 ▲ 주진우 (국민의힘 해운대갑) 국회의원이 9일 부산시의회브리핑룸에서 부산시장 출마 선언을 하고 있다 ©배종태 기자 |
[브레이크뉴스=배종태 기자] 국민의힘 부산시장 경선 후보인 주진우 의원이 부산 관광의 체질을 '양적 팽창'에서 '고부가가치 체류형 소비'로 전환하겠다는 청사진을 내놨다. 단순히 방문객 숫자를 늘리는 데 치중하기보다 외지인이 더 오래 머물고 더 많이 소비하게 함으로써, 관광의 결실이 시민의 실질 소득으로 이어지게 한다는 구상이다.
주 의원은 7일 부산의 성장 엔진을 바꾸는 ‘글로벌 프리미엄 관광도시 부산’ 3대 전략을 발표하며 이같이 밝혔다. 그는 “관광객은 늘어도 지역 상권은 여전히 어렵다는 목소리를 외면해선 안 된다”며 “단순 경유지가 아닌 ‘아시아 최고의 체류형 관광 거점’으로 부산을 재탄생시키겠다”고 강조했다.
체류 기간 최하위 수준… '실익 중심'으로 지표 대전환
주 의원은 현재 부산 관광의 고질적인 문제로 짧은 체류 기간을 꼽았다. 2024년 기준 부산의 숙박일수는 전국 17개 광역지자체 중 15위로 최하위권에 머물고 있다.
이에 따라 주 의원은 앞으로 관광 정책의 핵심 지표를 방문객 수가 아닌 '체류 기간·지출액·재방문율' 등 3대 실리 지표로 전환해 관리하겠다고 선언했다. 스쳐 지나가는 관광객 4명보다 부산에 깊이 머물며 가치를 지불하는 1명을 제대로 유치하는 것이 지역 경제에 더 도움이 된다는 판단이다.
의료·MICE·삼각 벨트로 '낙수효과' 극대화
발표된 3대 핵심 전략은 고수익형 서비스와 산업 연계에 방점이 찍혀 있다.
우선 '부산형 안심 의료관광' 체계를 구축한다. 지출 규모가 큰 의료 관광객을 잡기 위해 의원급 병원까지 포함하는 '의료 안심 인증제'를 도입하고, 입국부터 진료, 회복까지 전 과정을 지원하는 원스톱 통합 서비스망을 마련할 계획이다.
이어 부산의 전략 산업인 해양, 금융, 콘텐츠 등과 연계한 글로벌 MICE 산업을 육성한다. 특히 '부산형 다보스 포럼'과 같은 시그니처 국제행사를 발굴해 전 세계 비즈니스 리더들이 부산을 찾고 소비하게 만드는 시스템을 구축한다.
마지막으로 동부산(휴양), 원도심·북항(문화·비즈니스), 서부산(생태)을 잇는 '관광·비즈니스 거점 삼각 벨트'를 조성한다. 특정 지역에 편중된 관광 소비를 부산 전역으로 확산시켜 지역 경제 전반에 활력을 불어넣겠다는 복안이다.
주 의원은 “지금은 부산 관광의 질적 성장을 도모해야 할 골든타임”이라며 “글로벌 비즈니스 주역들이 앞다투어 찾아오고, 그 결실이 골목 상권으로 흐르는 역동적인 부산을 만들겠다”고 약속했다.
[Here’s the English version of the article] Joo Jin-woo Announces "Stay-over Busan" Strategy: 3 Major Innovations for Tourism
Shifting Focus from Visitor Counts to Length of Stay, Spending, and Return Rates
Transitioning to High-Value Premium Tourism via Medical, MICE, and Strategic Belts
Joo Jin-woo, a candidate in the People Power Party primary for Busan Mayor, has unveiled a blueprint to pivot Busan’s tourism engine from "simple visits" to "high-value, stay-oriented consumption." The goal is to ensure that tourism success translates directly into real income for citizens by encouraging visitors to stay longer and spend more.
On Tuesday, Representative Joo announced his "Global Premium Tourism City Busan" strategy, consisting of three core pillars designed to overhaul the city's growth trajectory. "The era of simply boasting about the number of visitors is over," Joo stated. "We will transform Busan from a mere stopover into Asia’s premier residential tourism hub."
Addressing Low Stay Duration with Benefit-Oriented Metrics
Joo identified the short duration of visits as a chronic issue for Busan’s tourism sector. As of 2024, Busan’s average number of overnight stays ranked 15th out of 17 major local governments in Korea—placing it near the bottom of the list.
To combat this, Joo declared a shift in key performance indicators (KPIs). The city will now prioritize three practical metrics: length of stay, amount spent, and return rates. He emphasized that attracting one visitor who stays deeply and spends willingly is more beneficial to the local economy than four visitors who simply pass through.
Maximizing Trickle-down Effects via Medical, MICE, and the "Triple Belt"
The three core strategies focus on high-profit services and industrial integration:
First, the city will establish a "Busan-style Reliable Medical Tourism" system. To attract medical tourists, who typically spend significantly more than average travelers, Joo plans to introduce a certification system for clinics and hospitals. This will be supported by a "one-stop integrated service network" covering everything from entry and treatment to recovery.
Second, Busan will foster a global MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) ecosystem linked to its strategic industries, such as maritime affairs, finance, and contents. Specifically, Joo aims to develop signature international events—dubbed the "Busan Davos Forum"—to attract world business leaders and maximize their local consumption.
Third, a "Tourism and Business Hub Triple Belt" will be created to connect East Busan (premium resorts), the Old Downtown/North Port (culture and business), and West Busan (eco-tourism). By organically linking these regions, the city intends to extend stay durations and ensure that the economic benefits of tourism reach every corner of the city, including local alleys and small businesses.
"Now is the golden time to focus on qualitative growth rather than quantitative expansion," Joo said. "I will create a dynamic Busan where global leaders compete to visit, and the fruits of that success lead directly to increased income for our citizens."
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