives, encompassing everything from establishing a records management system to student safety and school facility management.
The core of this plan is the systematic preservation of educational records and strengthening school-centered support. The Gyeongnam Provincial Office of Education will open the "Gyeongsangnam-do Office of Education Archives" at the former Changbuk Middle School site in Buk-myeon, Changwon, in June. This will professionally manage educational records spanning over 30 years and serve as a learning and cultural space that embodies the historical and public nature of educational administration. The total project cost is 19.07 billion won.
The policy of implementing an appropriately sized school to address the declining school-age population and changing regional conditions will also be fully implemented. Rather than blanket school closures, the plan is to streamline student placement through a combination of regionally-specific consolidations, coeducational conversions, and integrated school operations. This will be implemented in stages through a mid- to long-term roadmap. Beginning with eight schools, including Bongrim Middle School in Changwon and Jinhae Middle and Girls' Middle School, in 2026, the plan aims to complete the consolidation of 13 schools by 2027, with coeducational conversions gradually expanding.
Expanding student safety infrastructure was also identified as a key priority. In the eastern region, where approximately 80% of Gyeongnam students are concentrated, a Student Safety Experience Education Center will be established to address accessibility and capacity constraints. Construction is underway in Geumsan-ri, Dongmyeon, Yangsan, with a total project cost of 33.5 billion won. The center is currently over 40% complete. The goal is to open in January 2027, with the installation of experiential content and pilot operations planned.
The utilization of the increasing number of closed schools in urban and rural areas will also be restructured under a new framework. The plan focuses on identifying utilization models tailored to regional characteristics through a consultative body involving the Office of Education, local governments, and local residents, and transforming closed schools into local assets through public-private partnerships.
System improvements to reduce the administrative burden on schools are also included. Starting in the second half of 2026, integrated payments for educational civil servant salaries will be expanded across the province. A dedicated organization will provide consulting, training, and labor support to enhance administrative efficiency. Furthermore, the appointment of mechanical equipment maintenance managers for schools with a total floor area of 10,000 square meters or more will be outsourced to specialized companies, strengthening compliance with legal obligations and the stability of facility management.
The Future Schools Space Restructuring Project will also continue. The Gyeongnam Office of Education has invested heavily in 103 schools since 2021, with more than half of the project completed to date. Going forward, the plan is to focus on sustainable schools by comprehensively reviewing student population changes and curriculum alignment.
Director of Administrative Affairs Jae-young Heo said, “We will create a safe and pleasant educational environment that the entire educational community can experience by reflecting the voices of the school field in our policies.”
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