[AI와 협업 칼럼]필자(나)는 태생(胎生)적인 연유로 인터넷 1세대로 생존하게 됐습니다. 이는, 아주 중요한 의미가 있다고 생각됩니다. 한국은 인터넷 선진국가입니다. 인터넷 1세대이니, 제가 그런 나라를 만드는 일에 종사했다는 뜻입니다.
인터넷시대는 인공지능(AI) 시대로 이전되고 있습니다. 종이신문의 마지막 시대인 듯한, 그런 시대를 살고 있습니다. 종이신문 시대, 마지막일지도 모를, 신문 발행인 시대를 경험하고 있기 때문입니다. 왕성했던 종이신문 시대, 편집마감을 하는 날이면 밤을 꼴딱 새우는 때가 많았습니다.
그런데 인터넷 시대 인터넷 매체는 뉴스룸(편집국)이 따로 없어도 됩니다. 스마트폰 하나면 편집-보도가 가능해졌습니다. 산꼭대기에서도 신문의 편집-보도가 가능합니다.
번개리더십(⚡ Flash Leadership)이란 "불확실성이 극대화된 AI 시대에, 불완전한 정보 속에서도 빠르게 판단하고 즉시 실행하며, 결과를 통해 실시간으로 방향을 조정하는 리더십"입니다. 더 설명하면 “완벽한 계획보다 빠른 첫 움직임, 권위적 통제보다 속도 있는 신뢰, 장기 예측보다 즉각 학습을 중시한다”는 것입니다.
왜 AI 시대에 번개리더십이 필요할까요? AI는 생각의 속도를 극단적으로 빠르게 만들었고, 인간 리더는 결정과 책임의 속도로 차별화되어야 합니다. 제가 제안-창안한, ‘번개 리더십’ 5가지의 핵심을 소개합니다.
[1]즉시판단 (Instant Judgment)
70% 정보면 결정한다. 추가 분석은 결정을 미루는 변명이 될 수 있다. “지금 결정하지 않으면 기회는 사라진다”
-결정의 질보다, 결정의 타이밍
[2]초단위 실행 (Immediate Action)
회의 → 실행 사이 시간을 0에 가깝게 파일럿·MVP·시범 적용을 즉시 돌린다. “완성도 100보다, 실행도 10이 낫다”
-전략은 실행 속도로 증명된다.
[3]실시간 수정 (Real-Time Correction)
틀린 판단을 빠르게 인정한다. 실패는 숨기지 않고 속도 자산으로 전환 “빠른 실패는 실패가 아니라 데이터다”
-방향 수정이 느린 리더가 가장 위험하다.
[4]권한 위임의 번개화 (Flash Delegation).
보고 단계를 최소화 결정 권한을 현장에 즉시 이양. 리더는 ‘승인자’가 아니라 ‘가속기’
-조직의 속도 = 가장 느린 결재선
[5]책임 집중 (Concentrated Accountability)
빠른 결정에는 명확한 책임이 따른다. 결과가 나쁘면 변명보다 리더가 먼저 나선다.
“속도를 허락하는 대신 책임은 내가 진다”
-번개는 짧지만, 책임은 길다.“
 ▲ 필자/문일석 본지 발행인. ©브레이크뉴스 |
이런 시대에 필요한 리더십이 무엇일까를 생각해봤습니다. 제가 제안-창안한 리더십은 ‘번개리더십(Flash Leadership)’입니다. 뉴스-정보의 전달이 번개처럼 빠르지 못하면 낙후-퇴출됩니다.
또한 현재-미래시대는 글로벌(國際化) 시대입니다. 곧 다양성(多樣性)의 시대입니다. 저는 매체를 경영하면서 다양한 정보를 빨아들였다고 생각합니다. 기사-정보를 매체에 유입-게재하는데, 그 어떤 사회적인 편견이나 장벽도 있을 수 없습니다. 제 매체도 글로벌 다양성 속에 존재하는 한 부속품임을 천명(闡明)합니다.
제가 오너(사주)인 브레이크뉴스는 '번개처럼 빠른 보도'를 지향합니다. 이런 결과, 구글 영문번역의 기사-정보 뒤에 첨부하기(2020년), 구글 제미나이(AI)를 이용한 보도자료 기사쓰기(2025년) 등을 실천하고 있습니다. 앞서가는 매체라고 자부합니다. 이는, 타(他) 매체보다 빠른, 번개 리더십의 실천 때문이라고 생각합니다. moonilsuk@naver.com
*필자/문일석 . 시인. 신문사(본지)발행인
필자의 최근 모습.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
"Lightning Leadership": If you're not lightning-fast... "You'll fall behind and be eliminated!"
[Essay-based Approach] Why Break News Pride in Being a Leading Media
- Moon Il-suk, Publisher of the Newspaper
I, the author (I), was born into the first generation of the internet. This holds significant significance. Korea is a leading internet nation. As a first-generation internet citizen, I was involved in building such a nation.
The internet age is giving way to the age of artificial intelligence (AI). We live in what feels like the final era of print newspapers. This is because we're experiencing the era of print newspapers, and perhaps the final era of newspaper publishers. In the heyday of print newspapers, editorial deadlines often meant staying up all night. However, in the internet age, internet media doesn't need a separate newsroom. Editing and reporting can be done with a smartphone. Even from the top of a mountain, editing and reporting is possible.
Lightning Leadership (⚡ Flash Leadership) is a leadership style that, in the age of AI, where uncertainty is at its peak, allows for rapid judgment, immediate execution, and real-time direction adjustments based on results, even amidst incomplete information. To elaborate, it emphasizes "a quick first move over a perfect plan, swift trust over authoritarian control, and immediate learning over long-term forecasting."
Why is Flash Leadership necessary in the AI era? AI has dramatically accelerated the speed of thought, and human leaders must differentiate themselves through the speed of decision-making and accountability. I present the five core principles of "Lightning Leadership," which I have proposed and created.
[1] Instant Judgment
Decisions are made with only 70% information. Additional analysis can serve as an excuse to delay.
"If you don't decide now, the opportunity is lost."
-Decision timing is more important than decision quality.
[2] Immediate Action
2Reduce the time between meeting and execution to near zero.
Pilots, MVPs, and trial applications are launched immediately.
"Execution is more important than perfection." "10 is better"
- Strategy is proven by the speed of execution.
[3] Real-Time Correction
- Quickly admit mistakes. Don't hide failures, but turn them into assets.
"Fast failures are not failures, they are data."
- Leaders who are slow to change course are the most dangerous.
[4] Flash Delegation
- Minimize reporting layers.
- Immediately transfer decision-making authority to the field.
- Leaders are not "approvers," but "accelerators."
- Organizational speed = slowest approval process.
[5] Concentrated Accountability
- Quick decisions lead to clear accountability.
- When results are poor, leaders step forward rather than making excuses.
"I allow speed, but I take responsibility."
- Flash is short, but responsibility is long."
I thought about what kind of leadership is needed in this era. The leadership style I proposed and created is "Flash Leadership." If news and information cannot be delivered with lightning speed, we will fall behind and be eliminated. Break News, of which I am the owner, strives for "lightning-speed reporting." As a result, we implement practices such as attaching Google Translate's English translation to the end of article information and using Google Gemini (AI) to write press releases. We pride ourselves on being a leading media outlet. The present and future eras are globalized. In other words, they are eras of diversity. I believe I've absorbed a diverse range of information while managing my media. There can be no social bias or barriers in the process of introducing and publishing articles and information into the media. I declare that my media is also an integral part of global diversity. I believe this is due to our lightning-fast leadership, which allows us to be faster than other media outlets. moonilsuk@naver.com
*Author: Moon Il-suk. Poet. Publisher of a newspaper (this paper).
The author's recent appearance.
