 ▲ 한국남동발전은 22일, ‘농어촌 ESG실천인정기업’에 4년 연속 선정됐다. |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 한국남동발전(KOEN)이 지난 22일, 대·중소기업·농어업협력재단으로부터 ‘농어촌 ESG 실천인정기업’으로 4년 연속 선정되는 쾌거를 이뤘다. 이는 공기업의 사회적 책임이 어떻게 농어촌의 ‘생존’과 ‘지속 가능성’으로 연결될 수 있는지를 증명한 결과다.
한국남동발전은 그동안 기부 중심의 1세대 사회공헌이 아닌, 지역사회의 고질적인 문제를 기술과 시스템으로 해결하는 독자적인 ESG 모델의 핵심이 주요했다.
남동발전이 추진하는 환경(E) 경영은 ‘영농형 태양광발전소 지원사업’이다. 기존 태양광이 농지를 잠식한다는 비판을 벗어나, 농지 위에 높은 지지대를 세우고 태양광 패널을 설치해, 하부에서는 작물을 재배하고 상부에서는 전력을 생산한다.
농민은 기존 작물 판매 수익에 전력 판매 배당금은 수익은, 인구 감소와 소득 저하로 소멸 위기에 처한 농촌 마을을 ‘에너지 자립 마을’로 탈바꿈시키는 핵심 동력이 되고 있다.
사회(S) 분야에서도 ‘지속 가능한 일자리’ 창출로 연결했다. 고령화가 심각한 발전소 주변 지역 어르신들을 위해 기획된 이 사업은 일석삼조의 효과를 거두고 있다.
▲해안가 환경 정화 활동을 통해 노인층에 기본소득을 제공한다. ▲방치된 해양 쓰레기를 수거해 정주 여건을 쾌적하게 유지한다. ▲사회활동 참여를 통해 노인 소외 문제를 해결하고 지역 공동체 의식을 강화한다.
강기윤 사장이 부임 이후 강조해 온 ‘체감형 상생’은 의료 분야에서 빛을 발하고 있다. 도서 지역의 높은 노령인구 비율에 주목한 ‘농어촌 의료기기 지원사업’이 대표적이다.
물리적 거리가 멀어 대학병원을 찾기 힘든 섬마을 주민들에게 최신 의료기기를 지원함으로써, 지역 보건소의 기능을 강화하고 주민들의 삶의 질을 끌어올렸다. 이는 공기업의 자원이 지역민의 가장 절실한 욕구(보건·의료)에 투입된 거버넌스 협력의 모범 사례로 꼽힌다.
강기윤 한국남동발전 사장은 “앞으로도 국정과제인 ‘희망을 실현하는 농산어촌’ 재생을 적극 뒷받침하며, 농어촌 지역 발전에 기여하는 다양한 상생협력 활동을 지속 추진해 농어촌 ESG실천 우수기업으로서의 선도적 역할을 다하겠다”고 말했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Korea South-East Power Co., Ltd. (KOEN) announced its ESG management strategy, "Developing Energy Hope."
Selected as a "Rural ESG Recognition Company" for Four Consecutive Years
Korea South-East Power Co., Ltd. (KOEN) achieved the remarkable feat of being recognized as a "Rural ESG Recognition Company" for four consecutive years by the Korea Foundation for Large, Small and Medium Businesses and Rural Cooperation on the 22nd. This achievement demonstrates how the social responsibility of public enterprises can be linked to the survival and sustainability of rural communities.
KOEN has prioritized its unique ESG model, solving chronic community problems through technology and systems, rather than focusing on first-generation social contribution efforts centered on donations.
KOEN's environmental (E) management strategy is the "Agricultural Solar Power Plant Support Project." Overcoming criticism that existing solar power systems encroach on farmland, KOEN erects high supports on farmland and installs solar panels. This allows crops to be grown at the bottom and electricity to be generated above.
Farmers, relying on profits from existing crop sales and dividends from electricity sales, are becoming a key driving force in transforming rural villages facing extinction due to population decline and declining income into "energy self-sufficient villages."
In the social sector, this project has also led to the creation of "sustainable jobs." Designed for seniors living near power plants, where aging populations are severe, this project is achieving threefold benefits:
▲Providing a basic income to seniors through coastal cleanup activities. ▲Collecting abandoned marine debris to maintain pleasant living conditions. ▲Participating in social activities to address the issue of senior isolation and strengthening a sense of community.
The "tangible coexistence" that President Kang Ki-yoon has emphasized since taking office is proving particularly effective in the medical field. A prime example is the "Rural Medical Equipment Support Project," which focuses on the high elderly population in island areas.
By providing state-of-the-art medical equipment to island residents, who often find it difficult to reach university hospitals due to their distance, the project has strengthened the functions of local public health centers and improved the quality of life for residents. This is considered a model example of governance cooperation, where public enterprise resources are invested in addressing the most pressing needs of local residents (health and medical care).
Kang Ki-yoon, President of Korea South-East Power, stated, "We will continue to actively support the national agenda of 'Reviving Hope in Rural and Fishing Villages.' We will continue to pursue various mutually beneficial cooperative activities that contribute to the development of rural and fishing communities, fulfilling our leading role as a leading company in rural ESG practices."
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