![]() ▲ <사진=가평군청> ©이용하 기자 |
<브레이크뉴스 가평=이용하 기자> 가평군이 올해 종합청렴도 향상을 목표로 조직문화 개선과 현장 소통을 강화하는 실천 중심의 ‘청렴 정책’ 추진에 속도를 낸다.
27일 가평군에 따르면, 군은 지난 20일 청렴추진단 1차 회의를 개최한 데 이어, 올해 핵심 과제로 ‘청렴체감도 개선’을 선정하고 이를 위한 구체적인 실행 로드맵을 가동하기로 했다.
이번 정책의 가장 큰 특징은 기존 감사부서 중심의 하향식 관리 방식에서 벗어나, 읍·면 및 각 사업부서가 주체가 되어 업무 전반의 불공정 요소를 스스로 발굴하고 개선하는 ‘자율적 청렴 실천’에 방점을 뒀다는 점이다.
이를 위해 감사담당관은 가평군공무원노조 및 조직 내 저연차(MZ세대) 직원들과의 ‘청렴 소통 간담회’를 정례화할 방침이다. 조직 내부의 애로사항과 불합리한 관행에 대한 솔직한 의견을 수렴해, 이를 바탕으로 실무추진단을 구성하고 부서별 맞춤형 청렴 시책을 수립한다는 계획이다.
외부와의 소통 창구도 대폭 넓힌다. 인허가 등 민원인과 접촉이 잦은 부서는 감사부서와 협업해 ‘찾아가는 간담회’를 열고 행정 절차의 투명성을 높이는 데 주력한다. 이를 통해 민원 처리 과정에서 발생할 수 있는 오해를 사전에 차단하고 행정 신뢰도를 높이겠다는 전략이다.
가평군 관계자는 “이번 청렴 정책은 책상 위 구호가 아닌, 각 부서와 현장에서 공직자들이 직접 체감하고 실천하는 데 중점을 뒀다”며, “군민들이 가평군의 변화를 피부로 느낄 수 있도록 실효성 있는 정책 추진에 행정력을 집중하겠다”고 밝혔다.
dydgksmssk@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.
Gapyeong County Drives Integrity Policy Focused on "Practice," Not "Show"...Organizational Structure Improvement
Moving beyond the Audit Department's Leadership, Strengthening "Accountable Administration" Across All Departments to Enhance Integrity Perceptions
Expanding Communication with Unions and Junior Civil Servants...Focusing on Listening to "Voices from the Field" in Civil Service Contact Departments
<Break News Gapyeong=Reporter Yong-ha Lee> Gapyeong County is accelerating its implementation of a practice-oriented "integrity policy" aimed at improving organizational culture and strengthening on-site communication, with the goal of improving overall integrity this year.
According to Gapyeong County on the 27th, following the first meeting of its Integrity Promotion Team on the 20th, the county selected "improving integrity perceptions" as a key task for this year and decided to launch a detailed implementation roadmap to achieve this goal.
The most significant feature of this policy is its shift away from the traditional top-down management approach centered on the Audit Department. Instead, it emphasizes "autonomous integrity practices," where townships, townships, and each business department actively identify and address unfair practices across their operations.
To this end, the Audit Officer plans to regularly hold "integrity communication meetings" with the Gapyeong County Public Officials' Union and younger (MZ generation) employees within the organization. He or she will gather honest feedback on internal challenges and unreasonable practices. Based on this feedback, a working-level task force will be formed and customized integrity policies will be developed for each department.
Outside communication channels will also be significantly expanded. Departments with frequent contact with citizens, such as those involved in permits and permits, will collaborate with the Audit Department to hold "on-site meetings" to enhance transparency in administrative procedures. This will aim to proactively prevent misunderstandings that may arise during the complaint handling process and enhance trust in the administration.
A Gapyeong County official stated, "This integrity policy is not just a slogan on a desk; it focuses on direct experience and implementation by public officials in each department and on the ground. We will focus our administrative efforts on implementing effective policies so that citizens can feel the changes in Gapyeong County firsthand."
dydgksmssk@naver.com
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