 ▲ 2026년 예산 구성표[그래픽=세종시시설공단] © 김환일 기자 |
세종시시설관리공단(이하 공단)이 2026년도 본예산을 545억원으로 최종 확정했다.
29일 공단에 따르면 이번 예산은 대내외적인 재정 위기 속에서 '군살은 빼고, 기초 체력은 키우는' 전략적 재정 운용 기조를 반영했다고 밝혔다.
전년 대비 지출 예산을 2.63% 증액했으나 단순한 허리띠 졸라매기를 넘어 고강도 지출 구조조정을 통해 확보한 재원을 미래 성장 동력에 재투자하는 '합리적 예산'을 편성했다고 설명했다.
'지출 예산 동결'을 원칙으로, 관행적 예산인 지급 수수료에 대해 '효율화 지수'를 도입, 일괄적으로 5%를 절감했으며 절감된 재원은 단순히 곳간에 쌓아두는 것이 아닌 ▲AI 기반 시설관리 ▲탄소중립·ESG ▲시민 안전 강화 등 '6대 핵심 투자 분야'에 전액 재투자하기로 했다.
예산안에 따르면, 먼저 공단은 4차 산업혁명 기술을 접목한 공공 서비스 혁신에 박차를 가하기로 했다.
'디지털 대전환(DX)'을 위해 31억원이 투입해 은하수공원에 IoT 기술이 접목된 '스마트 화장로'를 도입하고,수영장에는 '지능형 CCTV 심정지 감지 시스템'을 구축해 AI 기반 시설관리를 강화하기로 했다..
또 24시간 민원 응대가 가능한 'AI 챗봇'과 단순 반복 업무를 자동화하는 RPA 시스템을 도입해 행정 효율을 극대화한다는 계획이다.
시민 안전에도 10억원을 들여 공중화장실에 안심벨과 안심 스크린을 설치해 범죄 사각지대를 해소하기로 했다.
노후화된 호수공원 데크 등을 전면 정비하는 한편, 최근 수탁을 받아 운영중인 생활체육시설에는 원격관리시스템 구축 비용 1억원을 투입해 체육시설 안전을 강화할 방침이다.
최근 시민들의 건강 트렌드로 자리 잡은 '맨발 산책길' 유지관리와 그늘막 확충 등 공원 이용 활성화에도 5억원을 배정해 시민 만족도를 높이고 시민들에게 풍성한 즐길거리를 제공하기로 했다.
유휴 부지를 활용한 태양광 발전 설비 구축(ESG 경영), 행복아파트 입주민 주거향상 지원사업(주거 복지), 전기차 충전 인프라 확충 등 사회적 가치 실현을 위한 시설도 구축하기로 했다.
종합복지센터(종촌·새롬·보람·반곡) 관리 운영과 도시상징광장 2단계 운영을 신규로 맡게 돼 단순 시설 관리를 넘어 세종시민의 복지와 문화생활의 인프라를 제공하는 기관으로 역할이 확대된다.
조소연 이사장은 "2026년 예산은 한정된 재원을 어떻게 하면 시민을 위해 가장 가치 있게 쓸 수 있을지에 대한 치열한 고민의 결과"라며, "비효율적인 부분은 과감히 걷어내고, 그 자리에 AI 기술과 안전 인프라를 채워 시민이 체감할 수 있는 '스마트하고 안전한 공공 서비스'를 제공하겠다"고 했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[Sejong Facilities Corporation Finalizes 2026 Budget of KRW 54.5 Billion
Six Key Investment Areas Selected... Focus on Citizen-Oriented Projects, Including AI-Based Facility Management and Promoting Park Utilization]
The Sejong City Facilities Corporation (hereinafter referred to as the Corporation) has finalized its 2026 budget at KRW 54.5 billion.
According to the Corporation on the 29th, this budget reflects its strategic financial management approach of "slimming down and strengthening fundamentals" amidst domestic and international financial crises.
While spending increased by 2.63% compared to the previous year, the Corporation explained that it went beyond simply tightening its belt and created a "rational budget" that reinvests the funds secured through intensive expenditure restructuring into future growth engines.
Based on the principle of "budget freezing," the corporation introduced an "efficiency index" for customary fees, achieving a 5% reduction across the board. The corporation further explained that the savings will not simply be stored away, but will be fully reinvested in "six key investment areas": AI-based facility management, carbon neutrality and ESG, and enhanced citizen safety.
According to the budget proposal, the corporation will first accelerate innovation in public services by incorporating Fourth Industrial Revolution technologies.
KRW 3.1 billion will be invested in "digital transformation (DX)." This will include the introduction of an IoT-powered "smart crematorium" at Eunhasu Park and the installation of an "intelligent CCTV cardiac arrest detection system" at the swimming pool, strengthening AI-based facility management.
Furthermore, the corporation plans to maximize administrative efficiency by introducing an "AI chatbot" capable of responding to civil complaints 24/7 and an RPA system to automate simple, repetitive tasks.
To ensure public safety, 1 billion won will be invested to install safety bells and safety screens in public restrooms, eliminating blind spots for crime.
In addition to comprehensively renovating the aging lakeside park deck, 100 million won will be invested to establish a remote management system for the recently commissioned sports facilities, enhancing safety at these facilities.
An additional 500 million won will be allocated to revitalize park use, including maintaining "barefoot walking paths," a recent health trend, and expanding shade canopies. This will increase citizen satisfaction and provide a wealth of entertainment.
Facilities designed to realize social value will also be established, including the construction of solar power plants utilizing idle land (ESG management), a housing improvement support program for Happy Apartment residents (housing welfare), and the expansion of electric vehicle charging infrastructure.
The center will be newly entrusted with the management and operation of the Integrated Welfare Centers (Jongchon, Saerom, Boram, and Bangok) and the second phase of the City Symbol Plaza, expanding its role beyond mere facility management to provide infrastructure for the welfare and cultural life of Sejong citizens.
Chairman Cho So-yeon said, "The 2026 budget is the result of intense deliberation on how to use limited resources most valuably for citizens," and added, "We will boldly eliminate inefficient areas and fill their places with AI technology and safety infrastructure to provide 'smart and safe public services' that citizens can feel."
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