 ▲ 전영현 삼성전자 대표이사 부회장 © 브레이크뉴스 |
브레이크뉴스 정민우 기자= 삼성전자는 2일 전영현 대표이사 부회장(DS부문장)과 노태문 대표이사 사장(DX부문장) 명의로 2026년 신년사를 발표했다. 삼성전자는 반도체(DS)와 디바이스경험(DX) 부문의 사업 특성과 경영 환경이 다른 점을 고려해, 각 부문에 맞춘 신년 메시지를 각각 전달했다.
이번 신년사는 AI 시대를 맞아 사업 본질에 맞는 전략 방향을 명확히 하고, 기술 경쟁력과 조직 혁신을 통해 미래 성장 기반을 강화하겠다는 의지를 담았다.
전영현 DS부문장은 반도체 사업의 근본 경쟁력 회복과 AI 시대 주도 의지를 강조했다. 그는 삼성전자가 로직, 메모리, 파운드리, 선단 패키징을 아우르는 원스톱 솔루션을 갖춘 세계 유일의 반도체 기업이라는 점을 강조하며, 이를 기반으로 급증하는 AI 반도체 수요에 적극 대응해야 한다고 밝혔다.
전 부회장은 최신 AI 기술과 고품질 데이터를 활용해 반도체에 특화된 AI 솔루션을 개발하고, 이를 설계·연구개발·제조·품질 전반에 적용해 기술 혁신을 이뤄야 한다고 말했다. 특히 HBM4를 언급하며 “고객들로부터 ‘삼성이 돌아왔다’는 평가를 받을 만큼 차별화된 경쟁력을 보여주고 있다”고 평가했다. 메모리 사업에서는 근원적 기술 경쟁력 회복을, 파운드리 사업에서는 본격적인 도약을 강조하며 기술력과 신뢰를 바탕으로 성과를 창출해야 한다고 밝혔다.
아울러 “고객의 눈높이가 곧 우리의 기준이 돼야 한다”며 제품 중심 사고에서 벗어나 고객 지향 중심의 기업으로 변화해야 한다고 강조했다. 준법 경영과 상생 협력, 환경·안전 역시 경영의 최우선 원칙으로 재확인했다. 그는 “탄탄한 기술력을 바탕으로 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 경쟁력을 갖추자”고 당부했다.
 ▲ 노태문 삼성전자 대표이사 사장 © 브레이크뉴스 |
노태문 DX부문장은 AI 전환을 통한 사업 체질 혁신과 제품 경쟁력 강화를 핵심 과제로 제시했다. 그는 “DX부문의 모든 디바이스와 서비스 생태계에 AI를 유기적으로 결합해 고객에게 최고의 경험을 제공해야 한다”며 “이를 통해 AI 전환기를 선도하는 기업으로 도약해야 한다”고 밝혔다.
노 사장은 AX(AI Transformation)를 단순한 도구 도입이 아닌 일하는 방식과 사고 전반을 바꾸는 근본적 변화로 규정했다. AI를 활용해 업무 속도와 생산성을 높이고, 조직 전반에 혁신 문화를 정착시켜야 한다고 강조했다.
또한 기술 경쟁력과 선제적 리스크 관리 역량을 통해 위기를 기회로 전환해야 한다며, 압도적인 제품력과 위기 대응력을 바탕으로 시장 리더십을 강화해야 한다고 밝혔다. 시장 변화를 실시간으로 감지하고 민첩하고 유연하게 대응하는 조직 문화의 중요성도 함께 언급했다.
아울러 준법은 회사와 임직원 모두가 반드시 지켜야 할 원칙이라며, 지속가능한 성장을 위한 흔들림 없는 준법 문화를 강조했다. 노 사장은 “AX를 통해 일하는 방식을 근본적으로 혁신하고 선제적으로 미래를 준비해 2026년을 한 단계 더 도약하는 해로 만들자”고 당부했다.
삼성전자는 이번 신년사를 통해 AI를 중심으로 한 기술 경쟁력 강화와 조직 혁신을 동시에 추진하며, DS와 DX 각 부문의 특성에 맞춘 전략 실행으로 글로벌 시장에서의 리더십을 더욱 공고히 한다는 방침이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Samsung Electronics Delivers New Year's Addresses: "Leaping Forward as a Leading Company in the AI Transition"
On January 2nd, Samsung Electronics released its 2026 New Year's messages, delivered by Vice Chairman and CEO Jeon Young-hyun (Head of Device Solutions Division) and President and CEO Roh Tae-moon (Head of DX Division). Considering the distinct business characteristics and management environments of the Semiconductor (DS) and Device Experience (DX) divisions, Samsung Electronics delivered tailored New Year's messages for each division.
This New Year's message expressed its commitment to clearly defining strategic directions aligned with the essence of its businesses in the AI era and strengthening its foundation for future growth through technological competitiveness and organizational innovation.
Jeon Young-hyun, Head of Device Solutions Division, emphasized the company's commitment to restoring the fundamental competitiveness of its semiconductor business and leading the AI era. He emphasized that Samsung Electronics is the world's only semiconductor company with a one-stop solution encompassing logic, memory, foundry, and advanced packaging, and emphasized the need to actively respond to the rapidly growing demand for AI semiconductors based on this foundation.
The former Vice Chairman emphasized the need to leverage the latest AI technology and high-quality data to develop semiconductor-specific AI solutions and apply them across design, R&D, manufacturing, and quality to achieve technological innovation. He specifically mentioned HBM4, saying, "It's demonstrating a differentiated competitive edge that earns customers the impression that 'Samsung is back.'" He emphasized the need to restore fundamental technological competitiveness in the memory business and make a significant leap forward in the foundry business, urging them to generate results based on technological prowess and trust.
He also emphasized the need to shift from a product-centric approach to a customer-centric one, saying, "Customers' expectations must become our standards." He reaffirmed compliance management, win-win cooperation, and the environment and safety as top management principles. He urged, "Let's build a competitive edge that remains unshaken by external environmental changes based on robust technological prowess."
Roh Tae-moon, Head of the DX Division, highlighted the need to transform business structure and strengthen product competitiveness through AI transformation as key priorities. He stated, "We must organically integrate AI into all devices and service ecosystems in the DX sector to provide the best possible customer experience. Through this, we must leap forward as a company leading the AI transition."
CEO Noh defined AX (AI Transformation) not as simply the introduction of tools, but as a fundamental shift in how we work and think. He emphasized the need to leverage AI to increase work speed and productivity and establish a culture of innovation throughout the organization.
He also emphasized the need to transform crises into opportunities through technological competitiveness and proactive risk management capabilities, and emphasized the need to strengthen market leadership based on overwhelming product capabilities and crisis response capabilities. He also emphasized the importance of an organizational culture that senses market changes in real time and responds with agility and flexibility.
He also emphasized the importance of compliance as a principle that must be adhered to by both the company and its employees, emphasizing an unwavering compliance culture for sustainable growth. He urged, "Through AX, let's fundamentally transform our work methods and proactively prepare for the future, making 2026 a year of further advancement."
Through this New Year's address, Samsung Electronics announced its intention to simultaneously strengthen its technological competitiveness centered on AI and pursue organizational innovation, while further solidifying its leadership in the global market by implementing strategies tailored to the characteristics of each DS and DX division.
