 ▲ 대전교육청 전경[사진=대전교육청] (C) 김환일 |
대전교육청 '인사번복' 사태를 두고 책임론이 불거지고 있다.
인사기준을 제대로 지키지 못하면서 발표 8일만에 뒤집힌 책임론인데
이번 인사를 주도한 것으로 보이는 특수교육담당 장학관 징계를 요구하는 목소리가 교사들 사이에서 나오고 있다.
28일 '브레이크 뉴스'가 취재한 것을 종합하면 대전교육청이 지난 9일 단행한 인사는 중등교육과에서 TF팀을 꾸려 교과별 장학사가 참여해 인사 업무를 수행한 것으로 알려졌다.
장학사들이 참여해 최초 인사안을 작성했고 인사 업무를 맡고있던 B 장학사가 최종안을 만들어 보고했다.
문제가 된 특수교사에 대한 인사는 특수교육담당인 A 장학관이 관여한 것으로 전해진다.
앞서 대전교육청은 유초등교사 및 중등 교사에 대한 인사를 발표했다가 논란이 일자 8일 만에 번복했다.
초유의 사태에도 대전교육청은 진상 조사는 물론 특별한 대책을 내놓지 않아 '제 식구 감싸기'라는 구태가 여전히 반복되고 있다.
이 같은 상황에 내부에선 '터질 게 터졌다'는 반응이다. 애초 문제가 있던 A 모씨를 특수교육 담당 장학관으로 배치한 게 잘못이라는 지적이다
실제로 A 장학관은 전임 학교 근무시 학부모와 부적절한 관계로 물의를 일으켜 교육청 감사에서 '불문 경고'를 받았지만 현재 자리인 장학관으로 발령 받았다.
이번 인사를 두고 한편에선 '보복성 인사'라는 주장이 나온다. 이번 인사에 불이익을 받은 해당교사와 A 장학관이 사이가 안좋다보니 결과로 이어졌다는 것이다.
또 다른 한편에선 인사에 관여한 장학사 주도권 싸움에 일부 교사들이 희생양이 되고 있다는 여론도 있다. 대전 특수 교육의 중심축을 이루고 있는 대구대와 공주대 인맥 싸움이라는 말도 나온다.
인사과정에서 제대로 들여다보지 못한 중등교육과장이나 최종 결재라인인 교육국장도 이번 일에서 자유로울 것 같진 않아 보인다.
여러 의혹에 대해 A 장학관은 " 사실이 아니다 "라고 말했다. "인사에 개입도 관여도 안했다"라고 부인했다. 다른 의혹에 대해서는 말을 아꼈다.
인사 총괄을 담당했던 B 장학사는 "A 장학관은 인사 TF팀에 참여하지 않았다"고 말했다.
전국교직원조합 대전지부 관계자는 " 학연 중심으로 이루어지지는 인사 폐단을 막기위해 교류 원칙을 만들어놓고 이를 적용하지 않았다. 관리자의 갑질 문화는 유치원이 가장 심하고 다음은 초등학교, 특수학교 순"이라며 "이는 대전 교육의 오랜 된 관행"이라고 주장했다.
대전교육청이 어떤 방식으로 결론을 내놓더라도 인사 논란에 대한 여진은 계속될 것으로 보인다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[Daejeon Office of Education'personnel reversal' case rises]
There is a theory of responsibility for the Daejeon Office of Education's personnel reversal.
It is a theory of responsibility that was overturned 8 days after the announcement because the personnel standards were not properly observed.
There are voices among teachers calling for the punishment of the superintendent in charge of special education, who seems to have led the latest personnel reshuffle.
Summarizing what 'Break News' covered on the 28th, it is known that the personnel affairs carried out by the Daejeon Office of Education on the 9th were carried out by the Department of Secondary Education, where a TF team was set up and supervisors for each subject participated.
Inspectors participated and drafted the initial personnel plan, and supervisor B, who was in charge of personnel affairs, made and reported the final plan.
It is said that Inspector A, who is in charge of special education, was involved in the personnel affairs of the special teacher in question.
Previously, the Daejeon Office of Education announced greetings for elementary school teachers and secondary school teachers, but reversed it eight days after the controversy arose.
Even in the unprecedented situation, the Daejeon Office of Education did not investigate the truth and did not come up with any special measures, so the old practice of 'covering my family' is still repeated.
In this situation, the reaction from the inside is that 'it's about to explode'. It is pointed out that it was wrong to place Mr. A, who had a problem in the first place, as the superintendent in charge of special education.
In fact, Superintendent A caused a stir due to an inappropriate relationship with his parents while working full-time at the school, and received an 'unwritten warning' in the audit of the Office of Education, but was assigned to his current position as Superintendent.
With this greeting, on the other hand, there is a claim that it is a 'retaliation greeting'. It is said that the result was that the teacher in question and the inspector A, who were disadvantaged by this personnel transfer, had a bad relationship.
On the other hand, there is also public opinion that some teachers are falling victim to the struggle for the leadership of the school inspectors involved in personnel management. Some say that Daegu University and Kongju University, which form the central axis of Daejeon special education, are fighting over personal connections.
It seems unlikely that the head of the secondary education department, who did not properly look into the personnel process, or the head of the education bureau, who is the final line of approval, will be free from this job.
Regarding various suspicions, Minister A said, "It is not true." He denied, "He did not intervene or participate in the personnel affairs." He declined to comment on other allegations.
Inspector B, who was in charge of personnel management, said, "Inspector A did not participate in the personnel task force team."
An official from the Daejeon branch of the Korea Teachers and Education Staff Union said, "We made exchange principles to prevent personnel abuse centered on academic ties, but did not apply them. It is an old practice in education."
No matter which way the Daejeon Office of Education draws a conclusion, it seems that the aftershock of the personnel controversy will continue.
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