 ▲ 김승연 한화그룹 회장 ©한화그룹 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 김승연 한화그룹 회장이 2일 ‘2024년 한화그룹 신년사’를 통해 “차원이 다른 목표를 달성하기 위해 끊임없이 도전하고 스스로 혁신하는 그레이트 챌린저(Great Challenger)가 돼야 한다”고 밝혔다.
김 회장은 “기존 주력사업은 그룹을 지탱하는 굳건한 버팀목이다. 그만큼 오랜 관행과 타성에 젖기도 쉬운 환경일 것”이라며 “그렇기에 익숙한 판을 흔들고 당연한 것을 뒤집는 도전이 반드시 필요하다. 사업의 디테일에서부터 차별성을 만들며 한 발 앞선 결과를 지속적으로 이끌어 내자”고 주문했다.
이어 “그룹의 미래를 이끌 신규사업은 불확실성이 크기 때문에 모두가 주인의식을 가지고 더욱 깊이 몰입해 추진해 나가야 한다”며 “지름길도 없고 목표 또한 가깝지 않지만 장기적 관점에서 막중한 책임감을 갖고 지체 없이 실행한다면 의미 있는 성과가 반드시 뒤따를 것이다”고 강조했다.
또한, “미래 기회의 선점은 현실 직시에서 시작된다. 자기만족은 우리의 위대한 여정에서 가장 큰 걸림돌”이라며 “그룹 사업 전반의 지난 성과가 시장의 변화에 힘입은 것은 아닌지 냉철히 바라봐야 한다. 우리는 비우호적 환경에서도 시장의 거센 파도를 거뜬히 넘을 수 있는 한화만의 혁신을 만들어내야 한다”고 덧붙였다.
마지막으로 김 회장은 “열악한 경영환경이 예고되고 있다. 그러나 ‘바람이 불지 않으면 노를 저어라’라는 말처럼 한화의 그레이트 챌린저들은 끊임없는 도전과 혁신을 통해 또 다시 미래로 나아갈 것”이라며 “함께 노를 저을 동료가 한화가족 여러분이기에 더없이 든든하다. 다시 한 번 또 다른 한화의 이정표를 세우는 한 해를 향해 힘차게 출발하자”고 전했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
［New Year’s Address］ Hanwha Chairman Kim Seung-yeon, “We must become a great challenger with constant challenge and innovation.”
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Hanwha Group Chairman Kim Seung-yeon said in his ‘2024 Hanwha Group New Year’s Address’ on the 2nd, “We must become a Great Challenger that constantly challenges and innovates ourselves to achieve goals at a different level.”
Chairman Kim said, “The existing main business is a strong support for the group. “It is probably an environment where it is easy to get caught up in old practices and inertia,” he said. “That is why it is absolutely necessary to challenge ourselves to shake up the familiar landscape and overturn what is taken for granted.” “Let’s create differentiation from the details of the business and continue to achieve results that are one step ahead,” he ordered.
He continued, “There is great uncertainty in the new business that will lead the future of the group, so everyone must have a sense of ownership and immerse themselves more deeply in pursuing it. There is no shortcut and the goal is not close, but it will be meaningful if it is executed without delay with a strong sense of responsibility from a long-term perspective.” “The results will surely follow,” he emphasized.
Additionally, “Seizing future opportunities begins with facing reality. “Complacency is the biggest stumbling block in our great journey,” he said. “We must take a cool-headed look at whether the past performance of the group’s overall business was due to changes in the market. “We must create Hanwha’s unique innovation that can easily overcome the strong waves of the market even in an unfriendly environment,” he added.
Lastly, Chairman Kim said, “A poor business environment is predicted. However, as the saying goes, ‘If the wind doesn’t blow, row the oars,’ Hanwha’s Great Challengers will move into the future again through constant challenge and innovation.” “Let’s get off to a strong start toward another year that sets another milestone for Hanwha.”
