 ▲ 제주은행은 지난 13일 제주 동문시장에서 지역화폐 ‘탐나는전’을 활용한 민생경제 회복 프로젝트인 ‘ONE(원) 신한 지역화폐 제주 희망 나눔 프로젝트’ 기부금 전달식을 개최했다. |
제주은행이 디지털 금융 혁신으로 거둔 성과를 지역 실물경제의 모세혈관인 소상공인과 취약계층에게 수혈하며 ‘상생 금융’의 새로운 이정표를 세웠다.
제주은행(은행장 이희수)은 지난 13일 제주 동문시장에서 지역화폐 ‘탐나는전’을 활용한 민생경제 회복 프로젝트인 ‘ONE(원) 신한 지역화폐 제주 희망 나눔 프로젝트’ 기부금 전달식을 개최했다고 밝혔다. 이번 프로젝트는 제주은행의 디지털 전환 성과를 지역사회와 공유하고, 신한금융그룹의 핵심 가치인 ‘포용 금융’을 현장에서 실천하기 위해 마련됐다.
이번 프로젝트의 핵심은 ‘금융 자본의 지역 내 선순환’에 있다. 제주은행 임직원이 자발적으로 모은 1,200만 원에 제주은행과 신한금융그룹이 매칭그랜트 방식으로 힘을 보태 총 3,600만 원의 재원을 조성했다. 이 재원은 제주도내 복지 사각지대 700여 가구에 ‘탐나는전’ 충전금과 전통시장 물품 세트 형태로 전달됐다.
금융권에서는 이번 사업이 디지털 취약계층을 배려한 ‘정교한 설계’라는 점에 주목한다. 단순히 기부금을 전달하는 방식에서 벗어나, 지역화폐 앱 사용이 서툰 어르신 등에게 결연 봉사원이 직접 사용법을 안내함으로써 디지털 격차 해소와 실질적 소비 지원이라는 두 마리 토끼를 잡았기 때문이다.
이러한 민관 협력 모델은 지역 경제 활성화에도 직접적인 영향을 미친다. 수혜 가구가 지역화폐를 사용함에 따라 도내 소상공인의 매출 증대로 이어지고, 이는 다시 지역 경제의 기초 체력을 강화하는 선순환 구조를 만든다. 제주도정 역시 ‘탐나는전’을 활용한 이번 사례가 민생 경제를 살리는 민관 협력의 모범 답안이 될 것으로 기대하고 있다.
이희수 제주은행장은 “디지털 금융의 성과가 지역사회 전반에 온기로 퍼져 나가는 것이 진정한 금융의 역할”이라며 “제주은행은 앞으로도 지역 경제의 든든한 버팀목으로서 나눔의 문화를 확산하고 지속 가능한 성장을 견인하는 데 앞장서겠다”고 강조했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Jeju Bank Returns Digital Banking Profits to Local Community
-Raising 36 Million KRW via Employee and Group Matching to Support 700 Households; Establishing a Win-Win Financial Model Linked to Small Business Revenue-
Jeju Bank is setting a new milestone in "Win-Win Finance" by channeling the fruits of its digital financial innovation into the local economy, particularly targeting small business owners and vulnerable groups.
On the 13th, Jeju Bank (CEO Lee Hee-soo) announced the delivery of a donation for the 'ONE Shinhan Local Currency Jeju Hope Sharing Project' at Jeju Dongmun Market. This initiative was designed to share Jeju Bank’s digital performance with the community and realize the "Inclusive Finance" values of the Shinhan Financial Group.
The core of this project lies in the 'virtuous cycle of local financial capital.' Jeju Bank employees voluntarily raised 12 million KRW, and the bank, along with Shinhan Financial Group, contributed the same amount through a matching grant, creating a total fund of 36 million KRW. This fund was distributed to over 700 underprivileged households in the province in the form of ‘Tamnanujeon’ (Jeju's local currency) credits and traditional market goods.
The financial sector notes the "sophisticated design" of the project, which considers the digitally disadvantaged. Rather than a simple cash donation, volunteers guided the elderly and others unfamiliar with local currency apps on how to use them, simultaneously bridging the digital divide and providing practical consumer support.
This public-private partnership model directly impacts the local economy. As beneficiaries use the local currency, it leads to increased sales for local small businesses, strengthening the fundamental economic stamina of the province. The Jeju Provincial Government expects this case to serve as a model for cooperation in reviving the public's livelihood.
CEO Lee Hee-soo stated, "The true role of finance is to ensure that the achievements of digital banking spread warmth throughout the community. Jeju Bank will continue to lead the expansion of a sharing culture and drive sustainable growth as a reliable pillar of the local economy."
