【브레이크뉴스 경주】박희경 기자=경주시가 청년 창업과 도시재생을 연계해 추진 중인 ‘청년 新골든 창업특구 조성사업’이 창업 생태계 기반을 구축하고 본격적인 성장 단계에 접어든 것으로 나타났다.
 ▲ 청년 창업 성공 사례로 꼽히는 대호당 김대호 대표가 경주시 황오동 매장에서 포즈를 취하고 있다. © 경주시 |
이 사업은 원도심 황오동 일대 유휴 상가를 활용해 청년 창업자에게 창업공간과 자금, 교육, 컨설팅 등을 종합 지원하는 사업으로, 지난 2020년부터 단계적으로 추진되고 있다.
현재까지 총 33개 창업팀이 참여해 누적 매출 약 55억 원을 기록했으며, 고용 인원도 60명 수준으로 증가하는 등 청년 창업 기반이 점차 확대되고 있다.
특히 기존 창업 초기 단계 중심 지원에서 나아가, 선배 기업과 전문가가 참여하는 맞춤형 컨설팅과 창업 아카데미 운영을 통해 성장 단계별 지원 체계를 강화한 점이 성과로 이어지고 있다. 이를 바탕으로 일부 창업팀은 지역을 대표하는 브랜드로 자리매김하고 있다.
대표 사례로는 라멘 전문점 ‘대호당’과 문화예술 기반 기업 ‘성림조형원’ 등이 안정적인 매출 구조를 구축하며 지역 상권 활성화를 이끄는 것으로 평가된다.
아울러 황오동 일대가 청년 창업 거점으로 자리잡으면서 외부 지원 없이 자발적으로 유입되는 창업 사례도 증가하는 등 상권의 자생력 역시 점차 강화되는 추세다.
다만 시는 창업팀 간 매출 편차와 경영 여건 차이 등 한계도 존재하는 만큼, 향후 성장 가능성이 높은 창업팀을 중심으로 맞춤형 지원을 확대하고 지속 가능한 창업 환경 조성에 주력할 방침이다.
또한 업종별 특성과 시장 수요를 반영한 전문 컨설팅과 판로 확대 지원을 통해 초기 창업을 넘어 안정적인 성장 단계로 이어질 수 있도록 정책을 지속적으로 보완해 나갈 계획이다.
최혁준 경주시장 권한대행은 “청년 창업이 단순한 개업에 그치지 않고 지역에 정착해 성장할 수 있는 기반 마련이 중요하다”며 “창업과 성장이 선순환되는 생태계를 구축해 청년이 머무는 도시 경주를 만들어 나가겠다”고 밝혔다.
<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>
Gyeongju City’s ‘New Golden Youth Startup Special Zone’ Enters Growth Trajectory
The ‘New Golden Youth Startup Special Zone Development Project,’ which Gyeongju City is promoting by linking youth startups with urban regeneration, has established a foundation for a startup ecosystem and has entered a full-scale growth phase.
This project utilizes vacant commercial spaces in the Hwang-dong area of the old city center to provide comprehensive support to young entrepreneurs, including startup spaces, funding, education, and consulting. It has been implemented in phases since 2020.
To date, a total of 33 startup teams have participated, recording cumulative sales of approximately 5.5 billion won, and the number of employees has increased to around 60, indicating a gradual expansion of the foundation for youth startups.
In particular, the project has achieved results by moving beyond support focused on the initial startup stage to strengthening the support system for each growth stage through customized consulting involving established companies and experts, as well as the operation of a startup academy. Based on this foundation, some startup teams are establishing themselves as representative regional brands.
** Representative examples include the ramen specialty restaurant ‘Daehodang’ and the culture and arts-based enterprise ‘Seonglim Sculpture Garden,’ which are evaluated as leading the revitalization of the local commercial district by establishing stable revenue structures.
Furthermore, as the Hwang-o-dong area establishes itself as a hub for youth startups, the self-sufficiency of the commercial district is also gradually strengthening, with an increase in startups entering the area voluntarily without external support.
However, recognizing that limitations exist, such as disparities in revenue and management conditions among startup teams, the city plans to focus on creating a sustainable startup environment by expanding customized support centered on teams with high growth potential.
In addition, the city plans to continuously refine policies to ensure that startups can move beyond the initial stage of establishment to a stable growth phase through specialized consulting that reflects industry characteristics and market demand, as well as support for expanding sales channels.
Choi Hyeok-jun, Acting Mayor of Gyeongju, stated, “It is crucial to lay the foundation for youth startups to settle and grow within the region, rather than simply stopping at opening a business,” adding, “We will build an ecosystem where startups and growth form a virtuous cycle to make Gyeongju a city where young people want to stay.”
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