 ▲ 추석을 앞두고 신한금융그룹이 전 그룹사가 참여하는 대규모 나눔 캠페인으로 사회공헌 활동의 저변을 넓혔다. |
추석을 앞두고 신한금융그룹이 전 그룹사가 참여하는 대규모 나눔 캠페인으로 사회공헌 활동의 저변을 넓혔다. 단순한 기부를 넘어 전통시장과 취약계층을 동시에 지원하는 ‘선순환 구조’를 실현하면서, 금융그룹의 사회적 책임을 다시 한 번 확인시켰다는 평가가 나온다.
그룹 전사 나선 ‘상생 캠페인’
신한금융그룹은 지난 29일부터 나흘간 임직원 2000여 명이 참여하는 ‘희망을 나누는 추석맞이 상생 캠페인’을 진행한다.
이번 캠페인은 임직원이 점심시간을 활용해 인근 전통시장에서 물품을 직접 구매하고, 이를 취약계층에게 전달하는 방식으로 이뤄진다. 전통시장 상인에게는 판매 기회를, 소외된 이웃에게는 생활의 보탬을 동시에 전하는 구조다.
올해는 특히 지주회사와 은행 중심에서 벗어나 전 그룹사가 참여하는 형태로 확대됐다. 신한금융은 총 1억 원 상당의 온누리상품권을 활용해 전통시장에서 다양한 생필품을 구입하고, 이를 지역사회에 나눌 예정이다.
그룹사별로 활동 무대도 다채롭게 꾸렸다. 지주회사와 은행은 남대문시장, 카드·라이프·캐피탈·저축은행·EZ손해보험·DS는 광장시장, 증권과 자산운용은 영등포시장에서 각각 캠페인을 전개한다. 시장별로 분산된 참여는 지역 상권의 활기를 불어넣는 동시에, 임직원들이 직접 발로 뛰며 체감할 수 있는 현장성을 강화한다.
‘따뜻한 금융’의 확장
신한금융은 그동안 ‘따뜻한 금융’을 그룹의 핵심 미션으로 삼아왔다. 금융은 단순히 자본의 흐름을 관리하는 기능을 넘어 사회 곳곳에 실질적 도움을 전해야 한다는 철학이다. 이번 활동은 이 철학이 구체적 행동으로 구현된 사례다. 전통시장 활성화와 취약계층 지원이라는 이중의 사회적 가치를 달성하면서, 금융기관의 역할을 새롭게 정의하는 자리였다.
신한금융 관계자는 “추석은 나눔과 상생의 의미를 되새기는 소중한 명절”이라며, “앞으로도 그룹사가 힘을 합쳐 전통시장과 지역사회를 지원하고, ‘따뜻한 금융’의 가치를 널리 확산하겠다”고 말했다.
전문가들은 이번 캠페인이 ‘금융권 사회공헌’의 새로운 모델을 보여줬다고 평가한다. 단순한 기부금 전달을 넘어, 지역 상권과 취약계층을 동시에 지원하는 구조적 연계가 특징이라는 점에서다. 임직원 참여를 통해 기부가 ‘행동의 경험’으로 전환됐다는 점도 눈에 띈다. 이는 사회공헌이 단발성 이벤트를 넘어 조직 문화로 뿌리내릴 수 있음을 보여주는 대목이다.
앞으로 신한금융이 이어갈 사회공헌 활동은 단순한 선행을 넘어, 지역경제와 취약계층, 금융의 사회적 책임을 잇는 가교 역할로 더욱 확장될 전망이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Shinhan Financial’s 'Sharing Hope' Campaign: 2,000 Staff Unite Ahead of Chuseok
-“Warm Finance Comes from Action”: Group-wide campaign promotes mutual growth through traditional market revitalization and support for the vulnerable ahead of Chuseok-
Shinhan Financial, along with 2,000 employees, launches ‘Sharing Hope’ to connect traditional markets and vulnerable groups.
Ahead of the Chuseok (Korean Thanksgiving) holiday, Shinhan Financial Group has expanded its social contribution activities with a large-scale sharing campaign involving all group companies. Going beyond simple donations, the initiative is being praised for confirming the financial group's social responsibility by realizing a 'virtuous cycle' that simultaneously supports both traditional markets and vulnerable social groups.
Group-wide 'Mutual Growth Campaign'
Shinhan Financial Group is running the 'Chuseok Mutual Growth Campaign to Share Hope' for four days, starting from the 29th, with the participation of approximately 2,000 employees.
The campaign is structured so that employees utilize their lunch break to personally purchase goods at nearby traditional markets and then deliver them to vulnerable social groups. This simultaneous structure provides a sales opportunity for traditional market vendors and offers practical support to marginalized neighbors.
Notably, this year’s campaign has been expanded to include participation from all group companies, moving beyond just the holding company and the bank. Shinhan Financial plans to use 100 million won worth of Onnuri gift certificates (traditional market vouchers) to purchase various necessities from the markets and distribute them to local communities.
Each group company has diverse locations for its activities: the holding company and the bank are operating in Namdaemun Market; Shinhan Card, Life, Capital, Savings Bank, EZ Insurance, and DS are at Gwangjang Market; and Shinhan Securities and Asset Management are at Yeongdeungpo Market. This dispersal across multiple markets injects vitality into local commercial areas and enhances the on-site experience for employees, who are actively involved in the delivery.
The Expansion of 'Warm Finance'
Shinhan Financial has long held 'Warm Finance' as its core group mission, based on the philosophy that finance should not merely manage the flow of capital but provide tangible assistance to society. This latest activity is an example of this philosophy realized in concrete action. By achieving the dual social values of traditional market revitalization and vulnerable group support, it serves to redefine the role of a financial institution.
A Shinhan Financial official stated, "Chuseok is a precious holiday to reflect on the meaning of sharing and mutual growth," adding, "We will continue to work together as a group to support traditional markets and local communities and widely spread the value of 'Warm Finance'."
Experts evaluate this campaign as presenting a new model for 'social contribution in the financial sector.' Its distinguishing feature is the structural link that simultaneously supports local commercial areas and vulnerable groups, going beyond simple monetary donations. The transformation of giving into an 'experience of action' through employee participation is also noteworthy, demonstrating that social contribution can take root as an organizational culture, rather than being a one-off event.
Moving forward, Shinhan Financial's social contribution efforts are expected to expand beyond simple good deeds, serving as a bridge connecting the local economy, vulnerable groups, and the social responsibility of finance.
