 ▲ 세종시청사 전경[사진=세종시] ©김환일 기자 |
김하균 세종시 행정부시장이 행정 혁신과 재난 대비의 중요성을 강조하며, 인공지능(AI)의 행정적 활용 확대와 재난 대응체계의 철저한 점검을 간부 공무원들에게 주문했다.
김 부시장은 22일 시청 집현실에서 열린 간부회의에서, 챗GPT 등 AI 기술이 행정업무의 효율성과 창의성을 높이는 도구로 적극 활용될 수 있다고 강조했다.
그는 “AI는 이제 단순 대화 기능을 넘어 정책 아이디어 제안, 강·약점 분석, 전략적 방향 제시 등에도 활용할 수 있다”며, “행정 업무에 이를 능동적으로 도입해보자”고 제안했다.
특히 김 부시장은 “질문을 잘하는 사람이 곧 일을 잘하는 사람”이라며, AI 시대에 필요한 적극적 사고와 열린 자세의 중요성을 언급했다. 행정 업무의 질을 높이기 위한 방법으로 AI 기반 아이디어 회의, 정책 설계 분석 등을 실무에 직접 접목해보라는 것이 그의 제안이다.
AI와 함께 김 부시장이 강조한 또 다른 핵심 키워드는 ‘안전’이었다.
최근 대형 산불과 같은 재난이 연이어 발생하고 있는 점을 언급하며, 세종시 역시 이에 대한 선제적 대응 체계를 갖춰야 한다는 경고성 메시지를 던졌다.
그는 “재난은 발생 이후 대응하는 것이 아니라, 발생 이전부터 체계적으로 준비해야 한다”며, 각 실국이 자체 재난 대응 매뉴얼을 철저히 점검하고 숙지할 것을 강조했다.
특히 “초기 보고의 지연은 수습 체계 전반을 무너뜨릴 수 있다”면서, 정보 공유의 신속성과 지휘부와 실무진 간의 원활한 커뮤니케이션을 강조했다. 유가족이 발생할 경우에도 신뢰할 수 있는 지원 시스템을 갖춰야 한다고 덧붙였다.
이날 회의에서는 이달 말 예정된 세종밤마실 행사와 ‘2025 세종낙화축제’ 등 봄철 지역 축제에 대한 시민 참여 유도 및 안전관리에 대한 당부도 이어졌다.
김 부시장은 “직원들이 열심히 준비한 축제인 만큼, 시민들이 직접 체험하고 세종시의 매력을 느낄 수 있도록 널리 홍보해 달라”며, “봄을 즐기기에 가장 좋은 시기, 많은 시민이 축제장을 찾아 활기를 느낄 수 있도록 최선을 다하자”고 말했다.
그는 끝으로 “이제 행정도, 재난 대응도, 시민 만족도도 미리 준비하고, 데이터로 판단하며, 기술을 활용하는 시대”라며, 공직자들이 변화의 흐름을 주도적으로 이끌어갈 것을 당부했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Sejong City Administrative Vice Mayor Kim Ha-gyun: “AI is the companion of administration… Disaster response must also be thoroughly prepared”
Sejong City Administrative Vice Mayor Kim Ha-gyun emphasized the importance of administrative innovation and disaster preparedness, and ordered executive civil servants to expand the use of artificial intelligence (AI) in administration and thoroughly inspect the disaster response system.
At an executive meeting held at the city hall’s main office on the 22nd, Deputy Mayor Kim emphasized that AI technologies such as ChatGPT can be actively utilized as tools to increase the efficiency and creativity of administrative work.
He said, “AI can now be used for more than just conversation functions, such as proposing policy ideas, analyzing strengths and weaknesses, and suggesting strategic directions,” and suggested, “Let’s proactively introduce this to administrative work.”
In particular, Deputy Mayor Kim mentioned the importance of proactive thinking and an open attitude, which are necessary in the AI era, saying, “People who are good at asking questions are good at their jobs.” He suggested that AI-based idea meetings, policy design analysis, etc. be directly applied to practical work as a way to improve the quality of administrative work.
Another key word that Deputy Mayor Kim emphasized along with AI was ‘safety.’
He mentioned that disasters such as large-scale forest fires have been occurring one after another recently, and sent a warning message that Sejong City should also have a preemptive response system.
He emphasized that “disasters should not be responded to after they occur, but systematically prepared for before they occur,” and that each department should thoroughly review and familiarize itself with its own disaster response manual.
In particular, he emphasized the promptness of information sharing and smooth communication between the command and working-level staff, saying that “delays in initial reporting can collapse the entire recovery system.” He added that a reliable support system should be in place in case of bereaved families.
At the meeting that day, he also urged citizens to participate in and manage safety for spring local festivals such as the Sejong Bammasil event scheduled for the end of this month and the ‘2025 Sejong Flower Festival.’
Deputy Mayor Kim said, “Since this is a festival that the staff has worked hard to prepare, please promote it widely so that citizens can experience it for themselves and feel the charm of Sejong City,” and “Let’s do our best so that many citizens can visit the festival and feel the energy during the best time to enjoy spring.”
He concluded by saying, “Now is the time to prepare in advance for administration, disaster response, and citizen satisfaction, make judgments based on data, and utilize technology,” and urged public officials to proactively lead the flow of change.
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