 ▲ 신문과 방송 ©브레이크뉴스 |
월간 '신문과 방송' 8월호는 “[디지털 구독제 폐지한 타임지] 브랜드 가치로 새로운 가능성 찾다” 제목의, 최재원 노스웨스턴대 박사 후 연구원이 쓴 글을 게재했다.
최재원 박사는 이 글에서 “2022년, 뉴욕타임스의 디지털 구독 수익이 광고 수익을 넘어섰다. 디지털 구독 모델은 광고 수익 확보에 어려움을 겪는 지역 언론에 한줄기 희망으로 여겨지고 있다(Tracy, 2022)”면서 “이 와중에 전 세계적 인지도를 지닌 잡지 타임지가 디지털 구독제를 전면 폐지한다는 소식이 전해졌다. 제시카 시블리(Jessica Sibley) 타임지 CEO는 4월 뉴욕에서 열린 연례행사에서 2023년 6월 1일부로 타임지의 전 콘텐츠를 모두가 무료로 볼 수 있을 것이라고 발표했다(TIME, 2023). 이는 앞으로 발간될 콘텐츠뿐만 아니라 지난 100년간 타임지가 발간해 온 모든 콘텐츠의 디지털 아카이브까지 포함한다.“고 소개했다.
최재원 박사는 “명목상 타임지(그리고 쿼츠와 시카고선타임스 모두) 디지털 구독제 폐지의 주된 동기는 신뢰할 수 있는 양질의 정보를 최대한 많은 사람에게 전달하고자 함이다(Robertson, 2022; TIME, 2023; Wright et al., 2022). 시블리 타임지 CEO는 디지털 구독제 폐지 관련 성명에서 이번 구독제 폐지는 보다 큰 맥락에서 디지털 포용(digital inclusion)에 동참하는 것이라고 말하면서 한스 베스트베리(Hans Vestberg) 버라이즌(Verizon) CEO와의 인터뷰를 함께 공개하기도 했다(Sibley, 2023; TIME, 2023).”면서 “디지털 포용이라는 대의 이면에 타임지가 이러한 대담한 결정을 할 수 있었던 배경은 타임지가 가진 브랜드 자산(brand equity) 덕이라고 볼 수 있다. 올해로 창간 100주년이 된 타임지는 전 세계적인 인지도와 명망을 지닌 잡지다. 일간신문이 아닌 주간 잡지로, 다양한 사회 현안에 대한 영향력 있는 보도로 알려져 있다”고 설명했다.
최재원 박사는 이 글의 결론 부분에서 “대부분의 언론사는 타임지와 같은 글로벌한 명성과 브랜드 자산을 갖고 있지 않다. 따라서 타임지의 디지털 유료 구독제 폐지가 업계에 일으킬 단기적인 파장은 제한적일 수 있다. 하지만 축적된 브랜드 자산이 구독과 광고 이외에 수입원 다각화의 중심이 될 수 있다는 점은 업계에 시사하는 바가 크다. 특히 중소 규모 지역 언론의 경우 해당 지역 사회에서 어느 정도의 명성과 신뢰를 쌓고 있는 경우가 많다. 하지만 대부분 브랜드 자산을 수익화하는 시도를 적극적으로 하지는 않는다”고 지적하고 “특히 미국 사회에서 지역 언론들은 지역 공동체를 엮어주는 하나의 중요한 부분으로 여겨지곤 한다. 타임지가 다양한 이벤트 등을 통해 글로벌 지식인과 리더 사이에서의 브랜드 입지를 견고하게 하듯, 지역 언론들이 현재 진행하고 있는 공동체 이벤트들을 더 확장하고 이를 통해 언론사 ‘브랜드’의 가치와 자산을 축적할 수 있다면 장기적인 생존에 도움이 될 수 있지 않을까? 타임지의 디지털 유료 구독제 폐지를 단순히 구독 기반 비즈니스 모델의 위기 정도로 볼 것이 아니라 그 이면의 배경이 미디어 산업 전반에 가질 수 있는 시사점에 대해 더 고민해 볼 필요가 있다”고 강조했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
The August issue of the monthly 'Newspaper and Broadcasting'.. News about the abolition of the digital subscription system
Written by Dr. Choi Jae-won of Northwestern University titled “Time magazine abolished digital subscription, finding new possibilities with brand value”
-Reporter Park Jeong-dae
The August issue of the monthly 'Newspaper and Broadcasting' published an article written by Choi Jae-won, a postdoctoral researcher at Northwestern University, titled "[Time magazine abolished digital subscription] Finding new possibilities with brand value."
In this article, Dr. Choi Jae-won said, “In 2022, the New York Times’ digital subscription revenue exceeded advertising revenue. The digital subscription model is considered a ray of hope for local media struggling to secure advertising revenue (Tracy, 2022). Time magazine CEO Jessica Sibley announced at an annual event held in New York in April that as of June 1, 2023, all of Time's content will be available for free to everyone (TIME, 2023). This includes not only upcoming content, but also a digital archive of everything Time has published over the past 100 years,” she said.
Dr. Jaewon Choi said, “The main motive for abolishing the nominal digital subscription of Time (and both Quartz and Chicago Sun-Times) is to deliver reliable, high-quality information to as many people as possible (Robertson, 2022; TIME, 2023; Wright et al. ., 2022). In a statement regarding the abolition of the digital subscription system, CEO Sibley Time magazine said that the abolition of the subscription system is to participate in digital inclusion in a larger context, and also released an interview with Verizon CEO Hans Vestberg. (Sibley, 2023; TIME, 2023),” he said. “Behind the cause of digital inclusion, Time magazine was able to make such a bold decision thanks to its brand equity. Time magazine, which celebrated its 100th anniversary this year, is a magazine with worldwide recognition and reputation. As a weekly magazine rather than a daily newspaper, it is known for its influential coverage of various social issues.”
In the concluding part of this article, Dr. Choi Jae-won said, “Most media companies do not have a global reputation and brand equity like Time magazine. Therefore, the short-term impact of the abolition of Time magazine's digital paid subscription system on the industry may be limited. However, it has significant implications for the industry that accumulated brand equity can be the center of diversification of revenue sources other than subscriptions and advertising. Small and medium-sized local media, in particular, often have built up some reputation and trust in their communities. However, most do not actively attempt to monetize brand equity,” he pointed out. Just as Time magazine solidifies its brand position among global intellectuals and leaders through various events, if local media can expand current community events and accumulate the value and assets of their 'brand' through this, long-term Might it help you survive? It is necessary to think more about the implications that the background behind it can have for the media industry as a whole, rather than simply viewing Time magazine's abolition of the digital paid subscription system as a crisis of the subscription-based business model.”
