 ▲ <사진=원주시청>원주시청 전경 ©이용하 기자 |
<브레이크뉴스 원주 = 김일웅 기자> 원주시가 정부의 제2차 공공기관 이전에 대비해 선제적인 인프라 확보와 지역 상권 활성화라는 '두 마리 토끼' 잡기에 나섰다.
원주시는 관내 혁신도시와 기업도시, 원도심 일대의 주요 업무·상업용 건물을 대상으로 대대적인 '공실 현황 실태조사'를 실시했다고 10일 밝혔다.
지난 2019년 혁신도시 상권 분석 이후 세 차례에 걸쳐 진행된 이번 조사는, 향후 공공기관 이전 시 즉각적인 임차가 가능한 공간을 선제적으로 파악하고, 지역 경제의 뇌관인 장기 공실 문제를 해소할 전략을 구상하기 위해 추진됐다.
조사 대상은 장기·구조적 공실이 의심되거나 연면적이 커 상권 파급력이 높은 건물 52개소(상가 48곳, 지식산업센터 4곳)로 압축됐다.
조사 결과, 타깃이 된 상가 건물의 공실률은 임대 가능 면적 및 호실 기준 약 43% 수준으로 나타났다. 특히 기업도시와 원도심 일부 지역을 중심으로 1,000㎡ 이상 대형 공실이 다수 확인됐으며, 1층에 빈 상가가 몰리는 층별 편중 현상도 감지됐다.
지식산업센터 역시 건물과 층별로 공실이 흩어져 있었으나, 다수의 시설이 즉시 사무공간으로 전환 가능한 구조를 갖추고 있어 향후 공공기관 임차 수요에 탄력적으로 대응할 수 있을 것으로 분석됐다.
무엇보다 시는 이번 조사를 통해 한 개 층 전체가 비어 있거나 연접한 공실이 있어 공공기관이 단기 임차로 즉시 입주할 수 있는 '알짜 공간' 17개소(상가 16곳, 지식산업센터 1곳)를 발굴해 냈다. 원주시는 해당 공간들을 중점 관리 대상으로 분류하고, 이전 수요 발생 시 즉각적인 매칭이 이뤄지도록 행정력을 집중할 계획이다.
장일현 원주시 지역개발과장은 “안정적인 정주 여건과 쾌적한 업무 공간 확보는 공공기관 성공 유치의 최우선 전제 조건”이라며, “공실 실태를 지속적으로 모니터링해, 2차 공공기관 이전에 대비한 빈틈없는 대응 매뉴얼을 구축하겠다”고 강조했다.
kocykim@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation
Wonju City 'Marks' Second Phase of Public Institution Relocation... Completes Full Survey of Vacancies in Innovation and Enterprise Cities
Precise Targeting of 52 Large Commercial Buildings and Knowledge Industry Centers... "Prioritizing Securing Spaces Available for Short-term Lease"
<Break News Wonju = Reporter Kim Il-woong> Wonju City has set out to catch "two birds with one stone"—securing preemptive infrastructure and revitalizing local commercial districts—in preparation for the government's second phase of public institution relocation.
Wonju City announced on the 10th that it has conducted a large-scale "survey on the status of vacancies" targeting major office and commercial buildings in the Innovation City, Enterprise City, and the old downtown area.
This survey, conducted in three phases following the analysis of the Innovation City commercial district in 2019, was initiated to preemptively identify spaces available for immediate lease upon the relocation of public institutions and to devise strategies to resolve the issue of long-term vacancies, which is a ticking time bomb for the local economy. The subjects of the investigation were narrowed down to 52 buildings (48 commercial buildings and 4 knowledge industry centers) suspected of long-term or structural vacancies, or those with large floor areas and high commercial impact.
The investigation revealed that the vacancy rate of the targeted commercial buildings stood at approximately 43% based on rentable area and units. In particular, numerous large vacancies exceeding 1,000 square meters were identified, centered around the Corporate City and parts of the original downtown area, and a floor-by-floor imbalance was detected, with vacant commercial spaces concentrated on the first floor.
While vacancies in knowledge industry centers were also scattered across buildings and floors, it was analyzed that many facilities feature structures capable of being immediately converted into office spaces, allowing for a flexible response to future rental demand from public institutions.
Above all, through this investigation, the city identified 17 "prime spaces" (16 commercial buildings and 1 knowledge industry center) where entire floors were vacant or adjacent vacancies existed, enabling public institutions to move in immediately via short-term leases. Wonju City plans to classify these spaces as priority management targets and concentrate its administrative efforts on ensuring immediate matching when relocation demand arises.
Jang Il-hyun, Head of the Regional Development Division at Wonju City, emphasized, “Securing stable living conditions and pleasant workspaces are the top prerequisites for the successful attraction of public institutions,” adding, “We will continuously monitor the status of vacancies to establish a comprehensive response manual in preparation for the second wave of public institution relocations.”
kocykim@naver.com
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