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브레이크뉴스 문홍철 기자= 기아가 조직문화 활성화를 위해 임직원들을 대상으로 사내행사를 실시했다.
기아는 지난달 27일부터 이달 8일까지 서울 양재동 본사에서 조직문화 활성화 캠페인 ‘밸류 위크(Value Week)’를 실시했다고 9일 밝혔다.
기아는 이번 캠페인을 통해 다양한 체험 프로그램을 선보였다. 조직문화 지향점인 ‘고객 중심, 사람 중심 문화’를 조성하기 위한 ‘가치와 행동’을 주제로, △임직원이 내는 기부금만큼 회사도 같은 금액으로 기부하는 매칭 그랜트(Matching Grant) 코너 △동료와 추억을 쌓는 즉석 사진 촬영 코너 △동료에게 감사의 마음을 엽서로 전하는 메시지 코너 등을 마련했다.
지난 5일에는 본사 대강당에서 약 2시간에 걸쳐 기아타이거즈 양현종 선수의 초청강연을 실시했다. 17년차 베테랑 야구선수로서 대기록을 달성해 꾸준히 성장하고 있는 양현종의 이번 강연은 ‘대담한 도전, 성공을 이끄는 팀쉽’을 주제로 진행돼 총 800여명의 임직원이 참석했다.
기아는 2021년 1월 ‘뉴 기아 브랜드 쇼케이스(New Kia Brand Showcase)’를 열고 사명 변경과 함께 새로운 브랜드 지향점과 전략을 발표했다.
쇼케이스 현장에서 기아 송호성 사장은 “기아 브랜드의 변화는 단순하게 회사의 이름과 로고 디자인을 바꾼 것에 그치는 것이 아니라, 새로운 비즈니스 영역으로의 확장을 통해 전세계 고객의 다양한 요구를 충족시키고 새로운 지평을 열겠다는 의지가 담겼다”며 “이를 위해서는 기아의 모든 임직원들이 새로운 브랜드에 걸맞은 자율적이고 유연한 근무 환경과 창의적인 조직 문화를 갖춰야 한다”고 말했다.
이처럼 기아는 조직의 생각과 행동을 근본적으로 바꿔 일하는 방식과 문화를 개선하기 위해 노력하고 있다.
기아는 지난해 ‘고객 중심, 사람 중심 문화’라는 조직문화 지향점을 설정했으며, 약 1년간 전세계 임직원이 참여해 정립한 ‘가치와 행동’을 올 4월 사내 공표했다.
기아의 ‘가치와 행동’은 △사람을 생각합니다 △함께, 더 멀리 나아갑니다 △서로에게 힘을 실어줍니다 △과감히 한계에 도전합니다 △어제보다 더 나은 오늘을 추구합니다 등 다섯가지 가치와 이를 실현할 수 있는 구체적인 행동 규범으로 구성된다.
기아 관계자는 “기아는 ‘고객 중심, 사람 중심 문화’라는 조직문화 지향점을 설정하고 조직개발 활동, 조직 컨설팅 등 다양한 프로그램을 운영하며 전사 차원의 근본적인 변화를 추진하고 있다”며 “이러한 변화를 기아의 제품과 서비스에 담아 고객 만족을 극대화하려는 것이 궁극적인 목적이다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Kia conducts ‘Value Week’, an organizational culture revitalization campaign
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Kia held an in-house event for executives and employees to revitalize its organizational culture.
Kia announced on the 9th that it conducted an organizational culture revitalization campaign, ‘Value Week’, at its headquarters in Yangjae-dong, Seoul from the 27th of last month to the 8th of this month.
Kia introduced various experience programs through this campaign. With the theme of 'values and behavior' to create a 'customer-centered, people-centered culture', which is the goal of the organizational culture, △Matching Grant corner where the company donates the same amount as the donation made by executives and employees △Memories with colleagues We have prepared an instant photo corner where you can stack photos and a message corner where you can express your gratitude to your colleagues through postcards.
On the 5th, Kia Tigers player Yang Hyeon-jong gave an invited lecture for about two hours in the main auditorium of the headquarters. This lecture by Yang Hyeon-jong, a 17-year veteran baseball player who has achieved great records and is steadily growing, was held under the theme of ‘Bold Challenges, Teamship that Leads to Success,’ and a total of 800 executives and employees attended.
Kia held the ‘New Kia Brand Showcase’ in January 2021 and announced a new brand orientation and strategy along with a change in company name.
At the showcase, Kia President Song Ho-seong said, “The change in the Kia brand is not limited to simply changing the company’s name and logo design, but the will to meet the diverse needs of customers around the world and open new horizons through expansion into new business areas. “To achieve this, all Kia executives and employees must have an autonomous and flexible work environment and a creative organizational culture befitting the new brand.”
In this way, Kia is striving to improve its work methods and culture by fundamentally changing the organization's thoughts and actions.
Last year, Kia set an organizational culture goal of ‘customer-centered, people-centered culture’, and in April of this year announced the ‘values and behaviors’ that were established with the participation of executives and employees around the world for about a year.
Kia's 'Values and Actions' include five values and ways to realize them: △Thinking about people △Going further together △Empowering each other △Boldly challenging the limits △Pursuing a better today than yesterday It consists of specific norms of behavior.
A Kia official said, “Kia has set an organizational culture goal of ‘customer-centered, people-centered culture’ and is pursuing fundamental changes at the company level by operating various programs such as organizational development activities and organizational consulting,” and added, “These changes are reflected in Kia’s products.” “The ultimate goal is to maximize customer satisfaction through quality and service.”
