대전시교육청, 2026 지방공무원 멘토링 가동

▲ 대전시교육청 (겨울)     ©김정환 기자

새내기 공무원들이 공직 사회라는 낯선 트랙에서 안정적으로 도약할 수 있도록 대전시교육청이 든든한 '페이스메이커'를 자처하고 나섰다. 

풍부한 경험을 가진 선배와 패기 넘치는 후배가 머리를 맞대고 건강한 조직 문화를 일구는 소통의 장이 열린다.

대전광역시교육청은 신규 지방공무원들의 원활한 업무 적응을 돕고 조직 내 협력 체계를 공고히 하기 위해 2026년도 멘토링 프로그램인 ‘함께 도움닫기’를 본격 운영한다고 2일 밝혔다.

‘함께 도움닫기’는 실무 경험이 부족한 9급 신규 공무원(멘티)과 행정 지식이 해박한 7급 이상 선배 공무원(멘토)을 1:1 또는 조별로 연결해 주는 맞춤형 적응 지원 사업이다. 

단순히 업무 지식을 전달하는 데 그치지 않고, 공직 생활 중 마주하는 심리적 고충을 나누며 실질적인 해결 방안을 함께 모색하는 '정서적 이정표' 역할을 하게 된다.

올해 프로그램은 이달부터 오는 11월까지 약 8개월간 진행된다. 멘토로 나선 선배 공무원들은 그동안 쌓아온 행정 노하우와 직무 전문성을 전수하고, 44명의 신규 공무원은 정기적인 만남을 통해 조직문화 적응을 위한 조언을 듣고 공직 가치관을 정립해 나갈 예정이다.

실제로 이 프로그램의 효과는 수치로도 증명되고 있다. 지난해 104명이 참여한 멘토링 활동 이후 실시된 설문조사에서 참여자의 76.1%가 "공직 적응 역량 강화에 실질적인 도움이 되었다"고 응답해 프로그램의 효용성을 입증한 바 있다.

고영규 시교육청 총무과장은 “선배들의 소중한 지혜가 신규 공무원들에게는 큰 힘이 될 것”이라며 “멘토링을 통해 세대 간 격차를 줄이고, 서로 소통하며 협력하는 유연하고 건강한 교육행정 조직을 만들어 나가겠다”고 강조했다.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Daejeon Metropolitan Office of Education Launches 2026 Local Civil Servant Mentoring Program

The Daejeon Metropolitan Office of Education has stepped forward to act as a reliable "pacemaker" to help new civil servants make a stable leap forward on the unfamiliar track of public service.

A venue for communication is opening where experienced seniors and ambitious juniors put their heads together to cultivate a healthy organizational culture.

The Daejeon Metropolitan Office of Education announced on the 2nd that it is officially launching the 2026 mentoring program, "Together Run-Up," to help new local civil servants adapt smoothly to their duties and solidify the cooperative system within the organization.

"Together Run-Up" is a customized adaptation support program that connects new Grade 9 civil servants (mentees) lacking practical experience with senior civil servants of Grade 7 or higher (mentors) who possess extensive administrative knowledge, either on a one-to-one basis or in groups.

It goes beyond simply conveying work knowledge; it serves as an "emotional milestone" by allowing participants to share psychological difficulties encountered during their public service careers and jointly seek practical solutions. This year's program will run for approximately eight months, from this month until November. Senior civil servants serving as mentors will pass on their accumulated administrative know-how and professional expertise, while the 44 new recruits will receive advice on adapting to the organizational culture and establishing their values ​​for public service through regular meetings.

In fact, the effectiveness of this program is being proven by statistics. In a survey conducted following last year's mentoring activities, which involved 104 participants, 76.1% of respondents stated that the program "provided practical help in strengthening their capacity to adapt to public service," thereby demonstrating its utility.

Ko Young-gyu, Head of the General Affairs Division at the City Office of Education, emphasized, "The valuable wisdom of senior colleagues will be a great source of strength for the new recruits," adding, "Through mentoring, we will bridge the generational gap and build a flexible and healthy educational administration organization that communicates and collaborates with one another."