이세용 한울본부장, 소통 행보 이어가

【브레이크뉴스 울진】이우근 기자=한국수력원자력(주) 한울원자력본부(이하 한울본부)이세용 본부장이 직원들과의 열린 소통 행보를 이어나가며 큰 호응을 얻고 있다.

▲ 한울원자력본부 이세용 본부장 소통 프로그램 시행 (C) 한울본부

1일 한울본부에 따르면 올해로 임기 2년째를 맞이한 이세용 본부장은 발전소안전을 최우선으로 신한울 3,4호기 적기 건설, 한울 1,2호기 계속운전 등 당면한 현안을 해결하기 위해 대내외적으로 지속적인 소통을 시행하고 있다.

이의 일환으로 현장부서 직원을 직접 찾아가는 밀착 소통 프로그램을 시행하여 자긍심 넘치는 조직문화를 조성하는 데 앞장서고 있다.

지난 2월 제1발전소 간부급 직원과의 소통을 시작으로 각 발전소와 건설소를 순회하며 열린 소통을 이어나가고 있는 이세용 본부장은 현장의 생생한 목소리를 청취하며 근무여건 개선 및 안전운전 지원 등 100여 건의 의견을 검토하고 조치할 것을 약속하였다.

아울러 한울본부의 현안을 해결하기 위해서는 간부급 직원들의 솔선수범, 소통과 공감의 리더십이 중요함을 강조하며, 전문성과 책임감을 함양할 수 있는 프로그램을 지속적으로 마련하겠다고 말했다.

이를 위해 한울본부는 2022년부터 간부 대상 ‘리더십 워크숍’을 시행하여 안전한 원전 운영 및 지역과의 상생을 위해 전문성과 커뮤니케이션 역량을 강화하고 있다.

이세용 본부장은 “직원의 근무환경 개선을 통해 만족도를 높이고, 지속적 소통을 통해 회사 비전과 핵심가치를 공유함으로써 국민이 신뢰하는 안전한 원전을 만들어가겠다” 라고 밝혔다.

<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>

Lee Se-yong, head of Hanul Division, continues his efforts to communicate

Lee Se-yong, head of Korea Hydro & Nuclear Power Co., Ltd.'s Hanul Nuclear Power Headquarters (hereinafter referred to as Hanul Headquarters), continues to engage in open communication with employees and is receiving great response.

According to Hanul Headquarters on the 1st, Director Lee Se-yong, who is celebrating his second year in office this year, prioritizes power plant safety and conducts continuous communication both internally and externally to resolve pending issues such as timely construction of Shin Hanul Units 3 and 4 and continued operation of Hanul Units 1 and 2. I'm doing it.

As part of this, we are taking the lead in creating an organizational culture full of pride by implementing a close communication program that directly visits employees in field departments.

Starting with communication with executive-level employees at the first power plant last February, Director Lee Se-yong has continued open communication by touring each power plant and construction site. He has listened to vivid voices from the field and provided over 100 opinions, including improving working conditions and supporting safe operation. promised to review and take action.

In addition, he emphasized the importance of leadership by example, communication, and empathy among executive-level employees in order to resolve pending issues at the Hanul Headquarters, and said that he would continue to prepare programs to foster professionalism and responsibility.

To this end, the Hanul Headquarters is implementing a ‘leadership workshop’ for executives starting in 2022 to strengthen expertise and communication capabilities for safe nuclear power plant operation and coexistence with the region.

General Manager Lee Se-yong said, “We will create a safe nuclear power plant that the public trusts by increasing employee satisfaction by improving the working environment and sharing the company’s vision and core values through continuous communication.”