 ▲ 김해시 산불대응센터 |
[브레이크뉴스=이성용기자] "최근 김해시 공무원들의 기강해이가 심각하다 못해 기가막힙니다." 엄정 김해시의원이 본 기자와의 전화 통화에서 한 말이다. 이어 "미꾸라지 한 마리가 온 흙탕물을 휘젓는다더니 묵묵히 자기일을 잘하고 있는 직원들까지도 이런 분위기에 흔들리지 않기를 바랍니다. 그리고 지금 우리시는 부울경 청사 유치를 위해 대외적으로 아주 중요한 시기인 만큼 허성곤 시장은 공무원 기강을 확실히 바로잡아 주시기를 바란다"고 말했다.
김해시 농업기술센터 산림과 소속 기간제근로자들 간의 직장내 괴롭힘 사건이 불거졌다. 산림과에서 산불진화대원으로 근무하고 있는 A씨는 지난달 4일 고용노동부 양산지청에 자신이 소속돼 있는 야간근무조 '총반장'을 지낸 B씨로부터 지속적인 폭언과 함께 폭행을 당했다고 신고했다.
고용부로부터 이 같은 사실을 전달받은 김해시 감사관실에서도 담당 공무원 등을 상대로 업무상의 과실 여부를 확인하기 위해 감사를 벌이고 있는 것으로 확인됐다.
 ▲ B씨로부터 협박성 문자를 받았다며 A씨에게 온 문자를 보여주었다. |
산불진화대 '고참'이 '막내대원'에 "집으로 가 죽이겠다" 협박
A씨에 따르면 김해시 산불대응센터 야간조에 근무하고 있는 A씨는 지난해 12월 26일 B씨로부터 협박성 전화와 문자를 수차례 받았다. 자신을 '호구' 취급했다며 '출근해서 보자'라거나 '(합의금으로)돈 많이 준비해 놨다. 확실한 댓가를 보여주겠다'는 내용들이었다.
A씨와 B씨의 통화녹취록에는 심지어 '집으로 찾아가 죽이겠다'는 내용으로 극심한 공포감을 유발할 만한 폭언이 고스란히 담겨져 있었다.
세 아이의 가장이면서 아내와 동시에 홀어머니까지 모시고 살만큼 성실한 가장으로 알려진 A씨. 협박성 전화와 문자로 출근하기가 두려웠지만, 가족을 부양하기 위해 이날도 출근하지 않을 수 없었다. 그리고 우려했던 사건이 터졌다.
A씨가 취재진에 털어놓은 당시의 상황은 공공기관에서 일어난 일이라고는 상상조차 할 수 없는 일이었다. A씨는 야간조 업무개시 시간인 오후 7시 담당공무원의 출근체크와 동시에 이뤄지는 10분 가량의 조회가 끝나자마자 B씨로부터 목덜미를 잡힌 채 2층 대기실로 끌려갔다. B씨의 친구이면서 동시에 그와 같은 순찰조인 C씨도 뒤따랐다.
캄캄한 공간에서 무전기 빼앗고 1시간 동안 감금·폭언·폭행
2층 대기실에 있던 몇몇 대원들에게 "막내와 할 얘기가 있으니 모두 내려가라"는 호통에 대원들은 자리를 비웠고, 대기실에 들어서자마자 B씨는 A씨가 소지하고 있던 산불상황 전파용 무전기를 빼앗아 A씨의 얼굴을 내리치려고 하며 위협을 가하기 시작했다.
"조명을 켜겠다"는 A씨의 말을 거부한 채 캄캄한 공간에서 이뤄진 B씨의 폭언은 차마 표현할 수 없는 내용들이었고, 급기야 B씨가 팔꿈치로 A씨의 가슴을 폭행하기까지 서슴치 않았다.
폭언과 폭행은 여기서 끝나지 않았다. 1시간 가량 이어진 폭언과 폭행이 끝나고 대기실에서 1층 사무실로 내려가던 중 B씨는 A씨에게 "내 근처에 오지도 마라. O새끼야"라며 각목을 휘둘렀고, 벽에 맞은 각목이 부서지며 파편이 A씨의 얼굴과 몸으로 튀기도 했다.
B씨는 이어 "너는 내려오지 말고 대기실에 처박혀 있어. OOO야"라며 A씨를 대기실로 쫓았고, 대기실에서 다른 사람들이 올라오지 못하도록 망보는 역할을 했던 B씨의 친구 역시 A씨에게 "깝치지 마"라며 위협에 동참했다는 것이 A씨 주장이다.
이들의 위협에 A씨는 결국 근무시간인 오후 7시20분부터 다음날 새벽 0시20분까지 무려 5시간을 꼼짝없이 대기실에 감금되다시피하는 상황에 처했고, B씨와 C씨는 자신들이 순찰을 나가야 하는 날짜였지만 다른 조가 대신 순찰을 나가도록 한 뒤 A씨가 사무실로 내려오지 못하도록 지켜보고 있었다고 한다.
가해자와 분리조치 또는 유급휴가 요청했지만...
이 같은 사건이 발생한 뒤 A씨는 함께 근무하고 있는 동료들과 반장들에게 극도의 스트레스와 공포감을 호소했지만, 돌아온 답변은 "혼자 당한 일도 아닌데 본인이 스스로 이겨내야 한다"는 격려가 전부였다.
취재 결과 이 같은 폭언은 특정인과 상관 없이 수시로 이뤄졌고, 올들어서만 이를 견디지 못한 2명의 대원이 일을 그만둔 사실도 확인됐다.
분하고 억울한데다 계속되는 트라우마로 출근 공포에 시달린 A씨는 결국 사건 발생 나흘 뒤인 30일 정신과 병원에서 스트레스와 공포감이 '매우 심각'한 상태라는 진단을 받았고, 담당 의사는 지속적인 정신과 치료와 함께 경찰에 신고할 것을 권고했다.
이어 지난달 3일 담당공무원에게 폭언 및 폭행사실을 신고한 A씨는 가해자인 B씨와의 분리 조치나 유급휴가를 요청했고, 이마저 받아들여지지 않자 B씨의 폭언 및 폭행사실을 김해서부경찰서에 신고했다. 다음날인 4일에는 고용노동부 양산지청에 B씨와 함께 담당공무원의 직장내 괴롭힘 사건에 대한 부실조치를 신고, 고용부로부터 사건을 통지받은 김해시 감사관실이 감사에 착수한 상태다.
그렇다면 사건발생 50일이 다 되어가는 지금, A씨에 대한 행정 조치는 적절하게 진행되고 있는 것일까. A씨는 정상적으로 업무에 복귀해 안전하게 가장으로서의 책임을 성실하게 이어갈 수 있을까. 지그까지의 정황으로는 그럴 가능성이 현저히 낮아 보인다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.
Gimhae Bal, Corruption, Violence, Assault, Confinement Comprehensive Set
Is it bullying at work? Is it an employee fight? Management doesn't know
[Break News = Correspondent Lee Seong-yong] Recently, it is amazing that the public officials in Gimhae City are not serious about their discipline. These are the words of Uhm Jeong, a city council member from Gimhae, in a phone call with this reporter. He continued, "I hope that even the employees who are silently doing their job well will not be shaken by this atmosphere when a loach stirs the whole muddy water. And since our city is a very important time externally for attracting the Busan Gyeonggido Office, Mayor Heo Seong-gon will teach civil servant discipline. I hope you will definitely correct it.”
A case of workplace harassment between the forestry department of the Gimhae Agricultural Technology Center and its fixed-term workers emerged. On the 4th of last month, Mr. A, who is working as a forest fire extinguisher in the Forestry Department, reported to the Yangsan branch of the Ministry of Employment and Labor that he had been assaulted with constant abusive language by Mr.
It was confirmed that the Gimhae City Inspectorate Office, which received the information from the Ministry of Employment and Labor, is conducting an audit against the public officials in charge to check whether there is any negligence in their work.
'Senior Senior' of the Forest Fire Fighting Team threatens the 'youngest member' by saying, "I will go home and kill you"
According to Mr. A, Mr. A, who is working in the night shift of the Gimhae Forest Fire Response Center, received several threatening calls and texts from Mr. B on December 26 last year. He said, 'I'll see you when I go to work', saying, 'I've prepared a lot of money (as a settlement). He will show you a definite price.'
In the transcript of the conversation between Mr. A and Mr. B, even the content of 'I will go home and kill you' contained abusive language that could cause extreme fear.
Mr. A, who is the head of three children, is also known as a faithful head of the household enough to live with his wife and a single mother at the same time. He was afraid to go to work through threatening calls and texts, but he was forced to go to work this day to support his family. And the fearful thing happened.
The situation that Mr. A told reporters at the time was unimaginable that it happened in a public institution. Person A was taken to the waiting room on the second floor by Mr. B by the neck as soon as the 10-minute inquiry, which was conducted at the same time as the official's attendance check was completed, at 7 pm, the start time of the night shift. He was also a friend of Mr. B and at the same time Mr. C, who was on the same patrol team, followed.
Taking a radio in a dark space and confinement, verbal abuse, and assault for 1 hour
When some of the crew members in the waiting room on the second floor shouted, "Everyone, go down because you have something to talk about with the youngest," the crew left their seats, and as soon as Mr. B entered the waiting room, Mr. B took Mr. A's radio for broadcasting the forest fire. He started to threaten Mr. A, trying to hit him in the face.
Refusing Mr. A's words to "turn on the light", Mr. B's abusive language, which was made in a dark space, was something that could not be expressed at all, and in the end, Mr. B did not hesitate to assault Mr. A's chest with his elbow.
The violence and assault did not end there. After about an hour of verbal abuse and assault, while going down from the waiting room to the office on the first floor, Mr. B said to Mr. A, "Don't come near me, O child." It was also splashed with Mr. A's face and body.
B continued, "You don't come down, you're locked in the waiting room. OOO" and followed Mr. A to the waiting room, and Mr. B's friend, who played the role of a watchdog in the waiting room to prevent other people from coming up, also told Mr. A, "Don't be silly. "A's claim is that he participated in the threat.
In the end, Mr. A was in a situation where he was imprisoned in the waiting room for a whopping 5 hours from 7:20 pm to 0:20 am the next day, and Mr. B and Mr. C were on patrol. It was the date that he had to leave, but he had another group patrol instead, and he was watching so that Mr. A would not come down to the office.
I requested separation from the perpetrator or paid leave, but...
After this incident, Mr. A complained of extreme stress and fear to his colleagues and class leaders working together, but the only reply he received was encouragement, saying, "It is not something that happened alone, but you have to overcome it yourself."
As a result of the coverage, it was confirmed that such abusive language was made frequently regardless of the specific person, and only this year, two crew members who could not stand it were also confirmed that they quit their jobs.
Person A, who suffered from resentment, unfairness, and fear of going to work due to continuous trauma, was eventually diagnosed with a 'very serious' state of stress and fear at a psychiatric hospital on the 30th, four days after the incident, and the doctor in charge reported it to the police with continuous psychiatric treatment. recommended to do
Then, on the 3rd of last month, Mr. A, who reported abusive language and assault to the official in charge, requested separation from the perpetrator, Mr. B, or paid leave. did. On the 4th, the next day, the Ministry of Employment and Labor's Yangsan branch and Mr. B reported inappropriate measures for workplace harassment by a public official in charge.
Then, now that 50 days have passed since the incident occurred, are the administrative measures for Mr. A being adequately carried out? Can Mr. A return to work normally and faithfully continue his responsibilities as the head of the household? Given the circumstances up to the jig, the likelihood of that happening seems remarkably low.
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