![]() ▲ 지난 16일 2025년 임금인상안 조합원 총투표 결과, 투표율 92.92%, 찬성률 91.54%로 협상안이 가결됐다. |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 한국남동발전이 대한민국 공기업 노사 관계의 새로운 이정표를 세웠다. 재원 부족이라는 현실적 한계를 뚫고 역대 최고 찬성률로 임금 협상을 타결하며, 강기윤 사장이 강조해온 ‘하나된 남동’의 저력을 증명했다.
한국남동발전은 지난 16일 실시된 2025년 임금인상안 조합원 총투표 결과, 투표율 92.92%, 찬성률 91.54%라는 경이적인 기록으로 협상안이 가결됐다고 17일 밝혔다. 이는 지난해 기록했던 역대 최고치(82.2%)를 불과 1년 만에 약 10%p 가까이 경신한 수치다.
올해 협상은 그 어느 때보다 가시밭길이 예상됐다. 임금피크제 적용 대상 직원이 증가하면서 가용한 인상 재원이 턱없이 부족했기 때문이다. 자칫 노사 갈등으로 번질 수 있는 예민한 사안이었으나, 강 사장은 ‘창의와 도전’을 키워드로 정면 돌파했다.
이런 압도적인 찬성률의 배경에는 강 사장의 '현장 밀착형 소통'이 있었다. 강 사장은 취임 이후 노조와의 상시 대화 창구를 해결의 장(場)으로 활용해 왔다. 특히 이번 교섭 과정에서 "구성원 모두의 지속 가능한 미래가 최우선 가치"라는 철학을 강조하며 노사가 대립 관계가 아닌 '운명 공동체'임을 설득했다.
강기윤 한국남동발전 사장은 “교섭은 노사가 머리를 맞대 고민하고, 서로 소통하면서 노사 모두가 만족할 수 있는 최선의 방안을 찾아가는 과정”이라면서 “올해도 노사가 단단한 신뢰를 바탕으로 적극적인 소통 과정을 통해 높은 찬성률로 임급교섭 합의안이 가결되어 의미가 있으며, 앞으로도 노사가 적극 소통하는 문화를 만들어가겠다”고 말했다.
한편, 한국남동발전은 급변하는 에너지환경 변화에 맞서 노사 한뜻으로 위기에 대응하는 것이 무엇보다 중요한 만큼 앞으로도 모범적인 노사 협력 모델을 만들어간다는 방침이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Korea South-East Power Co., Ltd. Passes 2025 Wage Negotiation with 91.54% Approval
Proving 'United Namdong'
Korea South-East Power Co., Ltd. has set a new milestone in labor-management relations at South Korea's public enterprise. Despite financial constraints, it reached a record-high approval rate in wage negotiations, demonstrating the power of "United Namdong," a principle emphasized by CEO Kang Ki-yoon.
Korea South-East Power Co., Ltd. announced on the 17th that the 2025 wage increase proposal passed with a remarkable 92.92% voter turnout and 91.54% approval rate in a union vote held on the 16th. This figure surpasses last year's record high of 82.2% by nearly 10 percentage points in just one year.
This year's negotiations were expected to be more challenging than ever before. With the increase in the number of employees subject to the peak wage system, the available resources for raises were severely limited. Although this was a sensitive issue that could easily escalate into labor-management conflict, President Kang addressed it head-on, emphasizing "creativity and challenge."
This overwhelming approval rating stemmed from President Kang's "on-site communication." Since taking office, President Kang has utilized regular communication channels with the union as a forum for resolution. During this negotiation, he emphasized his philosophy that "a sustainable future for all members is our top priority," emphasizing that labor and management are not adversaries but rather a "community with a shared destiny."
Kang Ki-yoon, President of Korea South-East Power, stated, "Negotiations are a process where labor and management come together, discuss issues, and communicate to find the best solution that satisfies both parties. This year, the wage negotiation agreement was passed with a high approval rate through active communication based on solid labor-management trust, which is significant. We will continue to foster a culture of active labor-management communication."
Meanwhile, Korea Southern Power Co., Ltd. (KOSPO) is determined to continue to create an exemplary model of labor-management cooperation, as it is crucial for labor and management to respond to crises with unity in the face of rapidly changing energy environments.
원본 기사 보기:브레이크뉴스경남























