구본무 회장을 비롯한 lg의 최고경영진 40여명은 지난 13~14일 1박 2일간 lg인화원에서 열린 ‘글로벌 ceo 전략회의’에서 심도 있는 토론 통해 ‘사업감각’,‘리더십’,‘치열함’을 갖춘 차세대리더를 본격 육성키로 했다.
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lg는 최고경영진들의 논의 결과를 반영, 올해 ceo후보풀 100여명, 사업부장후보풀 400여명 등 총 500여명을 선발키로 했다.
특히 예비사업가후보풀은 대리·과장급부터 조기에 발굴하는 ‘인재풀(pool)’을 구성해 사업부장·사업본부장·ceo 등 차세대리더로 체계적으로 육성키로 했다.
이 같은 논의의 배경은 lg가 시장을 선도하는 기업으로 탈바꿈 하려면 먼저 사람과 조직의 체질이 철저하고 집요하게 도전하는 문화로 바뀌어야 하고, 이를 위해서는 그러한 변화를 주도할 차세대 사업가의 발굴, 육성이 선행되어야 한다는 구본무 회장을 비롯한 최고경영진들의 인식에 따른 것이란 게 회사측 설명이다.
구본무 회장은 이번 전략회의를 마무리 하면서 “시장을 선도할 수 있도록 철저하고 집요하게 도전하기 위해서는 먼저 사람과 조직이 변해야 한다”고 강조했다.
구 회장은 또 “내년에는 실제 각 계열사에서 차세대 인재 육성을 어떻게 실행하고 있는지 확인할 것”이라며 “서로 잘하는 점은 벤치마킹도 할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
이를 위해 lg는 먼저 사업부장급에서 ceo후보풀 100여명, 부장·임원급에서 사업부장후보풀 400여명 등 총 500여명 규모의 차세대 리더를 선발할 예정이다. 이와 함께 대리·과장급부터 ‘예비사업가풀’을 구성, 체계적으로 육성하는 방안을 추진할 방침이다.
특히 예비사업가풀로 선발된 인재들에게는 육성단계에 따라 초기에는 사업형업무를 맡기기 전에 최소 2개 이상의 업무분야를 경험하게 하고 이후 ▲ 확장된 범위의 업무를 부여해 사업 전체를 경험하고 운영할 수 있는 기회를 제공, ▲자원배분 및 인사권 등을 자기 책임하에 결정할 수 있는 완결형 업무 부여로 일을 통해 사업경영 능력을 체득하며 성장, ▲고위경영진들의 직접 코칭, ▲국내외 mba 교육지원 등 체계적인 육성 프로세스를 거쳐 사업가 인재로 육성할 방침이다.
또 lg는 미래 lg를 이끌 사업가를 육성할 수 있는 체질과 토양 마련을 위해 누구보다 앞서 탁월한 고객가치를 제공할 수 있는 과감히 도전하는 조직문화를 활성화 하기로 했다.
lg관계자는 “구 회장이 신년사에서 경영화두로 제시한 ‘시장 선도’를 위해서는 제대로된 인재를 발굴하고 육성해 조직 전체에 ‘치열함’을 불어넣는 것이 무엇보다 중요하다”며 “lg는 지금보다 훨씬 더 ‘치열함’을 지닌 사업성 인재를 조기에 발굴해 체계적으로 육성해 나갈 것”이라고 전했다.
한편, 이번 전략회의에는 구본무 회장을 비롯해 강유식 lg 부회장,구본준 lg전자 부회장, 김반석 lg화학 부회장, 이상철 lg유플러스 부회장,권영수 lg디스플레이 사장, 조준호 lg 대표이사 등 lg의 최고경영진 40여명이 참석했다.
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