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브레이크뉴스 정민우 기자= 국내 대기업 오너 일가의 혼인 관계가 과거에는 정·관계와 사돈을 맺는 ‘정략결혼’이 많았으나, 최근에는 재계 및 일반인과 혼맥을 잇는 경우가 더 많은 것으로 나타났다.
대기업 총수 일가의 혼맥이 사업을 확장하는데 필요한 연결고리를 만드는 수단에서 벗어나, 서로를 잘 이해하는 기업이나 개인의 선택을 존중하는 방향으로 변화한 것이다.
실제, 2000년 이전에는 총수일가의 24.2%가 정·관계와 혼맥을 형성했지만, 2000년 이후에는 7.4%로 급감했다.
반면, 2000년 이전 39.2%를 차지했던 재계 집안 간 혼맥은 2000년 이후에는 48.0%로 확대됐고, 연예인을 포함한 일반 가계와의 혼맥도 24.6%에서 31.4%로 늘었다.
12일 CEO스코어에 따르면 2025년 지정 총수가 있는 공시대상기업집단(대기업집단) 81곳의 총수일가 중 혼맥 분류가 가능한 380명을 조사한 결과, 오너 2세는 정·관계 혼맥 비중이 24.1%에 달했지만, 오너 3세는 14.1%, 오너 4~5세는 6.9%로 크게 감소했다.
오너 2세 중 정·관계와 새로운 혼맥을 맺고 있는 대표적인 사례는 HD현대, LS, SK 등이다.
정몽준 아산재단 이사장은 고(故) 김동조 전 외무부장관 딸인 김영명 씨와 결혼했고, 구자열 LS 이사회 의장은 고 이재전 전 대통령 경호실 차장의 딸인 이현주 씨와 결혼했다. 최태원 SK 회장은 고 노태우 전 대통령의 딸인 노소영 아트센터나비 관장과 1988년 결혼했으나, 세기의 이혼 소송 끝에 지난달 대법원에서 최종 이혼이 확정됐다.
정·관계 혼맥 비중이 시간이 갈수록 줄어들고 있는 데 반해, 기업 간 혼맥 비중은 갈수록 늘어나고 있는 것으로 조사됐다.
기존 오너 2세의 재계 집안 간 혼맥 비중이 34.5%에 달했지만, 오너 3세는 47.9%, 4~5세는 46.5%로 계속 늘어나는 추세다. 또한, 기업총수 집안과 일반 집안과의 혼맥 비중도 오너 2세 29.3%, 3세 23.3%, 4~5세 37.2%로 꾸준히 늘고 있다.
CJ 오너 4세인 이선호 CJ제일제당 경영리더는 아나운서인 이다희 씨와 결혼했고, 현대자동차 4세인 선아영 씨(정성이 이노션 고문 자녀)는 배우 길용우 씨 아들과 혼인했다. 정태영 현대카드 부회장의 자녀 정유미 씨는 일반인과, 정준 씨는 세계적 프로골프선수 리디아 고와 결혼했다.
이처럼 대기업 혼맥도가 크게 변화한 것은, 과거에는 정·관계와 혼맥을 맺는 것이 사업에 큰 보탬이 됐지만, 최근에는 정치권과 연을 맺는 게 더 큰 감시와 규제 리스크에 노출될 수 있기 때문으로 보인다.
이 같은 경향은 조사 대상 380명 중 결혼 시기가 확인된 361명을 대상으로 2000년 이전과 이후를 비교해보면 확실히 알 수 있다.
2000년 이전 재계의 정·관계 혼맥 비중은 24.2%(58명)였는데, 2000년 이후에는 7.4%(9명)로 3분의 2나 줄어들었다. 반면, 같은 기간 재계 간 혼맥은 39.2%(94명)에서 48.0%(58명)로 8.8%p 증가했고, 일반인과의 혼맥도 24.6%(59명)에서 31.4%(38명)로 6.8%p 늘었다.
그룹 간 혼맥 연결도를 보면, LS그룹이 가장 많은 7개 대기업과 혼맥을 맺고 있었다. LS와 혼맥으로 연결된 그룹은 두산, 현대자동차, OCI, BGF, 삼표, 사조, 범(汎)동국제강(KISCO홀딩스) 등이다.
이어 LG와 GS가 각각 4개 그룹과 연결됐다. LG는 DL, 삼성, GS, 두산과 혼맥을 형성했고, GS는 LG, 삼표, 중앙, 태광과 이어졌다. 특히, GS는 범GS 계열로 확장하면 금호석유화학, 세아와도 연결된다.
현대자동차, 태광, BGF, 삼표 등은 각각 3개 그룹과 혼맥을 맺고 있다. 현대자동차는 LS, 삼표, 애경과 혼맥으로 연결됐고, 태광도 범롯데(산사스식품), GS, 동국제강과 혼맥을 맺고 있다. BGF는 아모레퍼시픽, LS, 삼성과, 삼표는 GS, LS, 현대자동차와 각각 혼맥으로 얽혔다.
이 외에도 농심, 한진, 두산, 코오롱, OCI, 세아, 아모레퍼시픽, 애경 등은 2개 그룹과 직·간접적으로 이어졌다. 이중 농심은 아모레퍼시픽, BGF와 연결됐고, 한진은 故조양호 한진그룹 회장의 형제인 故조수호(전 한진해운 회장), 조정호(메리츠금융지주 회장) 씨를 통해 롯데, LG와 간접적으로 얽혔다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Political marriages among conglomerate owners are on the decline, while individual choices are on the rise.
While marriages among the families of conglomerates in Korea were often arranged through political or governmental connections, recent marriages involving relatives from the business community and the general public have become more common.
The marriages of conglomerate owners have shifted from being a means of establishing connections necessary for business expansion to respecting the choices of companies and individuals who understand each other.
Indeed, prior to 2000, 24.2% of conglomerate owners' families formed marriages with political or government officials, but after 2000, this figure plummeted to 7.4%.
Conversely, marriages between conglomerate families, which accounted for 39.2% before 2000, increased to 48.0% after 2000. Marriages with non-celebrity families, including celebrities, also increased from 24.6% to 31.4%.
According to CEO Score on the 12th, a survey of 380 members of the families of 81 publicly listed conglomerates (large business groups) with designated CEOs by 2025, who could be classified as having a political or government connection, showed that 24.1% of second-generation owners had a political or government connection, but this figure dropped significantly to 14.1% for third-generation owners and 6.9% for fourth- and fifth-generation owners.
Notable examples of second-generation owners forming new political or government connections include HD Hyundai, LS, and SK.
Asan Foundation Chairman Chung Mong-joon married Kim Young-myeong, the daughter of the late former Minister of Foreign Affairs Kim Dong-jo, and LS Chairman Koo Ja-yeol married Lee Hyun-joo, the daughter of the late former Deputy Chief of the Presidential Security Service Lee Jae-jeon. SK Group Chairman Chey Tae-won married Roh So-young, the director of Art Center Nabi and daughter of the late former President Roh Tae-woo, in 1988. However, after a lengthy divorce lawsuit, the Supreme Court finalized the divorce last month.
While the proportion of marriages between political and government officials has been declining over time, the proportion of marriages between businesses has been increasing, according to a survey.
While the proportion of marriages between second-generation owners and business families stood at 34.5%, this figure continues to rise, reaching 47.9% for the third generation and 46.5% for the fourth and fifth generations. Furthermore, the proportion of marriages between the family of a conglomerate owner and ordinary families has steadily increased: 29.3% for the second generation, 23.3% for the third generation, and 37.2% for the fourth and fifth generations.
Lee Sun-ho, the fourth-generation CJ owner and CJ CheilJedang business leader, married announcer Lee Da-hee. Sun Ah-young, the fourth-generation Hyundai Motor Company owner (daughter of Jeong Seong-i, an Innocean advisor), married the son of actor Gil Yong-woo. Chung Yu-mi, the daughter of Hyundai Card Vice Chairman Chung Tae-young, married a non-celebrity, and Chung Jun married world-renowned professional golfer Lydia Ko.
This significant shift in the marital network of large corporations appears to stem from the fact that while in the past, forming marriages with political and government officials greatly benefited business, recently, ties to the political establishment have been recognized as exposing individuals to greater scrutiny and regulatory risks.
This trend is clearly evident when comparing the marriages of 361 of the 380 respondents before and after 2000.
Before 2000, the proportion of marriages between political and government officials in the business community was 24.2% (58 people), but after 2000, it decreased by two-thirds to 7.4% (9 people). Conversely, during the same period, marriages between business leaders increased by 8.8 percentage points, from 39.2% (94 people) to 48.0% (58 people), and marriages with ordinary citizens also increased by 6.8 percentage points, from 24.6% (59 people) to 31.4% (38 people).
Looking at the marriage connections between conglomerates, LS Group had the most marriages with seven conglomerates. Other conglomerates connected to LS through marriages included Doosan, Hyundai Motor Company, OCI, BGF, Sampyo, Sajo, and KISCO Holdings.
Following this, LG and GS Group each had connections with four conglomerates. LG formed alliances with DL, Samsung, GS, and Doosan, while GS was linked to LG, Sampyo, JoongAng, and Taekwang. Specifically, GS, when expanded to the pan-GS group, also has ties to Kumho Petrochemical and Sae-A.
Hyundai Motor Company, Taekwang, BGF, and Sampyo each have alliances with three conglomerates. Hyundai Motor Company is linked to LS, Sampyo, and Aekyung, while Taekwang has alliances with Pan-Lotte (Sansas Foods), GS, and Dongkuk Steel. BGF is linked to Amorepacific, LS, and Samsung, while Sampyo is linked to GS, LS, and Hyundai Motor Company.
In addition, Nongshim, Hanjin, Doosan, Kolon, OCI, Sae-A, Amorepacific, and Aekyung are directly or indirectly linked to the two conglomerates. Among them, Nongshim was connected to Amorepacific and BGF, and Hanjin was indirectly connected to Lotte and LG through the late Cho Soo-ho (former chairman of Hanjin Shipping) and Cho Jeong-ho (chairman of Meritz Financial Group), brothers of the late Hanjin Group chairman Cho Yang-ho.
