![]() ▲ 최태원 SK그룹 회장이 지난 3일 워커힐 호텔에서 열린 ‘2023 신임임원과의 대화’에 참석해 신임임원 패널과 토론을 하고 있다. © SK |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 최태원 SK그룹 회장이 고정관념에서 벗어나 새로운 사업을 발굴할 수 있는 원동력은 조직의 다양성에 있다고 강조했다.
10일 SK그룹에 따르면 최 회장은 최근 열린 ‘2023 신임임원과의 대화’에서 “다양성이 존재하는 조직은 생산효율이 20~30% 가량 높다”며 “신임 임원은 회사를 대표하는 사람으로서 관계(Relationship)를 만드는 역할 뿐만 아니라 조직의 다양성을 대표하는 역할도 맡아야 한다”고 밝혔다.
이어 “글로벌 기업들은 다양성을 존중하고 받아들이는 추세”라면서 “신임 임원 스스로가 변화해 다양성을 받아들이고, 기존의 고정관념을 벗어나 새로운 비즈니스를 찾는 자세가 필요하다”고 덧붙였다.
또한, “2023년 신임 임원의 여성 비율은 약 7% 수준이고, 국적은 모두 한국”이라며 “다양성 측면에서 우리가 더욱 고민해야 할 대목이다”고 강조했다.
최 회장은 관계를 잘 형성하고 유지하기 위해서는 소통과 매니지먼트 시스템이 필요하다고도 역설했다.
최 회장은 “SKMS의 근간에 따라 일을 잘하기 위해 제일 중요한 것은 관계를 형성하는 것”이라며 “신뢰와 데이터를 기반으로 행복을 만들어 이해관계자와의 관계를 공고히 해야한다”고 말했다.
한편, 올해 신임임원과의 대화는 SK그룹 신임임원 약 140여명이 참석한 가운데 2020년 이후 3년 만에 오프라인으로 진행됐다.
최 회장은 패널로 나온 신임임원과 지정학적 이슈에 따른 회사의 대응 전략, 임원이 갖춰야할 리더십 등에 대해서도 자유롭게 토론했다.
최 회장은 “향후 산업별로 디커플링이 심화될 것으로 예상되는 만큼 비즈니스의 현재 상황을 파악하고 시나리오 플랜에 따른 전략을 수립해 대응해야 한다”며 “이를 위해 공급망 관리 및 시장 확대를 통해 위협을 기회로 만들어야 한다”고 말했다.
SK 관계자는 “최태원 회장은 신임임원들이 초심을 잃지 않도록 격려하기 위해 매년 신임임원들과 소통하는 자리를 갖고 있다”며 “최태원 회장을 비롯한 최고경영진이 신입사원, 경력사원, 신임임원, 영입임원 등 다양한 구성원들과 격의없이 소통하는 것은 SK그룹의 기업문화로 자리잡고 있다”고 전했다.
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*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Chey Tae-won, Chairman of SK, “Organizational diversity is the driving force for discovering new businesses”
2023 Conversation with New Executives Emphasis on “Organizational Diversity Determines Production Efficiency”
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Chey Tae-won, chairman of SK Group, stressed that organizational diversity is the driving force that can break away from stereotypes and discover new businesses.
According to SK Group on the 10th, Chairman Choi said in the recently held '2023 Conversation with New Executives', "Organizations with diversity have 20 to 30% higher production efficiency." relationship), but also to represent the diversity of the organization.”
“Global companies are trending toward respecting and accepting diversity,” he added. “New executives need to change themselves, accept diversity, and have an attitude to break away from existing stereotypes and find new businesses.”
In addition, he emphasized, “The ratio of women to new executives in 2023 is about 7%, and all nationalities are Korean.”
Chairman Choi also emphasized the need for a communication and management system to form and maintain good relationships.
Chairman Choi said, “The most important thing to do a good job according to the foundation of SKMS is to form relationships,” and “We must solidify relationships with stakeholders by creating happiness based on trust and data.”
Meanwhile, this year's conversation with new executives was held offline for the first time in three years since 2020, with about 140 new executives from SK Group attending.
Chairman Chey freely discussed the company's strategy for responding to geopolitical issues and the leadership that executives should possess with the new executives who appeared on the panel.
Chairman Choi said, “As decoupling is expected to intensify by industry in the future, we need to understand the current business situation and establish strategies according to the scenario plan to respond. To this end, threats must be turned into opportunities through supply chain management and market expansion. do,” he said.
An SK official said, “Chairman Chey Tae-won has a place to communicate with new executives every year to encourage them not to lose their original intentions.” Communicating casually with various members has become a part of SK Group’s corporate culture.”





















