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브레이크뉴스 문홍철 기자= 태영건설의 워크아웃 개시 결정이 확정됐다.
태영건설의 주채권은행인 산업은행은 2023년 12월 28일 금융채권자 앞 부의한 제1차 금융채권자협의회 안건에 대한 결의서를 접수한 결과, 동의율 96.1%로 워크아웃을 개시가 확정됐다고 12일 밝혔다.
워크아웃 개시를 포함해 모든 안건이 결의됨에 따라, ㈜태영건설 금융채권자협의회(협의회)는 오는 4월 11일까지 모든 금융채권에 대해 상환을 유예(주채권은행이 연장이 필요하다고 판단하는 경우 1개월 연장 가능)하고, 외부전문기관을 선정해 태영건설에 대한 자산부채실사 및 계속기업으로서의 존속능력을 평가할 예정이다.
실사 및 평가 결과, 태영건설의 정상화 가능성이 인정되고 계열주 및 태영그룹이 자구계획을 충실하게 이행한다고 판단되면, 주채권은행은 실사 결과를 토대로 ‘기업개선계획’을 수립, 협의회에 부의하고 의결 절차를 진행할 계획이다.
‘기업개선계획’은 이해관계자간 공평한 손실분담의 원칙하에, 태영건설과 태영그룹의 강도 높은 자구계획, 금융채권자의 채무조정 방안, 신규자금 조달 방안 등을 포함할 예정이다.
워크아웃이 개시됨에 따라 PF사업장별로 PF대주단은 PF대주단협의회를 구성, 태영건설과 협의를 통해 신속하게 처리방안을 마련할 계획이다.
현재 공사를 진행 중인 사업장 중 분양이 완료된 주택 사업장이나 非주택 사업장은 당초 일정대로 공사가 진행될 수 있도록 철저히 관리하고, 분양 진행 중인 주택 사업장은 분양율을 제고해 사업장을 조기에 안정화할 수 있는 방안을 강구한다.
아직 공사를 개시하지 않은 사업장은 사업성과 실행 가능성을 종합적으로 검토해 조기 착공 추진, 시공사 교체, 사업 철수 등 처리방안을 신속하게 확정해 대주단 등 이해관계자의 손실을 최소화할 방침이다.
주채권은행은 자금관리단을 구성, 태영건설에 파견해 회사의 자금 집행을 관리할 예정이다.
태영건설의 워크아웃이 원활하게 진행되기 위해서는 PF사업장의 처리와 관련해 발생하는 부족자금은 PF사업장별로 대응방안을 마련, 실행하는 것이 필수적이 때문이다. 자금관리단이 태영건설과 PF사업장의 자금 관계를 독립적, 객관적으로 관리할 필요도 있다.
협의회는 계열주와 태영그룹이 자구계획과 책임이행 방안을 계획대로 이행한다면, 태영건설이 PF사업장을 포함해 기존 공사를 정상적으로 수행할 수 있도록 지원할 계획이다.
산은 관계자는 “태영건설의 실사 및 기업개선계획 수립 작업이 원활하게 이뤄질 수 있도록 태영건설 임직원과 태영그룹은 뼈를 깎는 노력을 기울여 주길 바란다”며 “채권자, 협력업체, 관련 모든 기관도 지속적인 관심과 도움을 주시기를 요청드린다”고 전했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Taeyoung Construction decides to start workout...96.1% agreement rate
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Taeyoung Construction's decision to begin workouts has been confirmed.
Taeyoung Construction's main creditor bank, Korea Development Bank, announced on the 12th that as a result of receiving the resolution on the agenda of the first Financial Creditors' Council submitted to financial creditors on December 28, 2023, the start of the workout was confirmed with an agreement rate of 96.1%. .
As all agenda items, including the start of the workout, have been resolved, Taeyoung Construction Co., Ltd.'s Financial Creditors' Council (Council) has postponed repayment of all financial bonds until April 11 (if the main creditor bank determines that an extension is necessary) (can be extended for another month), and an external professional agency will be selected to conduct asset and liability due diligence on Taeyoung Construction and evaluate its ability to continue as a going concern.
As a result of the due diligence and evaluation, if the possibility of Taeyoung Construction's normalization is recognized and the affiliates and Taeyoung Group are judged to faithfully implement the self-rescue plan, the main creditor bank establishes a 'corporate improvement plan' based on the due diligence results, submits it to the council, and decides on it. We plan to proceed with the procedure.
The ‘Corporate Improvement Plan’ is scheduled to include an intensive self-rescue plan for Taeyoung Construction and Taeyoung Group, a debt adjustment plan for financial creditors, and a plan for raising new funds, under the principle of fair loss sharing among stakeholders.
As the workout begins, the PF lenders at each PF business site plan to form a PF lender council and quickly come up with a solution through consultation with Taeyoung Construction.
Among workplaces currently undergoing construction, housing workplaces where sales have been completed or non-housing workplaces are thoroughly managed to ensure that construction progresses according to the original schedule, and housing workplaces that are currently on sale are implementing measures to stabilize the workplace early by improving the sales rate. I try hard.
For business sites that have not yet started construction, we plan to comprehensively review business performance and feasibility and promptly confirm treatment plans such as promoting early construction, replacing construction companies, and withdrawing from the project to minimize losses to stakeholders such as lenders.
The main creditor bank plans to form a fund management team and dispatch it to Taeyoung Construction to manage the company's fund execution.
In order for Taeyoung Construction's workout to proceed smoothly, it is essential to prepare and implement a response plan for each PF business site to address insufficient funds arising from the processing of PF business sites. There is also a need for the fund management group to independently and objectively manage the financial relationship between Taeyoung Construction and the PF business site.
The council plans to support Taeyoung Construction to properly carry out existing construction, including the PF business site, if the affiliates and Taeyoung Group implement the self-rescue plan and responsibility implementation plan as planned.
A KDB official said, “We hope that Taeyoung Engineering & Construction executives and employees and Taeyoung Group will make every effort to ensure that Taeyoung Engineering & Construction’s due diligence and establishment of a corporate improvement plan are carried out smoothly.” He also added, “Creditors, partners, and all related organizations will also receive continued interest and attention.” “We ask for your help.”
