 ▲ 대전시, 지역 내 상장(IPO) 유망기업과 현장 소통=대전시 제공 © 김정환 기자 |
대전광역시가 지역 내 유망 중소기업들의 기업공개(IPO)를 지원하고 현장의 생생한 고충을 시정에 반영하기 위해 직접 발로 뛰는 현장 행정을 전개한다.
대전시는 24일 유성구 전민동에 위치한 레이저 정밀기기 전문기업 한빛레이저를 방문하여 생산 시설을 시찰하고 기업인들의 목소리를 듣는 ‘제1회 기업현장지원회의’를 개최했다.
이번 방문은 고물가·고금리 등 어려운 대내외 경제 여건 속에서도 독보적인 기술력을 바탕으로 코스닥 등 증시 상장을 준비 중인 지역 유망 기업들을 격려하기 위해 마련됐다.
특히 대전시의 대표적인 기업 상장 지원 프로그램인 'D.I.S.A(대전 상장 유망기업 프로그램)'를 수료한 혁신 기업인 모임이 참여해 의미를 더했다. 시는 이들이 상장 준비 과정에서 마주하는 실질적인 제도적 장벽과 규제를 파악해 맞춤형 지원 정책을 수립하겠다는 복안이다.
이날 열린 간담회에서 지역 기업인들은 상장 심사 및 준비 과정에서 겪는 전문 인력 부족 문제, 연구개발(R&D) 및 시설 투자를 위한 자금 조달의 한계, 현장과 괴리된 각종 행정 규제 등 경영 일선에서 마주하는 다양한 애로사항을 가감 없이 쏟아냈다.
대전시 관계자들은 간담회 직후 한빛레이저의 첨단 생산 라인과 연구 부서를 직접 둘러보며 공정 과정에서 발생하는 구조적인 어려움을 꼼꼼히 점검했다.
현장을 직접 지휘한 이장우 대전시장은 기업의 외연 확장과 지역 경제의 도약은 결국 현장과의 끊임없는 소통을 통해 가려운 곳을 긁어주는 과정에서 시작된다고 역설했다.
이 시장은 앞으로도 산업단지와 개별 중소기업의 가동 현장을 수시로 찾아가 기업인들과의 대화 창구를 넓히고, 시 차원에서 즉각적으로 풀 수 있는 규제 혁신과 행정 지원을 아끼지 않겠다고 약속했다.
대전시는 이날 수렴된 상장 유망기업들의 건의 사항을 토대로 경제 유관 부서 및 외부 전문가 그룹과의 긴급 협의를 거쳐 실효성 있는 맞춤형 패키지 해결책을 내놓을 계획이다.
또한 일회성 행사에 그치지 않도록 정기적인 현장 지원 회의를 정례화하여, 정책의 수요자인 기업이 체감할 수 있는 현장 중심의 기업 육성 정책을 흔들림 없이 추진해 나갈 방침이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Daejeon City Conducts 'Pinpoint Communication' by Visiting Promising SMEs Preparing for Listing
Daejeon Metropolitan City is implementing on-site administration by actively engaging with the field to support the initial public offerings (IPOs) of promising local SMEs and to reflect the real-world difficulties faced on the ground in city administration.
On the 24th, Daejeon City held the "1st Corporate On-site Support Meeting," visiting Hanbit Laser, a company specializing in precision laser instruments located in Jeonmin-dong, Yuseong-gu, to inspect production facilities and listen to the voices of business leaders.
This visit was organized to encourage promising local companies preparing for stock market listings, such as KOSDAQ, based on their unrivaled technological capabilities, despite difficult domestic and international economic conditions such as high inflation and interest rates.
The event was particularly significant as a group of innovative entrepreneurs who completed the "D.I.S.A (Daejeon Listed Promising Enterprise Program)," Daejeon City's flagship corporate listing support program, participated. The city plans to identify the practical institutional barriers and regulations these companies face during the listing preparation process and establish customized support policies.
** At the meeting held on this day, local business leaders candidly voiced the various difficulties they face on the front lines of management, including the shortage of skilled personnel during the listing review and preparation process, limitations in securing funding for R&D and facility investments, and various administrative regulations that are disconnected from the reality on the ground.
Immediately after the meeting, Daejeon City officials toured Hanbit Laser's state-of-the-art production lines and research departments to thoroughly inspect the structural challenges arising during the manufacturing process.
Daejeon Mayor Lee Jang-woo, who personally oversaw the site visit, emphasized that the expansion of businesses and the leap forward of the local economy ultimately begin with addressing their specific needs through continuous communication with the field.
Mayor Lee promised to frequently visit industrial complexes and the operational sites of individual SMEs to broaden channels of dialogue with business leaders, and pledged to spare no effort in regulatory innovation and administrative support that can be immediately resolved at the city level.
Based on the suggestions gathered from promising listed companies at the meeting, Daejeon City plans to present an effective, customized package of solutions following urgent consultations with economic-related departments and external expert groups. In addition, we plan to regularize on-site support meetings so that they do not remain one-time events, and to steadfastly pursue field-oriented corporate development policies that companies, as the beneficiaries of the policy, can experience firsthand.
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