 ▲ 14일 김현미 부군수 주재로 거창군 주요업무 합동평가 대비 추진상황 보고회를 개최했다. |
[브레이크뉴스=주윤한 기자] 거창군은 14일 김현미 부군수 주재로 군청 2층 상황실에서 2026년(‘25년 실적) 거창군 주요업무 합동평가 대비 추진상황 보고회를 개최했다. 거창군은 2025년(’24년 실적) 시·군 주요업무 합동평가에서 군부 정성평가 1위를 기록하며 7년 연속 우수기관에 선정, 8천5백만원의 재정 인센티브를 확보하는 성과를 달성했다.
시군 주요업무 합동평가는 경상남도가 도내 18개 시·군을 대상으로 시행하는 평가로 국가 주요정책과 역점시책의 추진성과를 종합적으로 평가하는 것으로, 2026년(‘25년 실적) 평가는 정량지표 98개, 정성지표 19개로 총 117개 지표로 구성되어 실시한다.
이날 보고회는 정량지표 담당 부서장 20명이 참석하여 부서별 소관지표에 대한 추진실적과 목표달성에 어려움을 겪는 지표에 대한 해결 방안을 사전에 강구하고, 부서장 중심의 책임의식 제고와 부서 간 협조사항 공유를 통해 효율적인 실적관리를 도모하고자 마련됐다.
군은 이번 보고회를 시작으로 △정량지표 주기적 추진상황 점검, △정성지표 담당자 맞춤형 컨설팅 교육, △부진지표 집중관리 등 체계적인 실적관리 체계를 구축하여 8년 연속 우수기관 선정을 목표로 전력을 다할 계획이다.
김현미 부군수는 “경상남도사 시행하는, 시·군 주요업무 합동평가는 우리 군의 행정역량을 대외적으로 증명하는 중요한 기회로, 전년도 미달성 지표 원인분석과 지표별 월별 점검 및 부진지표 실적분석을 강화하여 목표치를 모두 달성할 수 있도록 각별한 관심을 당부한다”라고 말했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Geochang-gun Holds Progress Report Meeting on Joint Evaluation of Key Tasks
Goal of ‘Selection of Excellent Organizations in Joint Evaluation for 8 Consecutive Years’
On the 14th, Geochang-gun held a progress report meeting for the 2026 (‘25 Performance) Geochang-gun Joint Evaluation of Key Tasks in the 2025 (‘24 Performance) city/county joint evaluation in the situation room on the 2nd floor of the county office, presided over by Deputy County Mayor Kim Hyeon-mi. Geochang-gun achieved the result of being selected as an excellent organization for 7 consecutive years by recording 1st place in the county qualitative evaluation in the 2025 (‘24 Performance) city/county joint evaluation of key tasks, securing a financial incentive of 85 million won.
The city/county joint evaluation of key tasks is an evaluation conducted by Gyeongsangnam-do Province for 18 cities/counties in the province, which comprehensively evaluates the progress of key national policies and key measures. The 2026 (‘25 Performance) evaluation consists of 98 quantitative indicators and 19 qualitative indicators, a total of 117 indicators.
The report meeting on this day was held with the attendance of 20 heads of departments in charge of quantitative indicators, and was designed to seek solutions for indicators that are having difficulty achieving their targets and to promote efficient performance management by enhancing the sense of responsibility centered on department heads and sharing cooperation between departments.
Starting with this report meeting, the county plans to establish a systematic performance management system, including △ periodic progress checks on quantitative indicators, △ customized consulting education for qualitative indicator managers, and △ intensive management of underperforming indicators, and to do its best to be selected as an excellent organization for 8 consecutive years.
Deputy County Governor Kim Hyeon-mi said, “The joint evaluation of major city and county tasks conducted by the Gyeongsangnam-do Provincial Office is an important opportunity to externally demonstrate the administrative capabilities of our county, and I ask for your special attention so that we can achieve all of our targets by strengthening the cause analysis of indicators that were not achieved in the previous year, monthly inspections by indicator, and performance analysis of underperforming indicators.”
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