 ▲ 홍남표 창원특례시장, "취임 100일 기자간담회" 모습 (C) 이성용 기자 |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 홍남표 창원특례시장은 취임 100일을 맞아 4일 제3회의실에서 기자간담회를 가졌다.
한 시간여에 걸쳐 진행된 이번 기자간담회에서 홍 시장은 “창원경제의 활력을 되찾고 시민의 팍팍한 삶을 챙겨, 희망의 도시. 동북아 중심 도시로 도약하겠다”라는 포부를 밝히고 창원시민들에게 청사진을 밝혔다.
민선8기 100일을 맞아 밝힌 청사진에는 ▲창원 30년 먹거리 산업 확보, ▲신산업 육성 국내·외 투자 확대, ▲재정건전성 강화, ▲장기표류사업 정상화, ▲행정구조개혁 등으로 설정했다.
먼저 창원 30년 먹거리 산업 확보를 위해 방산·원전 특화산단인 “국가산단 2.0”이라는 신개념을 정부에 제시했고, 이를 미래 30년 대도약의 전기로 삼겠다고 밝혔다.
기존 단순 제조업 위주의 창원국가산단에 창원이 가진 원자력·방산분야의 독보적인 경쟁력을 더해 신산업과 고급인재를 동시에 육성하는 특화산단으로 “국가산단 2.0”이다.
이를 실현하기 위해 국토교통부에 방산·원전 특화형 “국가산단 2.0”을 제안했으며, 개발제한구역 해제, 인프라 구축, 정주여건 개선 등 종합전략을 수립해 집중육성할 계획이다.
신산업 육성 국내·외 투자 확대 사업으로 현재 대규모 유휴지·국공유지를 발굴하고 통합관리하는 “유휴부지 통합시스템”을 개발 중이며, 이를 통해 투자수요에 선제적으로 대응하고 부지제공·투자유치·사후관리 등 체계적인 원스톱 서비스를 제공할 계획이다.
가스터빈·극한소재 등 국가 전략 소재 개발을 위한 R&D 기반을 다지는 한편 산학연 업무협약 체결, 글로벌 우수 인력 확보를 위한 EPS(고용허가제) 콘퍼런스 개최 등 혁신일자리 맞춤형 인재를 양성하고 있다.
투자유치 활동은 기업에만 국한두지 않고 중앙정부와 전세계로 이어져 지역 소재 정부산하기관·출연기관과 전략적 협업을 강화해 국회의원·도의원·중앙부처를 대상으로 국비확보에 힘을 실었다.
이와 함께 해외시장 공략을 가속화해, 지역기업의 수출시장 진출 지원에 적극 나서, UAE 두바이·호주 시드니와 글로벌 비즈니스 센터 지정 업무협약을 맺고 지역 수출기업의 통상과 국제 교류를 지원하며, 중국 선양·태국 방콕·인도네시아 자카르타에는 수출상담회를 개최하고 사절단을 파견해 2,700만 달러 이상의 계약도 성사시켰다.
재정건전성 강화를 위해 만성적인 재정압박을 해결하기 위한 근본대책 마련에도 돌입했다. 형식에만 그쳤던 재정진단용역을 개선하고 창원특례시 재정의 현주소를 면밀하게 분석해, 보다 강력한 재정통제장치를 통한 실질적인 재정건전화를 이룰 계획이다.
또한 재정전략회의에서 투자 우선순위를 철저히 분석해 중장기 전략재원을 확보하고, 상설재정점검단·공공시설관리팀을 구성해 비효율 예산은 단호하게 삭감한다. 국비확보의 양보다 질에 집중하고, 지방채 사업 집행률을 정밀점검하고, 자주재원을 철저히 징수하는 등 빈틈없이 재정을 관리한다.
장기표류사업 정상화를 위해 대형사업 14건도 정상화를 위한 심층분석에 들어갔다. 오랜 시간 지연되며 추동력을 잃은 사업의 효율성과 효과성을 동시에 높이는 현실적인 개선전략 도출에 초점을 두고, 정책·회계의 투명성, 절차의 적정성 등을 강도 높게 따져본다.
특히 해결이 시급한 5건의 중점점검 사업(마산해양신도시 조성사업, 창원문화복합타운, 웅동지구 복합관광 레저단지 개발사업, 사화공원 민간특례사업, 대상공원 민간특례사업)은 현재 사업 단계별 문제점 및 지연 원인을 파악하고, 행정조치의 적정성 여부 판단 등을 면밀하게 분석 중에 있으며, 남은 9개의 사업도 연내 점검을 마치고 내년부터는 모든 사업을 정상추진 궤도에 올려놓는다는 방침이다.
행정구조개혁으로 민선 8기 과감한 혁신을 뒷받침하기 위해 조직 내부의 행정체질 개선에 들어갔다. 먼저 동북아 중심도시 도약을 강력하게 추진할 미래산업, 문화·예술, 항만물류 부서를 전면 개편한다.
원자력산업팀, 투자입지팀, 기술창업팀 등을 신설해 효율적이고 실효성 있는 지원체계를 구축해, 시민 맞춤형 시정전략을 강화하기 위해 수요자 중심의 전략적 사고와 구체적 실천방안의 접목을 모든 시정의 출발점으로 삼는다.
지방도시 유일하게 남아있는 개발제한구역 전면해제와 창원시 해안선 개발사업에 대해서도, 홍 시장은 통합창원시 이후 그린벨트의 개념을 전략적으로 수정할 필요가 있다. 고 밝히고 통합으로 인한 도시 변경에 대해 중앙정부와 의견을 나누고 있지만 전면해제는 쉽지 않을 것으로 보인다. 하지만 창원의 새로운 발전을 위해서는 꼭 해결 해야할 문제라며 이를 위해 최선을 다할 것이라고 밝혔다.
이어 해안선 개발산업에 대해 홍 시장은 “바다는 있지만 바닷가는 없다”는 것이 마산만의 직면 과제다. 이를 잘 분석해 관광산업을 발전시켜야 인구 유입과 새로운 일자리 창출 등을 만들어 낼 수 있다는 것이 공통된 의견이다. 이를 위해 관련 부서와 도시계획을 분석 중에 있다. 고 밝혔다.
홍남표 창원특례시장은 “임기 초반에 발생한 물 문제에 대해 시민들에게 더 잘할 수 있었는데 하는 아쉬움이 있다”며 말하고 “민선8기 시정 대혁신을 통해 동북아 중심도시 창원을 만들겠다”고 밝혔다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.
Hong Nam-pyo, Mayor of Changwon, reveals blueprints through "100-day inauguration press conference"
“National Industrial Complex 2.0” will be used as a turning point for the next 30 years
Changwon Special Mayor Hong Nam-pyo held a press conference at the 3rd conference room on the 4th to commemorate the 100th day of his inauguration.
At this press conference, which lasted over an hour, Mayor Hong said, “Changwon’s economy is revitalized, and citizens’ hard lives are taken care of, the city of hope. We will take a leap forward as a central city in Northeast Asia.”
The blueprint unveiled on the 100th day of the 8th popular election included ▲Securing the food industry for 30 years in Changwon, ▲Expanding domestic and foreign investment to foster new industries, ▲Strengthening financial soundness, ▲Normalizing long-term drifting businesses, and ▲Administrative structural reform.
First, in order to secure the food industry for 30 years in Changwon, the government presented a new concept of “National Industrial Complex 2.0,” a specialized industrial complex for defense and nuclear power plants, and announced that it would make a great leap forward for the next 30 years.
“National Industrial Complex 2.0” is a specialized industrial complex that fosters new industries and high-quality human resources by adding Changwon’s unrivaled competitiveness in nuclear and defense fields to the existing simple manufacturing-oriented Changwon National Industrial Complex.
To realize this, the Ministry of Land, Infrastructure and Transport proposed a “National Industrial Complex 2.0” specialized for defense industry and nuclear power plants, and plans to establish and intensively foster comprehensive strategies such as lifting development restrictions, building infrastructure, and improving settlement conditions.
As a project to expand domestic and foreign investment to foster new industries, we are currently developing an “idle land integrated system” that discovers and manages large-scale idle and public land in an integrated manner. We plan to provide a systematic one-stop service.
While laying the foundation for R&D for the development of national strategic materials such as gas turbines and extreme cold materials, it is nurturing talents tailored to innovative jobs by signing industry-university-research business agreements and holding EPS (Employment Permit System) conferences to secure global talent.
Investment attraction activities are not limited to corporations, but extend to the central government and the world, strengthening strategic collaboration with local government-affiliated organizations and participating agencies to secure government funds for lawmakers, provincial legislators, and central ministries.
At the same time, by accelerating overseas market penetration and actively supporting local companies to advance into export markets, we signed business agreements with Dubai, UAE and Sydney, Australia to designate global business centers to support trade and international exchanges of local exporters, and Shenyang and Thailand, China. In Bangkok and Jakarta, Indonesia, an export conference was held and a delegation was dispatched to conclude contracts of over 27 million dollars.
In order to strengthen fiscal soundness, it also started preparing fundamental measures to resolve chronic fiscal pressures. The plan is to improve the financial diagnosis service, which was limited to only formalities, and to analyze the current state of the finances of Changwon Special City in detail to achieve practical fiscal soundness through stronger fiscal control devices.
In addition, at the fiscal strategy meeting, investment priorities are thoroughly analyzed to secure mid- to long-term strategic financial resources, and a permanent financial inspection group and public facilities management team are formed to cut inefficient budgets decisively. It focuses on the quality rather than the quantity of securing government funds, closely inspects the execution rate of local government bonds, and thoroughly manages the finances by thoroughly collecting independent financial resources.
In order to normalize the long-term drifting business, 14 large-scale projects were also subjected to in-depth analysis for normalization. Focusing on deriving realistic improvement strategies that simultaneously increase the efficiency and effectiveness of projects that have been delayed for a long time and have lost momentum, the transparency of policies and accounting and appropriateness of procedures are carefully evaluated.
In particular, five key inspection projects that urgently need to be resolved (Masan Marine New Town Development Project, Changwon Cultural Complex Town, Ungdong District Complex Tourism and Leisure Complex Development Project, Sahwa Park Private Special Project, Daesang Park Private Special Project) are the current project phase problems and causes of delays. In addition, the company is closely analyzing the appropriateness of administrative measures, etc., and plans to complete the inspection of the remaining nine projects within this year and put all projects on the trajectory of normal operation from next year.
In order to support bold innovation in the 8th popular election through administrative structural reform, the internal administrative structure of the organization was improved. First, the departments of future industry, culture and art, and port logistics will be completely reorganized, which will strongly promote the leap forward as a central city in Northeast Asia.
The nuclear industry team, investment location team, and technology start-up team were newly established to establish an efficient and effective support system, and to strengthen the citizen-tailored municipal administration strategy, the grafting of consumer-oriented strategic thinking and concrete action plans is taken as the starting point of all municipal administration.
Regarding the complete lifting of the only remaining development-restricted zone in the provincial city and the coastal development project in Changwon City, Mayor Hong needs to strategically revise the concept of the green belt after the integrated Changwon City. Although the central government and the central government are discussing city changes due to integration, it is unlikely to be completely lifted. However, for Changwon's new development, he said that he would do his best to solve the problem.
Regarding the coastline development industry, Mayor Hong said, “There is the sea, but there is no beach” is the challenge facing Masan Bay. It is a common opinion that the tourism industry must be developed by analyzing this well to create population inflows and new jobs. To this end, we are analyzing related departments and urban planning. said.
Changwon Special Mayor Hong Nam-pyo said, “I have regrets that I could have done better for the citizens about the water problem that occurred at the beginning of my tenure.
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