【브레이크뉴스 포항】박영재 기자=포스코가 한 해 동안 우수한 제안 활동으로 경영 성과 향상에 기여한 직원들에게 ‘2026 포스코 제안왕’을 수여하며 현장 혁신 문화 확산에 나섰다.
![]() ▲ 26년 제안왕에 선정된 포항제철소 STS3제강공장 이성호 계장 © 포스코 |
올해 제안왕은 포항제철소 STS제강부 3제강공장 이성호 계장, 광양제철소 에너지부 동력섹션 고상현 과장, 기술연구원 표면연구그룹 고석영 계장이 선정됐다.
포스코는 매년 사내 ‘제안 한마당’ 시스템 실적을 바탕으로 포항·광양제철소와 기술연구원에서 가장 높은 평가를 받은 직원 3명을 최종 선정해 인증패를 수여하고 있다.
올해는 직원들의 참여 의욕을 높이기 위해 우수 제안 보상을 강화하고, 디지털 전환(DX) 분야 제안을 신설하는 등 제도 개선도 함께 추진했다.
포스코는 아이디어의 창의성과 경제성 등을 기준으로 제안 체계를 세분화해 운영하고 있으며, 단순 아이디어 등록만으로도 가치를 인정받을 수 있도록 참여 문턱을 낮췄다. 또한 성과 검증 시점을 기존 6개월에서 3개월로 단축해 보상 체감 속도를 높였다.
특히 인공지능(AI), 로봇, 자동화, 공정관리정보시스템(PIMS) 등을 활용한 DX 제안에는 별도 보상 체계를 마련하고 가점을 부여했다. 이 같은 노력으로 지난 한 해 동안 총 2만5천여 건 이상의 제안이 접수되며 높은 참여율을 기록했다.
포항제철소 STS 3제강공장 이성호 계장은 “출퇴근길마다 회사 정문에 적힌 ‘자원은 유한, 창의는 무한’이라는 문구가 제안왕에 도전할 수 있었던 가장 큰 원동력이었다”며 “현장을 바라보는 시각과 아이디어에는 한계가 없다는 확신으로 앞으로도 지속적인 개선 활동에 나서겠다”고 말했다.
기술연구원 표면연구그룹 고석영 계장도 “문제 해결의 열쇠는 결국 현장에 있다는 점을 제안 활동을 통해 다시 느꼈다”며 “동료들과 문제의식을 공유하고 현상을 면밀히 분석해 혁신의 실마리를 계속 찾아가겠다”고 밝혔다.
포스코는 앞으로도 제안왕 선발 제도를 지속 운영해 임직원들의 창의적인 아이디어 발굴과 참여를 확대하고, 디지털 혁신 과제를 현장에 적극 적용해 나갈 계획이다.
<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>
POSCO Selects ‘2026 Proposal Kings’… Driving Business Performance with On-Site Innovation Ideas
POSCO has set out to spread a culture of on-site innovation by awarding the ‘2026 POSCO Proposal King’ title to employees who contributed to improving business performance through outstanding proposal activities throughout the year.
This year’s Proposal Kings were selected as Lee Seong-ho, Section Chief of the 3rd Steelmaking Plant in the STS Steelmaking Division at Pohang Steelworks; Ko Sang-hyun, Manager of the Power Section in the Energy Division at Gwangyang Steelworks; and Ko Seok-young, Section Chief of the Surface Research Group at the Technology Research Institute.
Every year, POSCO selects the top three employees from Pohang and Gwangyang Steelworks and the Technology Research Institute based on performance results from the internal ‘Proposal Festival’ system, and presents them with a certificate of recognition.
This year, to boost employee motivation, the company also implemented system improvements, such as strengthening rewards for excellent proposals and introducing a new category for proposals in the field of Digital Transformation (DX). POSCO operates a detailed proposal system based on criteria such as the creativity and economic feasibility of ideas, and has lowered the barrier to entry so that value can be recognized simply by registering an idea. Additionally, the timeline for performance verification has been shortened from the previous six months to three months, accelerating the perceived speed of rewards.
In particular, a separate reward system was established and bonus points were awarded for DX proposals utilizing artificial intelligence (AI), robots, automation, and Process Inspection Management Systems (PIMS). Thanks to these efforts, a high participation rate was recorded, with over 25,000 proposals received over the past year.
Lee Seong-ho, a supervisor at the STS 3 Steelmaking Plant at Pohang Steelworks, said, "The phrase 'Resources are finite, creativity is infinite' displayed at the company's main gate on my commute was the biggest driving force that allowed me to challenge for the 'Proposal King' title." He added, "With the conviction that there are no limits to the perspective and ideas regarding the field, I will continue to engage in ongoing improvement activities."
Ko Seok-young, a supervisor at the Surface Research Group of the Technology Research Institute, also stated, “Through the suggestion activities, I realized once again that the key to solving problems ultimately lies in the field,” adding, “I will continue to seek clues for innovation by sharing a sense of awareness with my colleagues and closely analyzing the current situation.”
POSCO plans to continue operating the “Proposal King” selection system to discover creative ideas and expand participation among employees, and to actively apply digital innovation initiatives to the field.
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