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대전시사회서비스원, 바우처 사업 기록 전산화 작업 본격화

김정환 기자 | 기사입력 2026/02/24 [17:28]

▲ 2026년 사회서비스투자사업 지침 교육 현장 사진=대전시사회서비스원 제공     ©김정환 기자

 

대전시사회서비스원이 바우처 사업 현장의 행정 효율을 높이기 위한 전산화 작업에 본격 착수했다.

 

사회서비스원 산하 대전지역사회서비스지원단은 24일 바우처 제공기관 종사자 200여 명을 대상으로 ‘2026년 사회서비스투자사업 지침 교육’을 실시하고, 제공기록 전산화 앱 ‘기록하슈’의 시범운영 계획을 안내했다.

 

올해 지침 교육은 새해부터 시행되는 사업 기준 변경과 함께, ‘기록하슈’ 전환에 따른 현장 운영체계 변화를 집중적으로 다루며 실시됐다. 특히 아동·청소년 서비스 기준 보완, 제공기관 진입요건 강화, 건강 안마 서비스 단가·본인부담금 조정 등 개정사항을 구체적으로 설명했다.

 

오는 3월부터 단계적으로 진행될 ‘기록하슈’ 시범운영은 종이 기록지를 앱 전산기록으로 바꾸는 사업이다. 대전시는 이를 통해 서비스 제공인력의 행정 부담을 줄이고, 기록의 표준화·투명성을 높여 점검 효율성을 강화한다는 목표다.

 

이날 교육에서는 시범사업 추진 배경과 적용 대상, 단계별 일정, 주요 기능 및 앱 사용 방법 등이 안내됐으며, 현장 질의응답을 통해 운영상 의견을 수렴했다.

 

김인식 원장은 “현장의 기록 관리가 앱으로 전환되면 제공자의 업무 시간은 줄고, 관리의 신뢰도는 높아질 것”이라며 “사회서비스 품질을 시민이 체감할 수 있도록 현장 지원을 세심하게 이어가겠다”고 말했다.

 

한편, 대전시사회서비스원은 올해 ‘기록하슈’ 시범운영 결과를 바탕으로 개선점을 보완해, 단계별 확대 적용을 추진할 계획이다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

Daejeon City Social Service Center Begins Full-Scale Computerization of Voucher Program Records

 

The Daejeon City Social Service Center has begun full-scale computerization efforts to improve administrative efficiency in the voucher program.

 

The Daejeon Community Service Support Team, under the Social Service Center, conducted "2026 Social Service Investment Project Guideline Training" for approximately 200 employees at voucher providers on the 24th and announced the pilot operation plan for the "Record Hashu" computerized record-keeping app.

 

This year's guideline training focused on the changes to project standards that will take effect in the new year, as well as the changes to on-site operational systems resulting from the transition to "Record Hashu." Specifically, the program explained the revisions, including the supplementation of child and youth service standards, strengthened entry requirements for providers, and adjustments to unit prices and co-payments for health massage services.

 

The "Record Hashu" pilot program, which will be implemented in stages starting in March, will replace paper records with electronic records in the app. The Daejeon City aims to reduce the administrative burden on service providers and enhance inspection efficiency by standardizing and improving record transparency.

 

The training covered the background of the pilot project, its target audience, the phased schedule, key features, and how to use the app. The training also included a Q&A session to gather operational feedback.

 

Director Kim In-sik stated, "When on-site record management is converted to an app, providers' work hours will be reduced and management reliability will increase." He added, "We will continue to provide meticulous on-site support so that citizens can experience the quality of social services."

 

Meanwhile, the Daejeon Social Service Center plans to refine and expand the "Record Hashu" pilot program this year based on the results, and to pursue phased implementation.


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