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해태아이스, 팬슈머 공략 ‘시모나 크런치킹’ 출시

과거 인기 제품의 재현 넘어, 참여형 소비 트렌드 반영한 브랜드 재편 전략

김혜연 기자 | 기사입력 2025/09/18 [10:55]

▲ 시모나 크런치킹은 바닐라 아이스크림과 초코 코팅의 조화로 부드럽고 달콤한 맛이 특징이다.

 

국내 아이스크림 시장이 경기 침체와 계절성 수요 감소로 쉽지 않은 흐름을 겪는 가운데, 해태아이스가 레트로 마케팅과 팬슈머 트렌드를 결합한 신제품으로 돌파구를 찾는다. 해태아이스는 과거 인기를 끌었던 ‘크런치킹’을 현대적으로 재해석한 ‘시모나 크런치킹’을 출시한다고 밝혔다.

 

2000년대 히트작, 다시 돌아오다

‘크런치킹’은 2002년 출시돼 ‘소리나는 아이스크림’이라는 독특한 콘셉트로 소비자들의 입소문을 타며 인기를 끌었던 제품이다. 모나카샌드, 콘, 컵 등 다양한 형태로 확장 출시되며 브랜드의 대표 아이템으로 자리매김했으나, 2018년 단종되며 소비자 아쉬움을 남겼다.

 

이번에 선보이는 ‘시모나 크런치킹’은 해태아이스의 대표 모나카샌드 브랜드 ‘시모나’를 기반으로 부활한 업그레이드 버전이다. 바닐라 아이스크림에 초코 코팅을 더해 부드럽고 달콤한 기본 맛을 유지하면서도, 크런치킹 특유의 초코 퍼핑볼과 바삭한 코팅을 재현해 풍부한 식감을 구현했다. 담백한 모나카샌드와 어우러져 사계절 내내 즐길 수 있는 제품으로 기획됐다.

 

이번 신제품은 단순히 과거 인기 제품의 재출시가 아니다. 해태아이스는 꾸준히 제기된 소비자들의 재출시 요구를 공식적으로 반영해 제품 개발을 추진했다. 이는 최근 소비 행태의 변화와 맞닿아 있다.

 

소비자는 더 이상 수동적인 구매자가 아니다. SNS와 커뮤니티를 통해 직접 의견을 표출하고, 브랜드는 이를 경청해 제품 개발에 반영하는 구조가 자리잡았다. 이른바 ‘팬슈머(Fan+Consumer)’ 현상이다. 팬슈머는 브랜드의 충성 고객이자 적극적 제안자이며, 새로운 시장 동력으로 부상하고 있다.

 

해태아이스는 이미 지난해 만우절 이벤트로 ‘시모나’와 ‘바밤바’를 결합한 한정판 제품을 출시하며 팬슈머 마케팅 가능성을 실험한 바 있다. 당시 예상 외의 큰 반향을 얻으며 “소비자 의견이 곧 신제품”이라는 전략적 자신감을 확보했다. 이번 ‘시모나 크런치킹’ 출시도 그 연장선에 놓여 있다.

 

브랜드 재정비와 차별화 전략

해태아이스 관계자는 “시모나 크런치킹은 과거 인기 제품의 재현에 그치지 않고 소비자의 의견을 적극 반영한 신제품”이라며 “시모나 브랜드 라인업을 재정비하는 계기를 통해 팬슈머의 성원에 보답하겠다”고 설명했다.

 

이는 단순한 제품 라인 확장이 아니라, 해태아이스의 브랜드 전략을 재편하는 중요한 시그널이다. 업계 관계자들은 “과거 히트 상품을 단순 복원하는 것만으로는 시장에서 차별화를 이루기 어렵다”며 “팬슈머 기반의 재출시는 과거의 추억을 환기하면서도 현재 소비자의 참여 욕구를 충족시키는 전략적 시도”라고 평가한다.

 

국내 아이스크림 시장은 여름철 성수기 의존도가 높아 계절적 매출 편차가 크고, 최근 경기 침체와 원가 부담까지 겹치며 업체별 대응 전략이 절실하다. 이런 가운데 해태아이스의 ‘시모나 크런치킹’ 출시는 단순히 한 제품의 부활을 넘어, 레트로 감성과 팬슈머 참여가 결합된 신성장 모델로서 업계에 의미 있는 신호를 보낸다.

 

소비자가 직접 요구한 맛과 경험을 되살려낸 브랜드, 그리고 이를 새로운 시장 전략으로 승화시킨 기업. 해태아이스의 이번 시도가 얼마나 장기적 성과로 이어질지 업계의 관심이 쏠리고 있다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

Haitai Ice Launches 'Simona Crunchy King,' Targeting 'Fansumers'

-A Brand Reorganization Strategy Reflecting Participatory Consumption Trends, Beyond Just Reviving a Past Hit-

 

Haitai Ice, a leading ice cream company in South Korea, is launching a new product, "Simona Crunchy King," to appeal to "fansumers." This move goes beyond simply re-releasing a popular item and reflects a broader strategy to restructure the brand by embracing the trend of consumer participation.

 

A 2000s Hit Returns

"Crunchy King," originally launched in 2002, was a hit known for its unique concept as a "sound-making ice cream." It was a flagship product, expanding into various forms like monaka sandwiches, cones, and cups before being discontinued in 2018, much to the disappointment of its fans.

 

The new "Simona Crunchy King" is an upgraded version built on Haitai Ice's signature monaka sandwich brand, "Simona." It keeps the creamy and sweet vanilla ice cream base with a chocolate coating but adds the rich texture of the original with its characteristic chocolate puff balls and crispy coating. Paired with the mild monaka sandwich, the product is designed to be enjoyed year-round.

 

This isn't just a re-release of a past hit. Haitai Ice actively developed the product in response to persistent consumer requests for its return, a clear nod to the evolving nature of consumer behavior.

 

The Rise of the Fansumer

Consumers are no longer passive buyers. They actively share their opinions on social media and online communities, and brands are listening and incorporating that feedback into their product development. This is the "fansumer" phenomenon—a loyal brand customer and active proposer who is becoming a new driving force in the market.

 

Haitai Ice had previously experimented with fansumer marketing in a limited-edition product that combined "Simona" and "Babamba" for an April Fool's event last year. The unexpected success gave the company the strategic confidence to pursue its new "consumer opinion is a new product" strategy. The launch of "Simona Crunchy King" is a direct result of this.

 

Brand Reorganization and Differentiation

A Haitai Ice representative explained, "'Simona Crunchy King' is a new product that actively incorporates consumer feedback, not just a re-creation of a past hit. We will use this as an opportunity to reorganize the Simona brand lineup and repay the support of our fansumers."

 

This signals a significant brand strategy overhaul for Haitai Ice. Industry experts note that simply reviving past hits is not enough to stand out in today's market. A fansumer-based re-release, however, is a strategic attempt to both evoke nostalgia and satisfy current consumers' desire for participation.

 

With the Korean ice cream market facing challenges like seasonal sales fluctuations, economic downturns, and rising costs, companies need new strategies. Haitai Ice's launch of "Simona Crunchy King" is more than just a product revival; it's a meaningful signal to the industry, combining retro appeal with fansumer participation to create a new growth model.

 

The industry is watching closely to see how this initiative—which revived a taste and experience directly requested by consumers and elevated it into a new market strategy—will translate into long-term success.

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