 ▲ 정의선 현대차그룹 회장 © 현대차그룹 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 현대자동차그룹이 3일 경기도 광명시 ‘기아 오토랜드 광명’의 국내 최초 전기차 전용공장에서 2024년 신년회를 개최했다.
올해 신년회에서는 ‘같이 하는, 가치있는 시작’을 주제로 정의선 현대차그룹 회장과 그룹사 경영진이 임직원들과 새해 메시지 및 그룹 미래 비전을 공유했다.
정 회장은 새해 메시지에서 그룹 임직원들에게 “올해를 한결같고 끊임없는 변화를 통해 지속 성장해 나가는 해로 삼아, 여러분과 함께 어려움에 흔들리지 않는 건강한 체질을 만들고자 한다”고 강조했다.
글로벌 불확실성 심화와 산업간 경계 없는 무한경쟁 속에서 현대차그룹이 생존하기 위한 화두로 ‘한결같고 끊임없는 변화’와 ‘지속 성장’을 제시한 것이다.
정 회장은 새해 메시지 서두에서 “올해는 그룹 최초의 전기차 전용공장인 오토랜드 광명에서 여러분과 함께 새해를 시작하게 되어 매우 뜻깊게 생각한다”며 “이곳에서 출발하여 울산과 미국, 글로벌로 이어지게 될 전동화의 혁신이 진심으로 기대된다”고 밝혔다.
현대차그룹은 올해 2분기에 기아 오토랜드 광명 전기차 전용공장을 완공하고, 소형 전기차 EV3를 생산해 국내외에 판매한다. 이후 미국 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(Hyundai Motor Group Metaplant America·HMGMA), 기아 오토랜드 화성 전기차 전용공장, 현대차 울산 전기차 전용공장을 순차적으로 가동해 혁신적인 전기차를 글로벌 시장에 선보이며, 2030년 전기차 글로벌 톱3로 자리매김한다는 전략이다.
정 회장은 “지난해 한국과 영국의 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 영국 왕실로부터 대영제국 지휘관 훈장을 받았다”며 “1970년대에 민간 경제협력을 주도한 공로로 선대회장님께서 받으셨던 것과 같은 훈장이다”고 설명했다.
이어 “훈장 수훈은 임직원들의 노고와 헌신이 있어서 가능했다. 모든 영광을 현대자동차그룹 가족 여러분께 돌린다”고 임직원들에게 깊은 감사를 표했다.
특히, 정 회장은 세월을 뛰어넘어 전해진 훈장처럼 정주영 선대회장으로부터 비롯된 ‘역경에도 꺾이지 않는 현대자동차그룹의 도전 정신’이 정몽구 명예회장을 거쳐 굳건하게 이어지고 있어 뜻깊게 생각한다고 덧붙였다.
아울러 정 회장은 수많은 위기를 극복해 온 현대차그룹의 저력을 언급하며, 기업도 건강한 체질이 중요하다고 힘줘 말했다.
정 회장은 “허약한 체질은 쉽게 쓰러지고 작은 위기에도 흔들리지만 건강한 체질은 큰 난관에도 중심을 잡고 이겨낼 수 있다”며 “회사도 건강한 체질을 만들기 위해 꾸준히 노력해야 한다”고 피력했다.
이어 “고통 없이는 결코 체질을 개선할 수 없다”며 “고통을 극복하는 과정을 통해 회사와 임직원들이 건강한 체질과 체력을 만들었을 때, 위기를 이겨내고 지속 성장을 이뤄낼 수 있다”고 강조했다.
이를 위해 정 회장은 “올해를 한결같고 끊임없는 변화를 통해 지속 성장해 나가는 해로 삼아 여러분과 함께 어려움에 흔들리지 않는 건강한 체질을 만들고자 한다”고 말했다.
정 회장은 ‘한결같고 끊임없는 변화’를 강조하며, 변화해야 하는 필연적인 이유가 ‘고객’이라고 전했다.
정 회장은 “대부분의 사람들은 안정적인 상황이 언제나 지속되기를 바라지만 안정적인 상황이 지속된다는 것은 곧 정체되고 도태될 수 있음을 의미한다”며 “고객들은 항상 지금보다 좋은 최고의 제품과 서비스를 원하기 때문에 현재에 안주하지 않고 ‘한결같고 끊임없는 변화’를 통해 꾸준한 발전을 추구해야 한다”고 설명했다.
이어 “끊임없는 변화야 말로 혁신의 열쇠”라며 “변화를 위해 몸부림치는 모습은 다소 불안하고 위태로워 보일지라도 우리가 건강한 체질로 변화되고, 발전하고 있다는 증거다”고 역설했다.
특히, 정 회장은 무엇보다 현대차그룹이 ‘한결같고 끊임없는 변화’를 실현하기 위해서는 창의적인 생각과 도전이 필요하다고 강조했다.
정 회장은 “서로의 생각이 다를 수 있다는 것을 인정하고, 결과가 기대와 다르다고 할지라도, 미래를 위한 새로운 도전을 위해 격려해 주는 것이 중요하다”며 “실패에 좌절하지 않고, 또 다시 새로운 생각과 도전을 계속할 수 있는 기업 문화를 만들어 나가야 한다”고 말했다.
계속해서 “경쟁자들을 따라잡고 경쟁하기에 급급할 것이 아니라 고객에게 완전한 만족을 주는 것이 최고의 전략과 전술”이라면서 “품질과 안전, 제품과 서비스, 그리고 가격에 이르기까지 전 부문에서 창의성을 바탕으로 경쟁력을 확실하게 갖춰 주기 바란다”고 당부했다.
아울러 정 회장은 “한결같고 끊임없는 변화를 통해 우리는 고객, 더 나아가 인류와 함께 궁극적으로 ‘지속 가능’한 미래를 열어 나가야 한다”고 역설했다.
정 회장은 현대차그룹이 ‘지속 가능한 성장’을 위해 추구해야 할 방향성으로 △환경을 위한 사회적 책임 △최고의 품질에서 오는 고객의 만족과 신뢰 △미래를 지킬 수 있는 보안 의식을 제시했다.
먼저, 환경을 위한 사회적 책임과 관련, 정 회장은 “인류가 생존하기 위해 지속 가능성에 대해 고민해 왔지만 더욱 노력해야 한다”며 “인류와 함께 지속 성장하기 위해 탄소중립과 순환경제에 더욱 관심을 가져야 한다”고 주문했다.
이를 위해 “수소 생태계를 신속히 조성하고, 소형 원자로와 클린 에너지(Clean Energy)를 통한 탄소중립 활동을 강화해야 하며, 전기차 배터리를 비롯한 자원 재활용 등 순환경제를 활성화해 글로벌 기업으로서 사회적 책임에 앞장서 나가야 한다”고 말했다.
지속가능한 성장을 위한 두번째 방향성으로 정 회장은 “고객이 기대하는 그 이상의 제품과 서비스를 제공하여 만족과 신뢰를 얻을 수 있는 핵심 요소는 바로 품질”이라고 확언하고 최고의 품질에서 오는 고객의 만족과 신뢰를 강조했다.
정 회장은 “품질에는 결코 타협이 있을 수 없으며, 결국에는 품질이 좋은 회사가 고객에게 인정받게 돼 있다”며 “최고 품질의 제품에 우리만의 가치를 더해 타사와 차별화하고, 우리가 지향하는 최고의 고객 만족과 감동을 고객들에게 드리기 위해 최선을 다해야 한다”고 전했다.
정 회장은 세번째로 우리의 미래를 지킬 수 있는 보안 의식을 당부했다. 정 회장은 “수십년에 걸쳐 쌓아온 지식과 정보는 4차 산업혁명 시대에 더욱 빛을 발하는 우리의 경쟁력”이라며 “지속성장의 원천이 되는 우리의 지적자산을 지키기 위해 프로세스를 더욱 강화하고, 완벽한 시스템을 갖추기 바란다”고 말했다.
더불어 정 회장은 임직원들에게 ‘한결같고 끊임없는 변화’, ‘지속 성장’과 함께 ‘미리 준비하는 문화’의 중요성도 피력했다.
정 회장은 “세계 경기침체와 불확실성이 확대되는 가운데 외부의 위험을 기민하게 감지해 위기를 기회로 만들고, 지속가능한 성장을 이어 나가며 다양한 상황에 대비하기 위해서 우리는 미리미리 준비가 돼 있어야 한다”며 “미리미리 준비되어 있는 사람만이 빠르고 올바른 의사결정을 할 수 있다”고 말했다.
이어 “항상 부지런히 학습하고 연구하여 올바른 판단을 할 수 있는 지식을 갖추고, 적시에 신속하게 의사결정을 할 수 있는 역량을 키워야 한다”며 “현대차그룹 조직 자체의 역량을 차별화하기 위해 지속적으로 제도를 개선하고 적극 지원하겠다”고 덧붙였다.
또한, 정 회장은 “지난해 최고의 성과를 거둔 우리 현대차그룹 인재들에 대한 자부심이 있다”며 “임직원 여러분들도 우리가 대한민국과 전세계를 이끄는 주역이라는 자부심을 갖고 올해를 시작해 주시기 바란다”고 격려했다.
마지막으로 정 회장은 “변화되는 미래를 두려워하고 걱정하기보다, 용감하게 개혁적인 변화에 동참한다면, 우리 모두가 지속가능한 희망찬 미래를 만들 수 있을 것이라고 확신한다”고 맺었다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
［New Year’s Address］ Hyundai Motor Chairman Chung Eui-sun, “Continued growth through consistent and constant change”
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Hyundai Motor Group held a 2024 New Year’s party at Korea’s first electric vehicle factory at ‘Kia Autoland Gwangmyeong’ in Gwangmyeong-si, Gyeonggi-do on the 3rd.
At this year's New Year's party, Hyundai Motor Group Chairman Eui-sun Chung and management of the group shared the New Year's message and the group's future vision with executives and employees under the theme of 'Together, a worthy start.'
In his New Year's message, Chairman Chung emphasized to the group's executives and employees, "We will regard this year as a year of continuous growth through consistent and constant change, and together with you, we want to create a healthy constitution that is not shaken by difficulties."
‘Consistent and constant change’ and ‘sustainable growth’ were presented as topics for Hyundai Motor Group to survive amid deepening global uncertainty and infinite competition without boundaries between industries.
At the beginning of the New Year’s message, Chairman Chung said, “This year, it is very meaningful to start the new year with you at Autoland Gwangmyeong, the group’s first electric vehicle factory,” adding, “The new year will start from here and lead to Ulsan, the United States, and the global market.” “I am truly looking forward to Dongwha’s innovation,” he said.
Hyundai Motor Group will complete the Kia Autoland Gwangmyeong electric vehicle plant in the second quarter of this year and produce and sell the compact electric vehicle EV3 at home and abroad. Afterwards, Hyundai Motor Group Metaplant America (HMGMA) in the U.S., Kia Autoland's Hwaseong electric vehicle plant, and Hyundai Motor Company's Ulsan electric car plant were sequentially operated to introduce innovative electric vehicles to the global market, making it one of the top three electric vehicles in the world by 2030. It is a strategy to establish oneself.
Chairman Chung said, “Last year, I received the Commander of the British Empire Medal from the British Royal Family in recognition of my contribution to cooperation and friendship between Korea and the United Kingdom. It is the same medal that the late Chairman received for leading private economic cooperation in the 1970s.” He explained.
He continued, “Receiving the medal was possible thanks to the hard work and dedication of our executives and employees. “I give all the glory to the Hyundai Motor Group family,” he said, expressing his deep gratitude to the executives and employees.
In particular, Chairman Chung added that, like a medal handed down over time, it is meaningful that the ‘Hyundai Motor Group’s challenging spirit that does not break even in the face of adversity’, which originated from former Chairman Chung Ju-young, has continued firmly through Honorary Chairman Chung Mong-koo.
In addition, Chairman Chung mentioned Hyundai Motor Group's ability to overcome numerous crises and emphasized the importance of a healthy constitution for companies as well.
Chairman Chung said, “A weak constitution easily collapses and is shaken by small crises, but a healthy constitution can stay focused and overcome major difficulties,” and added, “The company must also make continuous efforts to create a healthy constitution.”
He continued, “You can never improve your constitution without pain,” and emphasized, “When the company and its employees build a healthy constitution and physical strength through the process of overcoming pain, they can overcome crises and achieve sustainable growth.”
To this end, Chairman Chung said, “By making this year a year of continuous growth through consistent and constant change, we want to work with you to create a healthy constitution that is not shaken by difficulties.”
Chairman Chung emphasized ‘consistent and constant change’ and said that ‘customers’ are the inevitable reason for change.
Chairman Jeong said, “Most people hope that a stable situation will always continue, but continuing a stable situation means that we may become stagnant and left out.” He added, “Customers always want the best products and services that are better than the current ones, so we “We must pursue steady development through ‘consistent and constant change’ rather than being complacent,” he explained.
He continued, “Constant change is the key to innovation,” and emphasized, “The struggle for change, even though it may seem somewhat unstable and precarious, is evidence that we are changing and developing into a healthy constitution.”
In particular, Chairman Chung emphasized that creative thinking and challenge are needed for Hyundai Motor Group to realize ‘consistent and constant change’.
Chairman Chung said, “It is important to acknowledge that each other’s thoughts may be different, and to encourage each other to take on new challenges for the future even if the results are different from expectations.” “We need to create a corporate culture that can continue,” he said.
He continued, “Rather than rushing to catch up and compete with competitors, the best strategy and tactic is to provide complete satisfaction to customers,” adding, “We will maintain competitiveness based on creativity in all areas, from quality and safety to products and services, and even price.” “I hope you will be sure to have it,” he said.
In addition, Chairman Chung emphasized, “Through consistent and ceaseless change, we must ultimately open a ‘sustainable’ future together with our customers and, by extension, humanity.”
Chairman Chung presented the following directions that Hyundai Motor Group should pursue for ‘sustainable growth’: social responsibility for the environment, customer satisfaction and trust from the best quality, and security awareness to protect the future.
First, regarding social responsibility for the environment, Chairman Chung said, “Humanity has been thinking about sustainability in order to survive, but we must make more efforts,” and “We must pay more attention to carbon neutrality and the circular economy in order to continue to grow together with humanity.” He ordered.
To this end, “We must quickly create a hydrogen ecosystem, strengthen carbon-neutral activities through small nuclear reactors and clean energy, and take the lead in social responsibility as a global company by activating the circular economy, such as recycling of resources including electric vehicle batteries.” “He said.
As the second direction for sustainable growth, Chairman Chung affirmed, “Quality is the key factor in gaining satisfaction and trust by providing products and services that exceed customers’ expectations,” and emphasized customer satisfaction and trust that come from the best quality. emphasized.
Chairman Jeong said, “There can never be compromise on quality, and in the end, companies with good quality are recognized by customers.” He added, “By adding our own value to the highest quality products, we differentiate ourselves from other companies and aim to become the best customer.” “We must do our best to provide satisfaction and inspiration to our customers.”
Chairman Chung thirdly asked for security awareness to protect our future. Chairman Chung said, “The knowledge and information accumulated over decades are our competitiveness that shines even brighter in the era of the 4th Industrial Revolution.” He added, “To protect our intellectual assets, which are the source of sustainable growth, we will further strengthen our processes and create a perfect system.” “I hope to have it,” he said.
In addition, Chairman Chung also expressed to executives and employees the importance of ‘a culture of preparation in advance’ along with ‘consistent and constant change’ and ‘sustainable growth’.
Chairman Chung said, “As the global economic downturn and uncertainty expand, we must be prepared in advance to quickly sense external risks, turn crises into opportunities, continue sustainable growth, and prepare for various situations.” “Only people who are prepared in advance can make quick and correct decisions,” he said.
He continued, “We must always diligently learn and research to have the knowledge to make the right judgment and develop the ability to make decisions quickly and in a timely manner,” adding, “We must continuously improve the system to differentiate the capabilities of the Hyundai Motor Group organization itself.” “We will actively support it,” he added.
In addition, Chairman Chung said, “I am proud of the talented people of our Hyundai Motor Group who achieved the best results last year,” and encouraged, “I hope that our executives and employees will also start this year with pride that we are leading players in Korea and the world.”
Lastly, Chairman Chung concluded, “Rather than being afraid and worried about a changing future, if we courageously participate in reformative changes, I am confident that we will all be able to create a sustainable and hopeful future.”
