 ▲ 코레일테크는 8일 MZ세대 ‘주니어보드 2기’ 출범식을 갖고 기념촬영하고 있다[사진=코레일 테크] (C) 김환일 기자 |
지식공유 창구 역할을 할 ‘주니어 보드(Junior Board) 2기’가 구성됐다. 코레일테크는 8일 MZ세대 ‘주니어보드 2기’ 인선을 마무리 짓고 출범시켰다.
각 부서 젊은 직원 12명으로 구성된 주니어보드는 매월 둘째 넷째 주 수요일 정례회의 및 수시회의를 갖고 약 8개월의 임기동안 부서 간 소통을 주도한다.
또 이들은 협업을 활성화하고, 실효성 있고 참신한 기관 발전방안을 제시해 업무 효율성 향상에 기여하는 등 지식공유 창구 역할을 수행한다.
임재익 대표이사는 “기관의 당면 문제를 발굴·개선하기 위해 젊은 직원의 창의적인 아이디어를 적극 수렴하겠다”며 “유기적인 교류협력체계 구축을 통해 전사 차원의 경영혁신 문화가 내재화되길 기대한다”고 전했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[KORAIL TECH launches MZ generation 'Junior Board 2'... Expectations for organizational culture innovation]
The second ‘Junior Board’ was formed to serve as a knowledge sharing channel. KORAIL Tech was launched on the 8th after finishing the MZ generation 'Junior Board 2' Inseon.
The Junior Board, made up of 12 young employees from each department, holds regular meetings and occasional meetings on the second and fourth Wednesdays of every month, and leads communication between departments for about eight months.
In addition, they act as a knowledge sharing channel by activating collaboration and contributing to the improvement of work efficiency by suggesting effective and novel institutional development plans.
CEO Im Jae-ik said, “We will actively collect the creative ideas of young employees to discover and improve the current problems of the institution.
원본 기사 보기:브레이크뉴스대전충청
