 ▲ 창원특례시청 |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 장금용 권한대행은 12월 한 달을 '연말 행정력 집중 기간'으로 선포하고, 금년도 역점 사업의 성공적인 마무리와 예산의 효율적인 집행에 전 부서의 행정력을 집중할 것을 주문했다. 특히 예산 집행률 제고와 2차 공공기관 유치 전략 가동이 핵심 과제로 떠올랐다.
▲ 예산 집행 만전 및 상수·하수 특별회계 관리 강화
장금용 권한대행은 연말 이·불용액(쓰지 못하고 남은 예산) 최소화를 위해 예산 집행 관리에 만전을 기해야 한다고 강조했다. 특히 최근 편성된 제3회 추가경정예산을 즉시 집행하여 집행률을 최대한 끌어올릴 것을 지시했다.
이와 함께 상·하수도 특별회계의 불용액 최소화에 대해서는 소관 부서의 각별한 노력과 관심을 당부하며, 시민 생활과 직결된 사업의 완료를 강력하게 독려했다.
▲ '성과 결실 확보' 대외 평가 대응 집중
연말에 집중되는 외부 기관의 각종 평가, 시상, 지정 심사는 1년간의 행정 노력이 대외적으로 인정받는 중요한 결산 과정으로 정의했다.
최근 창원특례시가 여성가족부와 여성친화도시 재지정 협약을 체결(11. 26.)하고, 의창구 봉림동 주민자치회가 행안부 주민자치 우수사례 공모전에서 최우수상(11. 20.)을 수상하는 등 우수한 성과를 거두고 있는 만큼, 시는 전 부서가 관련 평가 대응에 집중하여 시의 성과를 최대한 결실로 확보할 것을 주문했다.
▲ 2차 공공기관 이전 '방산·원전' 연계 유치 전략 가동
최근 중앙지방협력회의와 언론보도를 통해 2차 공공기관 이전 논의가 본격화됨에 따라, 창원시도 이에 대한 전략적 대응을 즉시 시작할 것을 지시했다.
방산, 원전, 정밀기계 등 지역 주력 산업 기반과 연계된 기관을 중심으로 우선 검토하고, 해수부 부산 이전 논의와 맞물린 항만·해양 관련 기관의 이전 가능성도 면밀히 분석한다.
시정연구원 및 기존 자료를 활용해 유치 목표 기관 선정 일정을 신속히 확정하고, 경상남도와의 협의 및 외부 네트워크를 적극 활용하여 본격적인 유치 활동에 착수할 예정이다.
▲ 연말 안전·기강 확립 및 지방선거법 준수 강조
연말 행사 집중 시기를 맞아 안전사고 예방과 공직 기강 확립에 대한 특별한 주의를 당부했다. 특히 산불 및 화재 대응과 관련하여, 요양병원·장애인 시설 등 자력 대피가 어려운 취약 시설에 대한 점검을 강화하고 대피 매뉴얼의 실행 가능*을 반드시 확인할 것을 주문했다.
또한, 12월 5일 지방선거 전 180일이 도래함에 따라, 전 직원은 공직선거법 관련 규정을 철저히 숙지하고 선거운동 오인 소지가 있는 행동을 일절 삼가도록 강조했다.
▲ 공공 시설 관리 혁신 '무계획 이전' 차단
향후 공공 건축 및 시설물 관리에 있어 혁신적인 변화를 예고했다. '공공건축사업 관리 업무 예규' 제정을 신속히 추진하여 기획부터 준공, 활용까지 전 과정을 제도화하고, 도시재생, 어촌재생 등 사업의 경우 준공과 동시에 활용이 가능하도록 사전 계획을 철저히 수립할 것을 요구했다.
더불어, 공공기관 시설 이전 시에는 기존 청사나 시설에 대한 활용 계획 또는 처리 계획이 사전에 마련되지 않은 경우 원칙적으로 이전을 추진하지 말 것을 당부했다. 이는 공유 재산 또한 개인 재산과 같은 책임감을 가지고 관리해야 한다는 취지로, 앞으로 관련 예규에 '이전 시설의 사전 활용·처리 계획 수립'을 필수 절차로 반영하여 무계획 이전으로 인한 방치 시설이 발생하지 않도록 조치할 계획이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Acting Mayor Jang Geum-yong Orders 'Year-End Administrative Focus'...Launches Second Public Institution Attraction Strategy
Emphasis on 'Minimizing Unused Budget'...Fulfilling the Achievements of Women-Friendly City Redesignation
Changwon City has declared December as a 'Year-End Administrative Focus Period' and has ordered all departments to focus their administrative efforts on successfully completing this year's key projects and efficiently executing the budget. Key priorities include improving budget execution rates and launching the second round of public institution attraction strategies.
▲ Ensuring Budget Execution and Strengthening Management of the Water and Wastewater Special Account
Acting Mayor Jang Geum-yong emphasized the importance of thorough budget execution management to minimize unused budgets (budget leftovers) at the end of the year. She specifically directed the immediate execution of the recently compiled third supplementary budget to maximize the execution rate.
He also requested special efforts and attention from relevant departments to minimize unused funds in the water and sewerage special account, and strongly encouraged the completion of projects directly related to citizens' lives.
▲ Focus on responding to external evaluations to ensure 'achievement and results'
The various evaluations, awards, and designation reviews conducted by external organizations, which are concentrated at the end of the year, were defined as an important closing process that externally recognizes the year's administrative efforts.
Recently, Changwon Special City signed an agreement with the Ministry of Gender Equality and Family to redesignate itself as a women-friendly city (November 26), and the Bongnim-dong Residents' Autonomy Association in Uichang District won the grand prize at the Ministry of the Interior and Safety's Resident Autonomy Best Practices Contest (November 20). Therefore, the city has ordered all departments to focus on responding to relevant evaluations to maximize the city's achievements.
▲ 2nd Public Institution Relocation Strategy Launched, Linking Defense Industry and Nuclear Power Plants
With discussions on the second round of public institution relocations intensifying following recent central-local cooperation meetings and media reports, Changwon City has instructed the immediate initiation of a strategic response.
Prioritized review will focus on institutions linked to key regional industries, such as defense, nuclear power, and precision machinery. Furthermore, the potential relocation of port and maritime-related institutions, which coincides with discussions on the relocation of the Ministry of Oceans and Fisheries to Busan, will be closely analyzed.
Using the City Research Institute and existing data, the city plans to swiftly finalize a schedule for selecting target institutions. In consultation with South Gyeongsang Province and actively leverage external networks, the city will begin full-scale recruitment efforts.
▲ Emphasize Year-End Safety and Discipline and Compliance with the Local Election Act
With the peak of year-end events, Changwon City urged special attention to preventing safety accidents and ensuring public service discipline. Regarding wildfires and fire response, the city emphasized strengthening inspections of vulnerable facilities, such as nursing homes and facilities for the disabled, where self-evacuation is difficult, and ensuring the implementation of evacuation manuals*.
Furthermore, with 180 days remaining before the December 5th local elections, all employees were urged to thoroughly familiarize themselves with the Public Official Election Act and refrain from any actions that could be misconstrued as electioneering.
▲ Innovation in Public Facility Management: Preventing 'Unplanned Relocations'
The government announced innovative changes in the management of public buildings and facilities. It urged the swift implementation of the 'Public Building Project Management Regulations' to institutionalize the entire process from planning to completion and utilization. Furthermore, it urged thorough advance planning for projects such as urban regeneration and fishing village regeneration to enable immediate utilization upon completion.
Furthermore, it urged that, in principle, relocations of public institutions should not be undertaken unless a prior utilization or disposal plan for the existing building or facility has been established. This emphasizes the importance of managing public property with the same responsibility as private property. Going forward, the government plans to incorporate 'preliminary utilization and disposal plans for relocated facilities' as a mandatory procedure in relevant regulations to prevent the occurrence of abandoned facilities resulting from unplanned relocations.
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