 ▲ 한국남동발전 전경. |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 한국남동발전(사장 강기윤)은 23일 국민권익위원회에서 발표한 '2025년도 종합청렴도 평가'에서 최고 등급인 1등급을 달성했다고 밝혔다.
전국 709개 공공기관을 대상으로 한 이번 평가에서 남동발전은 내·외부 체감도는 물론, 특히 개선 의지를 반영하는 '청렴 노력도' 부문에서 전년 대비 7.7점이라는 압도적인 상승폭을 기록했다.
이번 1등급 달성의 핵심 동력은 올해 신설된 ‘CEO 주재 청렴윤리 혁신회의’*다. 강기윤 사장은 취임 이후 윤리경영을 경영의 최우선 가치로 내걸고, 시스템 개혁에 집중했다.
강 사장은 직접 회의를 주관하며 발전소 업무 특성에 기반한 리스크를 정밀 분석했다. 특히 부패 개연성이 높은 인사, 계약, 예산 등 3대 중점 취약분야를 선정해 세부 추진전략을 체계적으로 가동했다.
경영진의 강력한 드라이브와 함께 백상원 상임감사위원의 '소통형 감사 행정'도 큰 몫을 했다. 백 상임감사는 권위적인 감사를 넘어 직원들과의 격의 없는 소통을 통해 현장의 애로사항을 청취하고, 실효성 있는 반부패 정책을 현장에 안착시켰다.
이러한 상부의 의지와 현장의 피드백이 맞물리면서 내부 직원들이 느끼는 청렴 체감도는 1.4점 상승했고, 외부 고객들이 느끼는 신뢰도 역시 동반 상승하는 결과를 낳았다.
강기윤 한국남동발전 사장은 “종합청렴도 1등급 달성은 부패척결과 청렴을 업무의 근간으로 생각한 모든 임직원의 노력의 결실”이라며 “향후 청렴한 조직문화가 지속성장의 밑거름이 될 것” 이라고 말했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Korea South-East Power Achieves Grade 1 in 2025 Comprehensive Integrity Assessment
Ranked Highest among 709 Public Institutions... Setting the Standard for Integrity in Energy Public Enterprises
Korea South-East Power (President Kang Ki-yoon) announced on the 23rd that it achieved the highest grade, Grade 1, in the "2025 Comprehensive Integrity Assessment" announced by the Anti-Corruption and Civil Rights Commission.
In this assessment of 709 public institutions nationwide, Korea South-East Power achieved a remarkable 7.7-point increase year-on-year in the "Integrity Efforts" category, which reflects not only internal and external perceptions but also the company's commitment to improvement.
A key driving force behind this Grade 1 achievement is the newly established "CEO-Presided Integrity and Ethics Innovation Meeting*." Since taking office, CEO Kang Ki-yoon has prioritized ethical management and focused on systemic reform.
President Kang personally presided over these meetings and conducted a thorough analysis of risks specific to the nature of power plant operations. In particular, we systematically implemented detailed implementation strategies by identifying three key areas of high risk for corruption: personnel, contracts, and budget.
Along with the management's strong drive, Standing Audit Committee Member Baek Sang-won's "communicative audit administration" also played a significant role. Beyond authoritarian audits, Standing Audit Committee Member Baek engaged in open communication with employees, listening to their concerns and embedding effective anti-corruption policies in the field.
This interplay of top-level commitment and on-site feedback resulted in a 1.4-point increase in internal employee perceived integrity, and a corresponding increase in external customer trust.
Kang Ki-yoon, President and CEO of Korea South-East Power, stated, "Achieving the top grade in comprehensive integrity is the result of the efforts of all executives and employees who prioritize eradicating corruption and integrity as the foundation of their work. A culture of integrity will serve as the foundation for sustainable growth."
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