 ▲ 하나카드가 소상공인과 소비자를 동시에 공략하는 '상생 금융' 카드를 꺼내 들었다. 단순한 일회성 지원이 아니라, 결제 시스템의 유연성을 높여 가계의 부담은 덜고 자영업자의 매출은 끌어올리는 선순환 구조를 만들겠다는 취지다. |
고물가와 고금리의 파고가 골목상권을 덮치고 있는 가운데, 하나카드가 소상공인과 소비자를 동시에 공략하는 '상생 금융' 카드를 꺼내 들었다. 단순한 일회성 지원이 아니라, 결제 시스템의 유연성을 높여 가계의 부담은 덜고 자영업자의 매출은 끌어올리는 선순환 구조를 만들겠다는 취지다.
하나카드는 2일, 연 매출 30억 이하 영세·중소 가맹점 7만 2천여 곳을 대상으로 올해 말까지 '2~3개월 무이자 할부' 서비스를 전격 시행한다고 밝혔다. 이번 지원책의 핵심은 '생활 밀착형'이다. 외식, 주유, 학원, 미용 등 시민들이 일상에서 체감하는 업종을 중심으로 혜택을 집중해 고객의 실질적인 소비 여력을 높였다.
최근 가계 경제는 '한 끗' 차이로 소비를 망설이는 분위기가 역력하다. 이런 상황에서 2~3개월 무이자 혜택은 소비자가 지갑을 여는 문턱을 낮춰주는 역할을 한다. 가맹점 입장에서는 카드 수수료나 이자 부담 없이 손님을 더 맞이할 수 있어, 위축된 골목상권에 즉각적인 활력을 불어넣을 것으로 보인다.
이번 조치는 하나카드가 꾸준히 추진해 온 '포용금융' 시리즈의 확장판이기도 하다. 하나카드는 이미 지난 2월, 업계 최초로 200만 가맹점을 대상으로 12조 원 규모의 대금 즉시 지급(D+0) 프로그램을 가동한 바 있다. 돈이 도는 속도를 높여 소상공인의 숨통을 틔워준 데 이어, 이번에는 무이자 혜택으로 '매출 가속 페달'을 밟은 셈이다.
성영수 하나카드 대표는 이를 "경제의 모세혈관인 골목상권을 살리기 위한 동반성장 전략"이라고 강조했다. 하나카드는 이 밖에도 개인사업자 전용 카드인 '하나 더 소호(HANA THE SOHO)'와 사장님 전용 마이데이터 서비스를 통해 소상공인 밀착 지원 체계를 구축하고 있다. 금융권에서는 이러한 하나카드의 행보를 기업의 사회적 책임(ESG)을 실물 경제와 연결한 영리한 상생 모델로 평가하고 있다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Hana Card's Strategic Move with Interest-Free Installments
-Accelerating 'Inclusive Finance' following the 12 trillion won immediate payment program for 72,000 small merchants-
Amidst the challenges of high inflation and economic stagnation, Hana Card has introduced a "Win-Win Finance" strategy to support both small business owners and consumers. Moving beyond one-time support, the company aims to create a virtuous cycle that eases household burdens while boosting sales for self-employed individuals by increasing payment flexibility.
On the 2nd, Hana Card announced the implementation of a '2 to 3-month interest-free installment' service for approximately 72,000 small and medium-sized merchants with annual sales under 3 billion KRW, effective until the end of this year. The highlight of this support is its focus on 'daily life sectors.' By concentrating benefits on sectors like dining, fueling, private academies, and beauty services, the company has enhanced the practical consumption power of citizens.
In a climate where households are hesitant to spend, the interest-free benefit lowers the barrier for consumers to open their wallets. For merchants, this means attracting more customers without the burden of interest or additional costs, providing immediate vitality to struggling local commercial districts.
This measure is an extension of the 'Inclusive Finance' series that Hana Card has consistently pursued. Last February, Hana Card became the first in the industry to launch a 12 trillion KRW 'Same-Day Settlement (D+0)' program for 2 million merchants. Following that effort to improve cash flow for small businesses, this new initiative acts as an 'accelerator' for sales.
Seong Young-soo, CEO of Hana Card, emphasized that "this is a shared growth strategy to revive the local commercial districts, which act as the capillaries of our economy." Beyond this, Hana Card is building a close-knit support system for small businesses through its dedicated brand 'HANA THE SOHO' and personalized MyData services for business owners. The financial industry evaluates Hana Card’s move as a clever win-win model that connects corporate social responsibility (ESG) with the real economy.
