 ▲ 2026년 대전교통공사 청렴역량향상 워크숍 단체 기념촬영 모습=ESG경영팀 제공 © 정지완 기자 |
조직 내 낡은 관행을 깨트리고 청렴의 가치를 현장에 뿌리내리기 위해 대전교통공사 간부들이 팔을 걷어붙였다.
대전교통공사는 지난 13일 대전교통문화연수원에서 팀장급 이상 간부 직원 46명이 참석한 가운데 ‘청렴역량향상 워크숍’을 개최했다고 밝혔다.
이번 행사는 단순히 이론을 전달하는 강의식 교육의 틀을 깨고, 현장의 목소리를 반영한 참여형 프로그램으로 채워져 눈길을 끌었다.
공사는 이번 워크숍에 앞서 전 부서를 대상으로 심층 인터뷰를 진행했다.
이를 통해 도출된 내부 청렴도 인식 결과를 간부들과 공유하며, 조직 내 청렴 수준에 대한 냉철한 진단과 공감대 형성에 집중했다.
워크숍의 백미는 현실감 넘치는 ‘청렴 연극’이었다. 공사는 '부정청탁, 특혜제공, 부당지시, 인사위반, 사익추구, 갑질, 예산 부당 집행' 등 이른바 ‘부패 7대 유형’을 소재로 연극을 구성했다.
자칫 지루하거나 딱딱하게 느껴질 수 있는 청렴이라는 주제를 실제 업무 현장에서 발생 가능한 구체적인 사례로 풀어내 몰입도를 높였다.
연극 직후 진행된 ‘청렴 소통 토크 간담회’는 ‘역지사지(易地思之)’를 화두로 진행됐다.
간부들은 연극 속 주인공과 피해자의 입장에 서서 문제를 바라보며 자유롭게 토론을 이어갔다.
이 과정을 통해 현장 실무자들이 겪는 고충을 깊이 이해하고, 조직 문화를 실질적으로 개선할 수 있는 과제들을 직접 도출해냈다.
이번 워크숍은 지난 6일 대전시 감사위원회 주관 교육에 경영진이 참여한 것에 이어, 그 대상을 팀장급까지 확대했다는 점에서 의미가 크다.
간부급 전원이 청렴 실천의 주체로 나서 조직 전체의 변화를 이끄는 동력을 확보하겠다는 의지다.
공사 감사실은 현재 ‘2026년 부패방지 청렴평가 운영계획’에 따라 청렴전담반을 가동하고 있으며, 전사적인 반부패 활동과 더불어 시민·직원이 참여하는 청렴 콘텐츠 공모전도 추진 중이다.
이종호 상임감사는 워크숍에서 제안된 현장의 목소리를 향후 정책에 적극적으로 반영해 시민에게 더욱 신뢰받는 공기업으로 거듭나겠다고 강조했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
“Learning through Drama, Solving through Discussion,” Daejeon Transportation Corporation’s ‘Integrity Innovation’ Workshop
Drama Training on the ‘7 Types of Corruption’ for 46 Executives… Enhancing Internal Integrity through Empathy-Based Communication
Executives at the Daejeon Transportation Corporation have rolled up their sleeves to break down outdated practices within the organization and root the value of integrity in the field.
The Daejeon Transportation Corporation announced that it held an ‘Integrity Competency Enhancement Workshop’ on the 13th at the Daejeon Transportation Culture Training Center, attended by 46 executives at the team leader level and above.
This event drew attention for breaking the mold of lecture-style education that merely conveys theory, instead featuring participatory programs that reflect the voices of the field.
Prior to this workshop, the Corporation conducted in-depth interviews with all departments.
By sharing the results of internal integrity perceptions derived from these interviews with the executives, the focus was on providing a cool-headed diagnosis of the organization's integrity level and building consensus.
The highlight of the workshop was the realistic ‘Integrity Play.’ The corporation staged a play based on the so-called "seven major types of corruption," including "improper solicitation, provision of preferential treatment, improper directives, personnel violations, pursuit of private gain, abuse of power, and improper budget execution."
By presenting the topic of integrity—which can easily feel boring or rigid—through concrete examples that could occur in actual work environments, the performance heightened audience engagement.
The "Integrity Communication Talk Meeting," held immediately after the play, proceeded with the theme of "putting oneself in another's shoes."
Executives engaged in free-flowing discussions, viewing issues from the perspectives of the protagonist and the victim in the play.
Through this process, they gained a deep understanding of the hardships faced by field staff and directly identified tasks capable of practically improving organizational culture.
This workshop is significant in that it expanded the scope to include team leaders, following the management's participation in the training organized by the Daejeon City Audit Committee on the 6th.
This demonstrates a determination to secure the driving force for change throughout the entire organization by having all executives step forward as agents of integrity practice. The Corporation’s Audit Office is currently operating an integrity task force in accordance with the ‘2026 Anti-Corruption and Integrity Evaluation Operation Plan.’ In addition to company-wide anti-corruption activities, it is also promoting an integrity content contest involving citizens and employees.
Standing Auditor Lee Jong-ho emphasized that the corporation will actively incorporate the voices from the field, raised at the workshop, into future policies to become a public enterprise that earns even greater trust from citizens.
원본 기사 보기:브레이크뉴스대전세종충청
