박철성 기자 <리서치센터 국장·칼럼니스트>
■ <3> [BTS 광화문 이후] 국가는 왜 BTS를 만들지 못했나
■ 예산은 썼다. 결과는 없었다… 대한민국이 아직 못 만든 것
이제 질문을 바꿔야 한다. 왜 BTS는 됐고, 국가는 안 됐나.
이건 성공 사례가 아니다. 구조의 차이다.
■ 돈은 있었고, 구조는 없었다
정부는 돈을 쓴다. 예산을 만들고 사업을 만든다.
K콘텐츠 지원, 제작비 보조, 해외 진출 지원. 숫자는 늘 있었다. 그런데 결과는 없었다.
이건 돈의 문제가 아니다. 구조의 문제다.
HYBE는 하나의 시스템을 만들었다. 연습생을 키우고, 콘텐츠를 만들고, 글로벌 플랫폼과 연결하고, 팬덤을 확장하는 구조다.
이건 사업이 아니다. 설계다. 국가는 이걸 만들지 못했다.
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▲이재명 대통령이 회의에서 발언하고 있다. K컬처를 국가 전략으로 인정한 지금, 남은 질문은 하나다. 이 구조를 국가가 직접 만들 것인가, 아니면 다시 뒤따를 것인가.
■ ‘지원’은 했고, ‘설계’는 없었다
정부는 지원한다. 돈을 나누고 기회를 배분한다. 그러나 지원은 결과를 보장하지 않는다.
시스템은 다르다. 처음부터 결과를 전제로 설계된다.
방시혁은 콘텐츠를 만든 게 아니다. 성공 구조를 설계했다. 그래서 BTS는 성공한 것이 아니라, 성공하도록 만들어진 프로젝트였다.
국가는 이 단계에 올라오지 못했다.
■ 플랫폼은 밖에 있었고, 국가는 연결하지 못했다
광화문 공연의 본질은 무대가 아니다. 플랫폼이다.
Netflix, 190개국 동시 중계. 이건 방송이 아니라 유통이다.
국가는 플랫폼이 없다. 연결도 없다. 결국 유통은 민간이 했고, 국가는 그 위에 올라탔다.
■ 이재명 대통령에게 남은 질문
이제 질문은 하나다. 이재명 대통령의 대한민국은 이 구조를 만들 수 있는가.
지원이 아니라 설계, 사업이 아니라 시스템, 행사가 아니라 산업. 이 세 가지를 동시에 만들 수 있는가.
■ BTS 이후, 국가가 해야 할 일
답은 이미 나와 있다. BTS는 결과다. 이제 필요한 건 반복이다.
한 번의 성공이 아니라 계속 만들어지는 구조. 한 팀이 아니라 산업 전체의 설계.
국가가 해야 할 일은 하나다. 돈을 쓰는 것이 아니라 구조를 만드는 것.
■ 이건 비교가 아니다. 격차다
HYBE는 이미 만들었다. 국가는 아직 못 만들었다.
그리고 이 격차는 설명으로 줄어들지 않는다. 결정으로만 줄어든다.
그래서 질문은 여기서 멈춘다.
이재명 대통령은 이 격차를 줄일 수 있는가.
아래는 위 기사를 AI 번역을 통해 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.
The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.
■ <3> [After BTS at Gwanghwamun] Why the State Could Not Create BTS
■ The Budget Was Spent. The Results Were Not… What Korea Still Hasn’t Built
By Park Cheol-seong, Veteran Journalist
<Director of the Research Center · Columnist>
It is time to change the question.
Why did BTS succeed, and why did the state fail?
This is not a success story.
It is a difference in structure.
■ There Was Money, but No Structure
The government spends money. It allocates budgets and creates programs.
Support for K-content, production subsidies, overseas expansion aid—there were always numbers. But there were no results.
This is not about money.
It is about structure.
HYBE built a system.
It trains artists, produces content, connects to global platforms, and expands fandom.
This is not a business.
It is design.
The state failed to build this.
![]() ▲ ©호주브레이크뉴스 |
▲President Lee Jae-myung speaks during a meeting. Now that K-culture has been acknowledged as a national strategy, one question remains: will the state build this structure itself, or continue to follow behind?
■ There Was “Support,” but No “Design”
Government policy is about support. It distributes money and allocates opportunities.
But support does not guarantee results.
A system is different.
It is designed from the beginning with results in mind.
Bang Si-hyuk did not simply create content.
He designed a structure for success.
BTS did not just succeed.
It was built to succeed.
The state has not reached this level.
■ The Platform Was External, and the State Failed to Connect
The essence of the Gwanghwamun concert was not the stage.
It was the platform.
Netflix.
A simultaneous broadcast to 190 countries.
This is not broadcasting.
It is distribution.
The state has no platform.
It has no connection.
In the end, distribution was done by the private sector,
and the state stood on top of it.
■ The Question Left for President Lee Jae-myung
Now only one question remains.
Can President Lee Jae-myung’s Korea build this structure?
Not support, but design.
Not projects, but systems.
Not events, but industry.
Can all three be built at once?
■ What the State Must Do After BTS
The answer is already there.
BTS is the result.
What is needed now is repetition.
Not a one-time success,
but a structure that keeps producing results.
Not one team,
but the design of an entire industry.
The state has only one task.
Not to spend money,
but to build structure.
■ This Is Not a Comparison. It Is a Gap
HYBE has already built it.
The state has not.
And this gap
will not be closed by explanation.
Only by decision.
So the question ends here.
Can President Lee Jae-myung
close this gap?
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