 ▲ GS칼텍스 여수공장 대정비 작업 현장. |
GS칼텍스 여수공장이 지난 2월말부터 6개팀 13개 공정에서 진행한 올해 상반기 대정비 작업(Turn Around; ‘TA’)에 3,083억원을 들여 1일 평균 2,270명, 연인원 91,000명이 투입된 대장정이 성공리에 마쳤다고 15일 밝혔다.
특히 GS칼텍스는 대정비 작업 비용을 전액 현금으로 지급하고 투입 비용 중 70~80%는 지역업체 활용과 지역물품 구매, 지역민 채용 등에 사용돼 여수지역 경제 활성화에 단비와 같은 역할을 했다.
GS칼텍스 TA책임자는 "정유공장은 다양한 공정에 대해 순차적으로 대정비작업을 수행함에 따라 실질적으로 매년 대정비 작업이 이뤄지고 있다"면서 "효율적인 작업 진행과 지역업체 참여를 담보하기 위해 공정별로 길게는 22개월전부터 철저하게 준비했다"고 말했다.
게다가 GS칼텍스는 작업장의 안전 확보를 위해 스마트 안전 장비를 작년에 이어 올해도 대거 투입했다.
무엇보다 작업자의 신체적, 정신적 한계로 인해 나타날 수 있는 '휴먼 에러'를 방지하고 안전 확보와 동시에 업무 효율성 증대를 위한 다양한 기술을 적용했다.
실제 이번 TA에 적용한 대표적인 스마트 안전 기술로는 AI 기술을 활용한 지게차 접근금지 시스템과 AI CCTV, 스마트 가스 모니터링 시스템, 추락보호 안전조끼 등이 있다.
지게차 접근금지 시스템은 주변에 있는 작업자가 지게차에 접근하면 LED 점멸 및 알람으로 즉각 경고하고 인체인식 경고시스템과 연동해 작업자가 지게차 이동 공간 내에 들어올 수 없도록 경계선이 그려진다.
또 AI CCTV를 통해 안전 수칙 미 준수 시 경고음이 울리고 모바일 CCTV를 활용해 작업장 전체를 모니터링할 수 있게 했다. 밀폐된 공간에서는 ‘스마트 가스 모니터링 시스템’을 활용해 유해 가스 잔존 유무를 즉각 파악할 수 있어 안전사고를 미연에 방지할 수 있다.
 ▲ GS칼텍스 대정비작업에 참여한 작업자들에 대한 안전교육 등 아침조회 현장. |
여기에 고소 작업자들은 센서를 통해 추락이 감지하면 에어백이 자동으로 작동해 작업자를 보호해주는 ‘추락보호 안전조끼’도 착용하도록 했다.
GS칼텍스는 대정비 작업에 앞서 고용노동부 여수지청, 75개 협력사 대표와 현장소장 등과 함께 'GS칼텍스 여수공장 무사고 무재해 결의대회'를 개최한 바 있다.
김성민 GS칼텍스 CSEO/각자대표(최고 안전환경 책임자)는 "'위험할 땐 멈춤, 동료와 함께, 출근하는 모습 그대로 퇴근합시다'라는 안전 구호로 철저한 안전관리를 시행했다”면서 "대정비작업을 안전하게 마무리할 수 있도록 최선을 다해주신 모든 임직원과 협력사 관계자분들께 감사드린다"고 말했다.
[아래는 구글로 번역한 영문기사 전문입니다. 영문번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. Below is the full English article translated by Google. It is assumed that there may be errors in the English translation.]
GS Caltex Yeosu Plant announced on the 15th that it has successfully completed the first half of this year’s major maintenance work (Turn Around; ‘TA’) that was conducted by 6 teams and 13 processes since the end of February, with an average of 2,270 people per day and 91,000 people per year, at a cost of 308.3 billion won.
In particular, GS Caltex paid all the maintenance work costs in cash, and 70-80% of the invested costs were used to utilize local companies, purchase local products, and hire local people, which played a role as a rain shower in revitalizing the Yeosu region’s economy.
“Since the refinery sequentially performs major maintenance work for various processes, major maintenance work is practically carried out every year,” said the TA manager of GS Caltex. “To ensure efficient work progress and participation of local companies, we thoroughly prepare for each process up to 22 months in advance.”
Accordingly, GS Caltex has invested in smart safety equipment this year as well as last year to ensure safety in the workplace.
Above all, it applied various technologies to prevent ‘human errors’ that may occur due to the physical and mental limitations of workers and to increase work efficiency while ensuring safety.
Representative smart safety technologies applied to this TA include a forklift access prohibition system using AI technology, AI CCTV, a smart gas monitoring system, and a fall protection safety vest.
The forklift access prohibition system immediately warns workers in the vicinity with LED flashing and an alarm when they approach the forklift, and is linked with a human recognition warning system to draw a boundary line so that workers cannot enter the forklift movement space.
In addition, AI CCTV sounds an alarm when safety rules are not followed, and mobile CCTV can be used to monitor the entire workplace. In enclosed spaces, the ‘smart gas monitoring system’ can be used to immediately determine whether there are any residual hazardous gases, preventing safety accidents in advance.
Here, workers at high altitudes are required to wear ‘fall protection safety vests’ that automatically activate airbags to protect workers when a fall is detected by sensors.
GS Caltex held a ‘GS Caltex Yeosu Plant No-Accident, No-Disaster Resolution Conference’ with the Yeosu Branch of the Ministry of Employment and Labor, 75 representatives of partner companies, and site managers before the major maintenance work.
Kim Seong-min, GS Caltex CSEO/Chief Safety and Environment Officer, said, “We implemented thorough safety management with the safety slogan, ‘Stop when it’s dangerous, be with your colleagues, and leave work the same way you came to work.’” He added, “I would like to thank all the executives and employees and partner companies who did their best to safely complete the major maintenance work.”
원본 기사 보기:브레이크뉴스전남동부
