 ▲ 한국부동산원 전경. |
공공기관의 자회사 운영이 단순한 고용 형태의 전환을 넘어, 실질적인 ‘전문성 강화’와 ‘자생력 확보’라는 두 마리 토끼를 잡으며 질적 성장을 거듭하고 있다. 그 중심에는 제도 도입 이래 단 한 번도 최고 자리를 놓치지 않은 한국부동산원이 있다.
한국부동산원(원장 이헌욱)은 지난 15일 고용노동부가 주관한 「2025년도 공공기관 자회사 운영실태 평가」에서 최고 등급을 획득했다. 이번 성과는 제도가 처음 시행된 이후 6년 연속으로 최우수 등급을 지켜냈다는 점에서 그 의미가 더욱 남다르다. 92개 공공기관을 대상으로 한 엄격한 잣대 속에서도 한국부동산원의 자회사 운영 역량은 여전히 압도적인 우위를 점하고 있음을 증명했다.
이번 평가는 ▲경영 안정성 및 지속성 ▲모자회사 간 독립성 보장 ▲노동자 처우 개선 ▲전문적 운영 지원 등 총 4개 핵심 부문을 면밀히 살폈다. 한국부동산원은 자회사인 알이비파트너스㈜와 단순한 수직적 관계가 아닌, 국가 정책을 함께 수행하는 '전략적 동반자' 관계를 구축해온 점이 주효했다.
특히 지난해 한국부동산원이 보여준 행보는 공공 부문의 전형적인 운영 방식을 탈피했다는 평가를 받는다. 모자회사 공동 협의체를 가동해 자회사의 목소리를 신규 사업 추진에 적극 반영했으며, 필요한 인력을 대폭 증원해 조직의 체급을 키웠다. 또한, 자격급 신설과 직무 교육 강화를 통해 자회사 직원들이 단순 관리업무를 넘어 ‘부동산 전문 인력’으로 거듭날 수 있는 토양을 마련했다.
자회사 노동자들의 삶의 질을 높이기 위한 복지 재원 확충 노력 역시 이번 ‘최우수’ 등급 달성의 든든한 밑거름이 됐다. 이러한 다각적 지원은 자회사가 모기업에 의존하지 않고 스스로 경쟁력을 갖출 수 있는 ‘자생력’으로 이어졌고, 이는 공공기관 운영의 바람직한 롤모델로 급부상했다.
이헌욱 한국부동산원 원장은 “6년 연속 최우수 등급이라는 금자탑은 한국부동산원과 알이비파트너스㈜가 국가 정책 지원이라는 공통의 목표를 향해 치열하게 소통하고 협력한 결실”이라며, “앞으로도 단순한 고용 안정을 넘어, 국토균형발전과 국민 주거권 보장이라는 시대적 사명을 함께 완수하는 핵심 파트너로서 시너지를 극대화하겠다”고 강조했다.
<아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Korea Real Estate Board Named Top Agency for 6 Consecutive Years in Subsidiary Management Evaluation
-A Model Success Story: Strengthening Professionalism and Self-Sufficiency of Subsidiaries for "Real Estate for All"-
-Reporter Kim Hye-yeon
The Korea Real Estate Board (KREB), led by President Lee Heon-wook, announced on April 15th that it achieved the highest grade in the "2025 Public Institution Subsidiary Management Status Evaluation" organized by the Ministry of Employment and Labor. This marks the sixth consecutive year that KREB has maintained its "Outstanding" status since the inception of the evaluation system.
The evaluation, which assessed 92 public institutions operating subsidiaries, measured performance across four comprehensive categories: ▲establishing a foundation for stability and sustainability, ▲ensuring independence and building a sound parent-subsidiary relationship, ▲improving working conditions for subsidiary employees, and ▲efforts toward professional management and support.
Since establishing its subsidiary, REB Partners Co., Ltd., in November 2018, KREB has built a cooperative framework aimed at promoting mutual interests. In particular, over the past year, KREB has focused on creating a stable management base through various initiatives, such as:
Launching new businesses and increasing workforce through a joint consultative body.
Establishing professional job training and new qualification-based pay systems to enhance employee expertise.
Securing welfare funds specifically for subsidiary staff.
These efforts led to high scores in strengthening the subsidiary’s self-sufficiency and fostering a healthy partnership.
President Lee Heon-wook stated, "Achieving the top rating for six straight years is the result of KREB and REB Partners working together proactively to support national policies. As strategic partners, we will continue to do our best to support policies for balanced national development and the protection of citizens' housing rights."
