![]() ▲ 정원주 회장이 3일 시무식에서 대우건설 비전을 발표하고 있다 © 대우건설 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 대우건설이 3일 오전 을지로에 위치한 본사 푸르지오 아트홀에서 2024년 시무식을 개최했다. 시무식에는 정원주 회장, 백정완 사장을 비롯해 주요 임직원과 올해 1월 1일자로 입사한 신입사원 86명이 참석했다.
이날 시무식에서 정원주 대우건설 회장은 “올해 건설 환경에 큰 어려움이 전망되지만 우리 대우건설은 이를 극복할 무한한 힘을 지니고 있다고 생각한다”고 말했다.
이어 “단순 시공만으로는 이윤확보와 성장에 한계가 있을 수밖에 없어 해외시장에서도 시행과 시공을 병행하는 디벨로퍼로 성과를 거둬야 한다”며 “해외에 답이 있고 해외에서 희로애락을 같이 하고 싶다”고 덧붙였다.
또한, “지난해 10여개 국가를 방문하며 시장을 점검하며 현지 네트워크를 구축했으며 북미지역, 아프리카, 동남아시아 등에서 개발사업의 성과를 통해 세계로 뻗어나가는 대우건설로 성장할 수 있을 것”이라며, “뉴저지를 중심으로 한 북미지역, 나이지리아를 중심으로 하는 아프리카지역, 싱가포르/인도네시아를 중심으로 한 동남아시아 지역을 세 곳의 축으로 삼아 개발사업을 추진할 계획이다”고 설명했다.
아울러 백정완 대우건설 사장은 2024년 건설 산업이 고금리, 고물가와 높은 원가로 사업 환경이 어려워질 것으로 전망하며, 건설업 전반의 불확실성에 대응하기 위해 △핵심역량 강화를 통한 수익성 제고 △신성장 동력 확보를 위한 도전의 지속 △업무 방식 변화 및 경영시스템 개선 △안전과 품질의 철저한 관리 등 4가지 대응 방안을 제시했다.
특히, 백사장은 안전과 품질을 최우선 가치로 뽑으며 임직원의 모든 역량을 집중해 철저히 관리해줄 것을 당부했다. 또한, 불확실한 환경에 따른 사업 포트폴리오 다각화와 빠른 의사결정의 중요성을 강조하며, 국내 개발 사업 및 해외 사업 확대, 신기술 개발과 신사업 추진으로 새로운 성장 동력 발굴, 효율적인 의사결정 시스템을 주문했다. 비주력 사업을 과감히 정리하고 주력 사업에 회사 전체의 역량을 집중해 수익성 제고와 유동성 확보도 강조했다.
한편, 이날 시무식에서는 신입사원 입사식도 함께 진행됐다. 대우건설은 건축, 토목, 기계, 전기 등 분야에서 총 86명의 신입사원을 채용했으며, 이들은 4주간의 입문교육과정을 통해 회사의 비전과 실무에 대한 교육 이후 현업 부서에 배치될 예정이다.
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*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Daewoo Engineering & Construction to hold an opening ceremony in 2024...Chairman Jeong Won-ju says, “There is an answer overseas.”
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Daewoo Engineering & Construction held the 2024 New Year Ceremony at its headquarters Prugio Art Hall in Euljiro on the morning of the 3rd. The opening ceremony was attended by Chairman Jeong Won-ju, President Baek Jeong-wan, key executives and employees, and 86 new employees who joined the company on January 1 of this year.
At the opening ceremony on this day, Daewoo E&C Chairman Jeong Won-joo said, “Great difficulties are expected in the construction environment this year, but I believe that Daewoo E&C has infinite power to overcome them.”
He added, “There are bound to be limits to securing profits and growth through simple construction, so we need to achieve results as developers who carry out both implementation and construction in overseas markets as well.” He added, “There are answers overseas, and I want to share the joys and sorrows overseas.”
In addition, he said, “Last year, we visited about 10 countries to inspect the markets and established a local network, and through the performance of development projects in North America, Africa, and Southeast Asia, we will be able to grow into Daewoo Engineering & Construction that expands globally,” with a focus on New Jersey. “We plan to pursue development projects around three axes: North America, centered on Nigeria, Africa, centered on Nigeria, and Southeast Asia, centered on Singapore/Indonesia,” he explained.
In addition, Baek Jeong-wan, CEO of Daewoo E&C, predicts that the business environment in the construction industry will become difficult in 2024 due to high interest rates, high inflation, and high costs. In order to respond to uncertainty in the overall construction industry, △Improvement of profitability by strengthening core capabilities △Challenges to secure new growth engines Four response plans were presented, including continuation of work method changes and management system improvement, and thorough management of safety and quality.
In particular, Baeksajang chose safety and quality as its top priorities and asked executives and employees to focus all their capabilities on thorough management. In addition, he emphasized the importance of business portfolio diversification and quick decision-making in an uncertain environment, and ordered the expansion of domestic and overseas development projects, the discovery of new growth engines through the development of new technologies and the promotion of new businesses, and an efficient decision-making system. He also emphasized improving profitability and securing liquidity by boldly reorganizing non-core businesses and focusing the entire company's capabilities on core businesses.
Meanwhile, on this day, a new employee induction ceremony was also held. Daewoo Engineering & Construction has hired a total of 86 new employees in the fields of architecture, civil engineering, machinery, and electricity, and they will be assigned to field departments after training on the company's vision and practices through a four-week introductory training course.

























